Подводим итоги конкурса: Подводим итоги конкурса! — PlayStation на DTF

Содержание

Подводим итоги конкурса «Позитивный Антивирус»: кто же победил?

Друзья, мы готовы подвести итоги нашего конкурса «Позитивный Антивирус». Мы получили много замечательных работ и благодарим всех участников за труд и активность!

Конкурсанты показали, как проводят время на карантине и поделились рецептами хорошего настроения. А победителей выбрали подписчики групп «Перспективы» в социальных сетях путём открытого голосования.

Наши победители

Номинация «Лучший видеоролик» – Михаил Копышев

Об участнике. Мише 6 лет. Как и многие дети, он любит гулять и играть. А ещё Миша учится рисовать и посещает театральную студию. Парень за любой «кипиш», главное, чтобы рядом были самые близкие люди.

Как создал работу? Педагог театральной студии Ульяна Валентиновна прислала ссылку на детский спектакль «Кошкин дом». После просмотра Миша заявил, что семья обязательно должна сделать свою постановку. И в период изоляции началась работа: Миша с мамой рисовали героев сказки, декорации, подбирали музыкальное сопровождение, а папе досталась важная роль зрителя и оператора.


Номинация «Декоративно-прикладное искусство» – Матвей Сушинин

Об участнике. Матвею 8 лет, и живет он с родителями и сестрой в Рыбинске.

Как создали работу? После ремонта у семьи осталось много коробок, и они захотели сделать домик. Очень долго спорили, какого цвета будет сооружение. Вика, сестра Матвея, хотела покрасить розовым, а Матвей – зеленым. Парень мечтает стать военным, поэтому обожает этот цвет. Зеленый для него – это цвет защиты, а домик, по задумке, должен защищать семью  вирусов. Сооружение помогали строить и мама, и папа, и даже сестра. Теперь – это семейная крепость.


Номинация «Исполнение стихов/частушек/песен/танцев» – коллектив «Почемучки»

Об участниках. Самый маленький участник коллектива – это Алиса Гузнова, ей 3 года. Алиса обожает рисовать, лепить, делать поделки и танцевать! Её чувству ритма может позавидовать каждый.

В видео снялись и двоюродные братья Арслан Навмятуллин (8 лет) и

Ильдар Мухутдинов (13 лет). Парни обожают спорт и музыку. Арслан занимается в театральном кружке, а у Ильдара свой блог на YouTube-канале.

Взрослые участники нашего коллектива – это музыкальные руководители детей Ирина Щигарцова и Светлана Ключникова. Частушки звучат в исполнении Ирины, а за танцевальную часть отвечает Светлана. Светлана играет на фортепиано и танцует, любит рукоделие и активный отдых. Ирина много лет работала с маленькими детьми, обожает петь. 


Номинация «Рисунок» – у нас два победителя: Михаил Архипов и творческая пара Анастасия и Полина Лапытовы

Михаил Архипов

Об участнике. Мише 8 лет, он живет в Москве и  учится во 2 классе. Парень обожает метрополитен и железные дороги, а еще любит мастерить машинки из конструктора. 

Как создал работу? Миша скучал по своим друзьям и одноклассникам. Мечтал, чтобы карантин поскорее закончился. Поэтому, когда школьный психолог Евгения Валерьевна предложила поучаствовать в конкурсе «Позитивный антивирус», с радостью принялся за работу.


Анастасия и Полина Лапытовы

Об участницах. Настя учится в школе, а Полина только пойдёт в 1 класс. Полина – ребёнок с ОВЗ, из-за травмы челюсти она не разговаривает. Но она настолько эмоциональна, что её понимают без слов. 

Как создали работу? Насте понравился текст о том, что люди начали ценить в изоляции, и она прочитала его Полине. Девочек так вдохновила эта тема, что они решили создать рисунок и направить его на конкурс.

Спасибо всем ребятам за замечательные работы! Совсем скоро наши организаторы свяжутся со всеми участниками, чтобы передать дипломы, а победителям еще и памятные призы.   

Подводим итоги конкурса #3Dлето

Очередной конкурс 3Dtoday — на этот раз технической направленности — подошел к концу, и мы готовы огласить победителей. Приглашаем под кат!

С полным списком конкурсных работ можно ознакомиться по этой ссылке, а пока вкратце напоминаем условия. На этот раз конкурс ставил целью пополнить копилку технических знаний сообщества. Принимались почти любые статьи, кроме материалов непосредственно о творчестве и применении технологий 3D-печати — это темы для отдельных конкурсов, и они еще будут! Публикации могли затрагивать самодельные 3D-принтеры и руководства по сборке и настройке заводских моделей, различные руководства и лайфхаки по 3D-моделированию и 3D-печати, советы по работе с конкретными расходными материалами, различные аппаратные и программные решения, и тому подобное.

Перед оглашением победителей давайте не забудем про замечательных спонсоров этого соревнования:

Filamentarno!

Московская компания-производитель филаментов для FDM 3D-принтеров, известная высоким качеством и богатым выбором специализированных филаментов: угленаполненными вспенивающимися композитами Aerotex, литейным воском WAX3D для 3D-печати выплавляемых мастер-моделей, специальным антипиреновым филаментом, гибкими материалами на основе термопластичного полиуретана и стирол-бутадиенового каучука (TPU A93 и Pro-Flex), ударопрочным стеклонаполненным полиуретаном с разным процентным содержанием наполнителя (Total GF-10 и Total GF-30), стеклонаполненным АБС-пластиком Titan GF-12, полипропиленом PP 3D GF-30 и полиамидом PA66 GF-30, полимер-керамическими филаментами семейства Ceramo, и многими другими. Если вам необходимо что-нибудь попроще, можно воспользоваться обычными филаментами из АБС, ПЭТГ, ПЛА или СБС.

Подробная информация об ассортименте Filamentarno! доступна в официальном магазине: https://filamentarno.ru/catalog.html. Заодно не упустите возможность получить 15-процентную скидку на любые из предлагаемых филаментов: просто используйте промокод 3Dtoday при оформлении заказа.

АСКОН

Компания «АСКОН» — крупнейший российский разработчик инженерного программного обеспечения и интегратор в сфере автоматизации проектной и производственной деятельности. В продуктах компании воплощены достижения отечественной математической школы, 28-летний опыт создания САПР и глубокая экспертиза в области проектирования и управления инженерными данными в машиностроении и строительстве. Программное обеспечение АСКОН используют свыше 10000 промышленных предприятий и проектных организаций в России и за рубежом.

С 1989 компания разрабатывает свой флагманский продукт КОМПАС-3D — систему трехмерного моделирования, построенную на собственном математическом ядре C3D. В 2012 году появилась версия КОМПАС-3D, доступная для домашних пользователей — КОМПАС-3D Home.

Подробная информация о предложениях компании «АСКОН» доступна на официальном сайте: https://ascon.ru/

Победители

По условиям конкурса, главного победителя выбирает администрация 3Dtoday, а приз читательских симпатий уходит участнику, набравшему максимальное количество лайков.

Победу в конкурсе одержал Роман (pl32) со статьей «Краткий wiki с элементами гайда по LCD/mSLA 3D-принтингу».

Роман получает смартфон Xiaomi Redmi 9 от администрации портала, три катушки пластика от Filamentarno! (черный Total GF-30, белый ABS GF-4 и прозрачный PETg) и личную 15-процентную скидку в официальном магазине, а также лицензию на КОМПАС-3D Home от компании «АСКОН». Замену на фотополимер, если она необходима, обговорим в личке.

Приз читательских симпатий уходит Алексу (XcLxAd), набравшему рекордные 65 лайков за подборку полезных советов по моделированию для 3D-печати.

Алекс получает паяльную станцию, две катушки пластика от Filamentarno! (черный Total GF-30 и прозрачный PETg) и личную 10-процентную скидку в официальном магазине, плюс лицензию на КОМПАС-3D Home от компании «АСКОН».

Поздравляем победителей и благодарим всех участников! С призерами свяжемся в ближайшее время.

Впереди новые конкурсы, так что следите за анонсами!

подводим итоги и объявляем победителей — Разработка на vc.ru

Конкурс Selectel на лучшую инструкцию подошел к концу, и мы хотим подвести итоги. Прежде всего хочется отметить большое количество работ. Жюри конкурса вычитало и оценило более 70 присланных инструкций. Конкурсанты создали интересные и полезные памятки в разных областях: от применения офисных приложений до хардкорных мануалов для программистов.

{«id»:162379,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:162379,»gtm»:null}

1132 просмотров

Напомним, что борьба развернулась за весьма солидные награды, а именно:

  • 1 место — Apple MacBook Air 13 дюймов, 2020 года.
  • 2 место — Apple iPhone 11 Pro 64 ГБ.
  • 3 место — Apple Watch Series 5, 44 мм.

Мы составили топ-10 инструкций с самым высоким, по мнению жюри, рейтингом.

Работы, занявшие места с 4 по 10, очень сильные. Суммарно они уже набрали более 5000 просмотров. Поэтому, призываем комментировать, сохранять в закладках и подписываться на их авторов.

10 место

Информационная безопасность в эпоху digital — неизбежное бремя для каждого владельца сайта, и качественные инструкции на эту тему особенно ценны. Автор статьи Alex Belousov на практике показал, как можно быстро проверить сайт на уязвимости. Это достаточно «скользкая дорожка», поскольку проверка безопасности фактически является инструкцией по взлому. Возможно, стоит задуматься над одной простой мыслью, высказанной в комментариях, что такая инструкция сделает интернет чуть-чуть опаснее.

9 место

Законодательные инициативы в сфере защиты персональных данных всегда сложны для понимания. Нормативные документы часто не содержат в себе ответа на простой вопрос: «Как это сделать?». Пользователь Александр Тюкин проделал большую работу, чтобы создать понятное руководство к действию. Смело добавляйте в закладки и используйте при необходимости.

8 место

Сложно ли создать собственный репитер Telegram-каналов? Правильный ответ — да, сложно. Но читая инструкцию от Baev Vladimir, создается впечатление, что задача элементарная донельзя. И это очень круто, ведь весь программный код идеально разобран «по косточкам» и детально прокомментирован.

Автору на заметку — попробуйте развернуть ваш проект на наших «Облачных функциях». Будем признательны объективному фидбэку.

Николай Рубанов

Cтарший технический писатель Selectel

7 место

Сколько крутых идей не было реализовано, потому что путь от задумки до конечного результата слишком сложен и скрывается за сотнями строк программного кода? Инструменты, упрощающие разработку и их практическое применение, прекрасно продемонстрировал пользователь akmk, создав небольшое, но полезное приложение для учета собственных затрат. Уверены, такие инструкции помогут любому человеку автоматизировать рутинные процессы.

6 место

End-to-end тестирование — один из ключевых этапов повышения качества веб-приложения. Как найти нужные элементы и проверить их неким утверждением? Как посмотреть содержимое DOM-элемента? Какие минусы есть у e2e-тестов? Ответы на эти и другие вопросы автор инструкции Max Patsitansky дал предельно простые и понятные. Отдельно отметим, что в инструкции есть подборка классных материалов, полезных как начинающему, так и опытному тестировщику.

Добротная инструкция дополняется поэзией во вступлении. Приятно, когда e2e-тестирование не только работа, но и источник творчества.

Владимир Туров

Тестировщик Selectel

5 место

Программирование микроконтроллеров — благодатная тема для любого DIY-щика. Доступность и распространенность микроконтроллеров позволила самоделкам выйти на новый уровень, а модульность LEGO — собирать проекты любого уровня сложности. Детальное описание проекта и отличная визуализация позволила инструкции Антона Сухачёва войти в пятерку лучших. Рекомендуем к ознакомлению — получилось действительно круто!

4 место

Применение декларативного подхода к реализации подключения REST API — одна из самых верных стратегий оптимизации процесса тестирования и снижения нагрузки на команду разработки. Степан Турченко подробно расписал этот сложный процесс простыми словами и превосходными визуальными иллюстрациями. Уверены, эту инструкцию по достоинству оценят React-разработчики.

Работы первой тройки сильны не только содержанием, но и оформлением: в них есть есть иллюстрации, гифки и схемы. Читать полезно, смотреть приятно.

3 место

Такая технически сложная тема, как параллельные вычисления, для многих начинающих разработчиков представляет собой значительную проблему. Как сделать так, чтобы преобразовать линейную последовательность действий в параллельный формат и выполнить все операции одновременно и независимо друг от друга? Artur Makhnach смог простым и понятным языком не только рассказать о решении конкретной задачи, но и дать общее понимание этого процесса.

Код прекрасно прокомментирован, есть множество полезных ссылок на материалы, пояснения работы функций и SDK. Стоит отметить качественное оформление и типографику — читать нескучно и интересно. Совокупность этих факторов позволила инструкции набрать большое количество высоких оценок и занять почетное 3 место.

Отличная статья для быстрого погружения в параллельные вычисления.

Александр Тугов

Директор по развитию продуктов Selectel

2 место

Создавать приложения, совмещающие в себе простоту разработки (на уровне веб-приложений) и скорость (как у нативных приложений), можно при помощи Flutter — SDK от компании Google для создания мобильных приложений. Эта платформа интересна декларативным подходом, что позволяет ей не использовать JavaScript и нативные компоненты. Тем не менее, грамотных инструкций, объясняющих нюансы работы с Flutter, не слишком много.

На примере приложения для просмотра погоды Евгений Усов детально показал, как задействовать различные механизмы SDK для работы с API и UI-составляющей, а также BLoC-компонента. Получилось понятно и полезно — такое мы одобряем и любим.

Хорошее начало, указана целевая аудитория, есть ссылка на репозиторий для тех, кто хочет посмотреть весь код, в листингах указано имя файла. Даже несмотря на большие (для инструкции) листинги без комментариев, — это очень крутой, понятный и практичный гайд.

Владимир Туров

Тестировщик Selectel

1 место

Безусловным победителем конкурса, набрав самые высокие оценки жюри, стала статья Pavel Sherer про такую простую, но требующую комплексного архитектурного подхода фичу, как регистрация. Автор инструкции уделил роль не только смысловому наполнению, но и удобству читателя, создав понятное оглавление. Ему удалось без привязки к какому-либо определенному фреймворку или языку программирования рассказать, как следует прорабатывать логику процесса регистрации пользователей с помощью соцсетей и электронной почты.

Отдельного внимания заслуживают схемы, для которых автор позаботился сделать «легенду», чтобы сразу понимать, за что отвечает тот или иной блок. Эти схемы позволяют сходу разобраться во всех нюансах описываемого подхода. Одним словом, congrats!

Очень круто! Таких детальных гайдов очень мало. Все четко, стройно и логично!

Николай Рубанов

Старший технический писатель Selectel

Прекрасное оформление статьи, качество иллюстраций на высоте. Инструкция не привязана к конкретному языку программирования, что делает текст универсальным

Владимир Туров

Тестировщик Selectel

Особо отмечу эту инструкцию. Мир станет чуточку лучше, если все новые регистрации будут создаваться по ней.

Александр Тугов

Директор по развитию продуктов Selectel

Благодарим всех пользователей vc.ru, принявших участие в конкурсе! И, конечно же, поздравляем победителей с заслуженными наградами!

Продолжайте следить за блогом Selectel — впереди много интересного!

Пришло время подвести итоги конкурса на лучший отзыв!

В начале апреле в честь своего десятого Дня рождения компания «Актив» объявила о проведении масштабного конкурса, на лучший отзыв о продукте или услуге от наших клиентов. В течение этого месяца мы получили массу отзывов, а значит пришло время подвести итоги и назвать победителей!

Постоянное взаимодействие с клиентами и безупречный сервис — визитная карточка работы компании «Актив». Именно клиенты всегда были нашей основной ценностью и достоянием и поэтому в честь юбилея компании было решено, прежде всего, порадовать их. Именно так возникла идея конкурса на лучший отзыв о продуктах и услугах компании «Актив». Принять участие в конкурсе мог каждый, кто хотя бы раз пользовался нашими услугами. Для этого достаточно было отправить свой отзыв на электронную почту или через специальную форму. Победителей определило жюри, в состав которого вошло руководство компании «Актив», начальники отделов продаж, сервиса и маркетинга. Призы — фотоаппарат, а также скидки на наши услуги и дополнительные бонусы.

В первую очередь, мы хотим поблагодарить абсолютно всех, кто принял участие в этом конкурсе. Выбрать победителей оказалось весьма непросто, ведь отзывов пришло невероятно много. Тысячи приятных слов, сотни благодарностей, а главное множество советов, пожеланий и даже конструктивной критики. Многие клиенты в своих искренних и творческих отзывах не только благодарили компанию и ее сотрудников, но и высказывали пожелания, давали советы по улучшению сервиса и продуктов. Для нас такие отзывы особенно важны, поскольку они не только мотивируют, но и позволяют улучшить нашу работу. И самому конструктивному и развернутому отзыву наше много уважаемое жюри решило присудить первое место и супер приз — фотоаппарат.

Итак, встречайте победителей!

Первое место и главный приз конкурса — цифровой фотоаппарат Samsung – получает Александр Ганич, Украина. Отзыв содержит огромное количество советов, замечаний и предложений, многие из которых мы уже взяли на заметку. Александр проделал огромную работу. За терпение, трудолюбие и конструктивную критику мы награждаем его главным призом!

К сожалению, мы не можем полностью опубликовать отзыв Александра, поскольку он достаточно велик (4 страницы формата А4), но с удовольствием процитируем некоторые моменты:

…Отсроченные налоги. Хвалю! Хотелось бы только еще пожелать более «разжевать» материал в части налоговых убытков. Понятно, что это ОНА, но формулу из стандарта применить мне было не понятно…

…Прежде чем пойти на курс Дипифр, думаю многие проходили курсы ФУ 1 и ФУ 2 по программе CAP и CIPA. Все читали книги С.Ф. Голова. Согласен, что они хорошие, хотя тоже зачастую грешат математическими ошибками. Так вот, не очень приятно читать задачу в конспекте Актива из книги С.Ф. Голова, не из-за того, что эта задача плохая, а потому, что мы (студенты) ее уже читали. Хочется получить НОВУЮ информацию, причем приближенную к украинской действительности…

…Прошу мои замечания воспринять адекватно. Я понимаю, что наладить идеальный процесс обучения – это тяжелый труд. Но если мы — студенты — не будем указывать на недоработки, то процесс обучения не будет совершенствоваться. Свои замечания я привел для того, чтобы улучшить процесс обучения: для студентов его сделать более понятным и полезным, а для ГК Актив более привлекательным для студентов и более прибыльным.

Повторюсь, что идея создания такого процесса обучения очень интересная и полезная! За этим видом обучение будущее!

Желаю коллективу ГП Актив успешного развития, получения высоких доходов, а студентам получения качественных знаний в удобной, понятной и доступной форме! Экзамен я сдал (66 баллов).

Также дополнительными призами и подарками наше жюри хотело бы отметить следующие отзывы:

Ильясов Темиргали Шамсиевич, Казахстан:

Здравствуйте! Поздравляю Вас с 10-летним юбилеем. С Вами я сотрудничаю не первый год:
1. Прошел дистанционные курсы САР по дисциплине ФинУчет-1, благодаря чему я сдал экзамены ФинУчет-1 и УпрУчет-1;
2. В данное время прохожу курсы АССА DipIFR(rus). Хотя я их не совсем завершил, это помогло мне сдать экзамен «Бухгалтерский учет в соответствии с МСФО» на сертификацию «Профессиональный бухгалтер РК». В планах на этот год завершить курсы АССА DipIFR(rus) и сдать по нему экзамен, а также пройти курсы «Финансовый менеджмент и финансовый анализ» и получить диплом DipFM. Дистанционные курсы — это очень удобно и намного дешевле других курсов. Не отрываясь от работы, можно повышать свои знания. Ваш девиз стал и моим, как могут сказать многие, кто сталкивался с Вашими курсами «Образование – это Актив который всегда со мной».

Бодруг Елена Георгиевна, Украина:

Здравствуйте, дорогие учителя, коллеги и сокурсники. Спешу поделиться исключительно положительными эмоциями от сотрудничества с компанией «Актив», которые бережно храню в своей душе. Чуть больше года назад я, не рассчитав свои силы, будучи на 8 месяце беременности, записалась на курс дистанционного обучения «Использование прикладного решения «1С:Бухгалтерия 8 для Украины»» (40 часов). Эта форма обучения оказалась легкой и удобной. Мне очень нравилось зависать у компьютера, просматривая грамотные (с педагогической точки зрения) лекции Яны Глазовой. А выполнение заданий по ощущениям было похоже на экскурсии в незнакомом городе, которые проводятся всезнающим гидом. Но мое состояние не позволило мне с головой уйти в учебу. Не успела я уложиться в оговоренные сроки и выполнить все задания по курсу до рождения малыша. И тогда я почувствовала, что по ту сторону экрана со мной общаются небезразличные люди. Мне показалось, что они вместе со мной радуются и переживают. Спасибо вам за чуткость и участие! Благодарю Марину Семикину за терпеливое, внимательное и ненавязчивое кураторство ее учеников. Она уверенно довела меня буквально за руку до желаемого результата – я успешно закончила курс. Ощущения — как после защиты диплома в институте! Рождение детей у каждой мамы знаменуется какими-то событиями и связано с какими-то определенными воспоминаниями. У меня это будет воспоминание о добром и полезном общении с компанией «Актив». Вы делаете нужное дело. И пусть у вас все получается!

Белоусова Елена Сергеевна, Россия:

С компанией «Актив» я познакомилась очень удачно через информационный образовательный портал http://edu.jobsmarket.ru/. Я просматривала информацию о курсах в дистанционном формате среди которых и был курс компании «Актив» DipIFR. Поэтому возле этого курса я поставила отметку «Мне интересно. Хочу выиграть грант», чтобы не потерять. Через некоторое время мне перезвонила менеджер компании «Актив» Лариса Шлензак, расспросила меня, чем интересен этот курс, рассказала о нем очень подробно и в тоже время емко и быстро. Курс DipIFR мне был интересен, но экзамен по нему сдается очно и в моем городе его не принимают, а ехать в Красноярск на тот момент не представлялось возможным. Но буквально через месяц (в июле) в компании «Актив» появился новый курс IPFM «Финансовый менеджмент и финансовый анализ», который был полностью дистанционный и с большой скидкой (50% это большая редкость). Информацию о нем я получила по электронной почте от Ларисы Шлензак, которая позже мне позвонила и также подробно рассказала о данном курсе. С этого курса и началось мое обучение с компанией «Актив». Пока я взяла небольшую паузу, но чуть позднее, уверена, что доведу задуманное до конца. Формат дистанционного обучения очень удачный, текстовая информация в виде книг выше всяких похвал. Могу это сказать с уверенностью, как инженер информационных систем (интерфейс «дружественный»). Одним из плюсов еще хотелось бы выделить проведение вебинаров по актуальным темам. Информация по вебинарам приходит периодически на электронную почту и о самых интересных мне сообщают по телефону (спасибо Наталье Богуславской). В заключении хотелось бы сказать, что даже за год знакомства с работой компании «Актив» мне, как обычному пользователю курса, были видно существенное развитие компании – новые программы, вебинары. Поэтому желаю Вам не останавливаться на достигнутом и дальше совершенствоваться и расширять свои программы!

Авторы этих отзывов получат дополнительные призы: скидки на обучение, записи интересных вебинаров, возможность принять участие в одном из ближайших онлайн семинаров бесплатно.

Пенза-Онлайн — Внимание! Подводим итоги конкурса. Светлана Филиппова

Общество Светлана Филиппова На минувшей неделе Государственный природный заповедник «Приволжская лесостепь» предложил жителям нашего города ответить на интересные вопросы, а также попробовать себя в качестве поэта. Данный конкурс был приурочен ко Всемирному дню дикой природы, который, начиная с 2013 года, согласно решению Генеральной Ассамблеи ООН отмечается 3 марта.


 

Время подводить итоги. В категории взрослые правильные ответы нашли:

  • Ирина Скворцова
  • Антонина Маношкина
  • Александр Мироничев

А такие стихотворения прислали наши юные участники:

Анна Копылова, 8 лет, школа № 63, 2Б:

Если мы не будем сами жизнь природе отравлять,
Воду, почву, лес и воздух мы не будем загрязнять,
Будут чистые озера и широкие леса.
По весне услышать сможем мы там птичьи голоса.
И тогда увидим сами и лягушку, и бобра
И природа к человеку будет более добра.

Ульяна Мокрецова, 7 лет:

В России много есть красот
Байкал, Валдай и Волга здесь.
А в нашем Пензенском краю
Приволжская есть лесостепь.

Ольшанник, рощи и дубравы,
Осины, сосны – вот размах.
Густые, пахнущие травы,
Ковыль в степях и на лугах.

Мы можем встретить здесь косулю,
Есть рысь, кабан и горностай,
В лесу тетерева токуют,
И шумно ухает глухарь.

В озерах, реках много рыбы,
И рыбаки, как раньше, встарь
Пораньше встанут, и на зорьке
Пойдут плотва, карась, пескарь.

Здесь много птиц щебечет разных,
А беркут кажет гордый нрав,
Жучки, и бабочки, и пчелы
Ведут свой труд средь буйных трав.

Озера, темные дубравы,
Поля, леса и родники …
Природа, ты – России слава!
Храни ее и береги.

Дарья Шпедер

Ели, ясени и клены
В нашей заповедной зоне,
Но не только там, а всюду
Я с природой нежной буду.

Лилия Филиппова, 3 года

Заповедник в Пензе есть
Трав цветов нам в нем не счесть
Речка, поле и лесок –
Береги ты их дружок!

Никита Петровский, 8 лет, школа № 18
 
Серые зайки сидят на лужайке
В сосновом лесу,
Мне заек жалко, а волка не очень,
Я их спасу.
Буду от них отгонять браконьеров, охотников,
Даже волков,
Так они смогу прожить еще много годков.
Чтобы животные жили в нужной среде,
Не оставляйте их люди
В серой беде.
Не надо стрелять и охотиться,
Мусор ронять,
Нужно природу лучистую всем охранять!

Все участники получат памятные призы от Государственного природного заповедника «Приволжская лесостепь» и портала «Пенза-Онлайн». Поздравляем! Награждение состоится 6 марта в 13.00 в технопарке «Рамеев», ауд. 306 а (ул. Центральная 1,в)

Конкурс организован ООО «Сетевое издание «Пенза-Онлайн» и Государственным природным заповедником.

Источник фото: из архива Государственного заповедника

Подводим итоги Конкурса рождественских открыток

Участникам было предложено 3 темы для творчества. В этот раз в Бюро НМО поступило рекордное количество работ  — 53 ярких, оригинальных и очень душевных рисунка из Богородицка, Казани, Краснодара, Томска, Челябинка, Санкт-Петербурга, Калининграда, Москвы, Алтайского края и других регионов страны.

Руководящий состав Немецкого молодежного объединения отсмотрел работы и выставил баллы каждой из них. Победителями стали рисунки, набравшие от 80 до 100 балов.

На Рождественских открытках 2021 года вы увидите рисунки следующих участников:

 в детской возрастной категории:
— Мауль Таисия Павловна, г. Казань
— Романова (Барт) Мария Денисовна, г. Казань
—  Данилина Софья Андреевна, г. Богородицк
— Мамонтов Илья Николаевич, г. Богородицк

в молодежной возрастной категории:
— Куликова Мария Сергеевна, г. Москва
— Щербакова Клавдия Владимировна, г. Люберцы
— Горецкая Анна Владимировна, г. Калининград
— Никитина Карина Анатольевна, с. Казанское Казанского района Тюменской области
— Цильковская Александра Владимировна, г. Богородицк
— Классен Елена Юрьевна, с. Гришковка (ННР Алтайского края)
— Деринг Эрика, г. Краснодар
— Суслова Мария Вячеславовна, г. Томск
— Щурихина Валерия Вячеславовна, г. Кемерово
— Найда Лидия Викторовна, г. Санкт-Петербург
— Мелер Виктория Евгеньевна, г. Челябинск

в семейной категории:
— Курносова Елена, Курносова Елизавета, г. Заинск
—  Романова (Барт) Александра, Романова (Барт) Мария, г. Казань
— Пеннер Леона, Пеннер Марина, г. Казань
—  Меладзе Александра, Меладзе Галина, г.Кемерово

 

Работы художников украсят поздравительные адреса для международных и федеральных партнеров НМО, молодёжных клубов и организаций, занимающихся сохранением истории и развитием культуры Российских немцев.Благодарим всех-всех участников за активность и высокий уровень работ и желаем теплых семейных предрождественских вечеров!

 

Проект реализован при поддержке Ассоциации общественных объединений «Международный союз немецкой культуры» в рамках Программы поддержки российских немцев в соответствии с решением Российско-Германской Межправительственной комиссии по вопросам российских немцев.

 

 

Новости — Подводим итоги конкурса!

Добрый день, друзья! Как и обещали, сегодня подводим итоги нашего Конкурса. На конкурс было представлено 23 варианта названий, за что огромное спасибо всем нашим участникам. Вот полный список:

 

  • Богатырь
  • Благодарный
  • Благодать
  • Бусинка
  • Живчик
  • Достойный
  • Дачная удача
  • Удача на даче
  • Идеал
  • Изумительный
  • Каратин
  • Киня
  • Маугли
  • Молдова
  • Наслаждение
  • Наследник
  • Находка
  • Поцелуй Солнца
  • Смуглянка
  • Самарское чудо
  • Таинственный незнакомец
  • Шанс
  • Чародейка 

Из этого списка мы исключили названия, которые уже были присвоены разным сортам винограда ранее, также мы исключили и близкие производные:

 

— Богатырь – есть

— Достойный — есть

— Идеал (Идеальный) — есть

— Изумительный (Изумление) — есть

— Молдова — есть

— Находка – есть

— Смуглянка (молдавская) — есть

 

Да, к сожалению, отличные названия разбирают в первую очередь!

Потом мы исключили названия, которые не совсем точно описывают наш виноград (мы-то знаем, что ему подходит, а что нет, А еще нам кажется, что он мальчик) и у нас остались:

 

Живчик

Киня

Маугли

Наслаждение

Наследник

Поцелуй Солнца

Шанс

 

Из этого списка мы удалили названия Наследник и Наслаждение. Наследники – это все-таки мы, а наш виноград мог бы быть Наследием или Наследством, но как и в Наслаждении в этом есть какая-то избыточность, наш парень проще. Вот что осталось в итоге:

Живчик

Киня

Маугли

Поцелуй Солнца

Шанс

 

«Киня», конечно, поставил в тупик и мы бросились искать, что же это слово может значить. Киня-Пиня, повеяло историей про домовенка Кузю, но нет, его приятеля звали Нафаня. Вроде бы есть такая река и поселок. Оставляем. «Живчик» – совсем простецки, отражает суть, но что-то в нем недокручено. Хотя, версия неплохая. «Маугли» — нравится, но не такой уж он и дикарь. А с другой стороны, подумалось нам, мы же подарим вам черенки этого замечательного винограда, а вы уж там зовите его как хотите. Имеете право!

 

Итак, как и обещали, победителей несколько — пять. Просим авторов связаться с нами по электронной почте [email protected] В письме укажите ваше имя, номер телефона и адрес. Как станет чуть-чуть теплее, мы отправим вам ваши подарки.

 

Хорошего вам урожая!

 

Подписывайтесь на наш канал Кинельский виноград на youtube. Ставьте лайки, если вам понравилось видео и делитесь им с друзьями.

 

Подписывайтесь на наш канал Кинельский виноград на Дзен и нажимайте кнопку «Палец вверх» под материалами, чтобы не пропустить интересную информацию о том, как выращивать виноград в наших северных широтах.

Конкурс «Лучший опыт внедрения образования для устойчивого развития» проведен в рамках проекта ЮНЕСКО

Положение о конкурсе

«Лучший опыт внедрения образования для устойчивого развития», в рамках проекта ЮНЕСКО.

 

                             Среди преподавателей государственных школ, принимающих участие в пилотировании, по результатам апробации, будет проведен конкурс «Лучшая практика в внедрение образования для устойчивого развития.»На основе по итогам конкурса будут определены 6 лучших практик (3 лучшие практики среди кыргызскоязычной группы и 3 лучших практики среди русскоязычной группы будут выбраны ). После пройдя онлайн-обучение, каждый преподаватель автоматически становится участником соревнование!

Целью конкурса является продвигать передовой опыт устойчивого развития с использованием ИКТ в школьное образование .

Организаторы конкурса : ОФ «Агентство по обеспечению качества образования «EdNet»

Участники конкурса : Класс учителя и учителя 5-6 классов, прошедшие обучение «Образование для Устойчивое развитие» в рамках проекта

1.Конкурс проводится с 01.09.2020 года на 19.11.2020 года.

2.   Подведение итогов конкурса проводится с 31.10.2020 по 19.11.2020.

· 31.10 — 08.11.2020 Просмотр и оценка портфолио

· 09.11 — 19.11.2020г. Обзор и оценка видео-эссе.

3. Публикация результатов конкурса и награждение победителей – 20.11.

     III. КОНКУРС ПОБЕДИТЕЛЬ И ПРИЗЫ

                победители и конкурс – 6 педагоги, которые будут признаны лучшей практикой, в качестве приза получат ноутбуки и возможность обучения в Лаборатории инновационных проекты в онлайн-формате (Беларусь)

 

IV. ЭТАПЫ И УСЛОВИЯ КОНКУРСА:

Этап I.01.09.2020 -31.10.2020  учитель нарисовал портфолио проделанной работы за время пилотирование модулей «Образование для устойчивого развития» в электронном виде в соответствии со структурой и контент-портфолио (см. Положение о конкурсе, нажмите кнопку V I из . ) . Это отчет и демонстрационное портфолио, в котором учитель представляет доказательства достижения определенного результата при выполнении работ по апробации модулей «Образование для устойчивого развития» и в то же время демонстрирует свои навыки для участия в конкурсе К.портфолио должно быть отправлено на электронную почту. почта ОФ «Агентство по обеспечению качества в образовании «EdNet» – [email protected] до 31.10.2020.

Этап II. 31.10. 2020 -08.11.2020  Учитель а видео-эссе на тему: » Что я узнал из проекта: 5 ценности устойчивого развития», согласно вышеизложенному, с владением th и структурами f (. Cm Положение о конкурсе нажмите кнопку V I of.)  , Что отражает успешную практику продвижения ЦУРа в сфере образования.То видеоэссе должно быть отправлено по электронной почте. почта ОФ «Агентство обеспечения качества в образовании «EdNet»» — [email protected] до 31.10.2020.

Этап III. 31.10.2020-19.11.2020  Рассмотрение и оценка работы участников конкурса (оценка портфолио и видеоэссе)

Этап IV . 20.11.2020.   Подводя итоги итоги конкурса.

В. ОЦЕНКА КОМИССИЯ:

представленные материалы будут рассмотрены специально сформированной комиссией проект, в котором примут участие представители ОФ «ЭдНет», РИПКИППР, тренеры-менторы, представитель ЮНЕСКО.

суммарный результат оценки обоих продуктов (портфолио, видеорепортаж) будет позволяют вывести рейтинг, на основании которого 6 победителей конкурса будут определены: 3 практики представлены в группе с кыргызским языком обучения; 3 практики представлены в группе с русским языком язык обучения.

VI. ТРЕБОВАНИЯ К КОНКУРЕНТНОЙ ПРОДУКЦИИ И КРИТЕРИИ ДЛЯ ИХ ОЦЕНКИ:

Портфолио, его структура и содержание:

1) Разделы:      

· Личная информация (резюме, фото и т. д.)

· Результаты педагогической деятельности по апробации методических материалов («дорожная карта», расписание занятий, краткая отчет и размышления о пройденных уроках и занятиях, завершена апробация форма, видеоуроки)

· Ученик работы, проекты, акции

· Обратная связь (ученики, коллеги, родители, администрация и т. д.)

· Сундук с идеями (новые идеи, материалы, техники и др.)

 

2) Критерии оценки портфеля (10 баллы )      

· Полнота подачи материалов для секции 2b

· Четкость устройства ориентации в представленные материалы (заголовки, символы, аннотации и т.д.) 2b

· Соответствие предоставленной информации Требования раздела (см.Секции) 2 б

· Достоверность предоставленной информации: «живые» факты (фото, из крины, рабочие ссылки на материалы) 2 б

· Систематический и эстетический дизайн 2b

Видеоэссе, его структура, содержание и критерии оценки (10 баллов)

 

1)  Технический требования ( 2 балла )      

· Видео можно снять на телефон или на видео камера (выбор не влияет на оценку конкурса).Основной формат видео должен быть mp 4.

· Качество должно быть хорошим, а автор эссе должно быть хорошо видно.

· Размер видео не должен превышать 20 МБ

· Продолжительность видео: не более 2 минут.

 

2) Содержание и структура (8 баллов)      

· Структурная и содержательная завершенность (введение, основная часть, заключение-выводы) 2б

· Уровень педагогической рефлексии ( обозначение смысл и ценность собственной педагогической деятельности и оценка собственных принципов и подходов к реализации проект – рекомендации по использованию в будущем) 2b

· Качество презентации (четкость и целостность презентации, ясность позиции, наличие примеров и фактов, выразительность речи, культура речи) 2б

· Оригинальность исполнения (яркая монолог, диалог, инсценировка и т. д.) 2b

 

    VII. КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

По всем вопросам обращайтесь по телефону: +996 900 820, 770 900 820, [email protected] .

конкурс проходил с 01.09.2020 по 30.11.2020 согласно в следующий график:

Подведение итогов конкурса проводится с с 31.10.2020 по 19.11.2020.

· 09.11 — 23.11.2020. портфолио обзор и оценка;

· 09.11 — 30.11.2020 Просмотр и оценка видео-эссе.

Публикация подведения итогов конкурса и награждения победителей — 17 декабря.

               в конкурсе приняли участие 18 педагогов. Кроме того, один учитель из частного школа (киргизско-шведская школа) представила на конкурс свою работу.

              Требования для конкурентоспособной продукции и критерии их оценки были указаны в Положение о соревнованиях.Чтобы оценить работы учителей, созданы 2 комиссии:

· Оценить работу учителей по русскому языку. обучение:

1. г-жа И. Низовская;

2. г-жа Матохина Т.А.;

3. г-жа О. Уманкулова;

· Оценить работу учителей с кыргыз. обучение:

1. Г-жа Орусбаева Д.Н. .;

2. г-жа Асекова Ж.Д. .;

3. Г-жа Махмудова Ч.М. .;

По итогам конкурса определены следующие победители идентифицирован  :

1. г-жа Бердикожоева Ж.Ч. , СОШ №2 имени Чкалова, г. Нарын

2. Г-жа З.А. Джумабекова , общеобразовательная школа. Рысмендиева, с. Кызыл-Суу, Нарынская область

3. Султаналиева А.Б. , школа-гимназия №2 имени Касымбаева, с.Лебединовка, Чуйская область

4. Г-жа Абдыласова К.М. , школа-гимназия №2 имени Касымбаева, с. Лебединовка, Чуйская область

5. Исмаилова С.А. , школа-гимназия им. имени Жундубаева, гр. Кочкор, Нарынская область

6. Токтогулова О.М. , школа-гимназия №38, Бишкек

              Для победители -6 педагогических практик, которые использовали yli признаны лучшими в качестве призов вручены сертификаты и н аутбуки .Кроме того, все преподаватели и их учащиеся получили знач ок « I Содействия ESD 2030 » , подтверждающий приверженность глобальному сообществу учителей для продвижения ОУР.

Хороший вопрос: как педагоги могут сделать соревнование в классе эффективным?

Все мы слышали фразу о «немного здоровой конкуренции», верно? Включение соревновательных мероприятий в класс может вызвать интерес и создать естественную среду для повышения вовлеченности и развития мышления.С другой стороны, это также может усугубить любую предыдущую дурную волю или проблемы с самооценкой среди студентов. Для педагогов это тонкая грань.

Недавно один из наших членов обратился к нашему сообществу Edmentum Educator Network в Facebook за информацией о том, как успешно ориентироваться, используя конкуренцию в классе, и это привело к действительно интересной онлайн-беседе. Вот краткий обзор.

Обратите внимание на исходный вопрос Кристи Грюнер-Рабин:

«Кто-нибудь пытался заставить своих детей работать усерднее, устроив «битву» между своими учениками или группами учеников? Мои ученики начинают замедлять свой прогресс и терять интерес, и я хочу составить график их прогресса в навыках и, возможно, превратить это в испытание.У кого-нибудь есть опыт в этом? Я учусь во втором классе».

Поскольку вы все сообразительные и думающие люди, для начала было задано несколько уточняющих вопросов:  

«Дети любят знать свои успехи. У вас есть информационная стена в вашем классе?»

«Это зависит от того, что вы пытаетесь отслеживать. Студенты любят соревнования. С приближающимся мартовским безумием вы можете сыграть в сетку турнирного стиля».

Потом посыпались предложения:

«Мы поставили перед собой цель получать два трофея каждые две недели.Когда они получают свои трофеи, я устанавливаю в своей комнате баскетбольную сетку, и они могут сделать баскетбольный бросок. Если они это сделают, у нас будут чеки гордости, которые они получают, и они используют прайд, чтобы купить купоны на такие вещи, как носить шляпу в школу, или приносить мягкую игрушку и т. д. Учащиеся любят играть в баскетбол».

«Я делаю это с помощью схем, которые купила в Интернете, и наклеек из магазина товаров для рукоделия. Это работает для многих из них, и я обычно работаю с «самым низким ведром».Мой больше ориентирован на индивидуальные достижения и приводит к бонусным кредитам, школьным поощрениям PBIS, ваучерам McDonald’s и случайным подарочным картам для более крупных соревнований. Что касается соревнований на уровне класса, я обычно получаю разрешение от администрации на вечеринку с пиццей и кино… Мы также проводим некоторые инициативы на школьном уровне со смешанными наградами».

Тип «соревнования», о котором здесь говорили наши участники, я бы назвал косвенным — это не соревнование одного ученика или группы учеников против другого.Вместо этого он побуждает учащихся развивать внутреннее чувство соперничества, возникающее из желания побить свой лучший результат или добиться большего, чем в прошлый раз.

Другим ключевым моментом здесь является удержание вознаграждения на низких ставках. Недостатки конкуренции в классе напрямую связаны со стимулами, встроенными в игру: чем лучше награда, тем выше риски, и наоборот.

В завершение, вот несколько моих лучших советов, как избежать ловушек конкуренции в классе и сделать соревновательные занятия ценным дополнением к вашему набору приемов планирования урока:

  1. Старайтесь не предлагать слишком значимые или ценные призы.
  2. Будьте краткими — как правило, соревновательная деятельность должна быть длиннее, чем период занятий.
  3. Предложите учащимся сосредоточиться на задании, а не на награде.
  4. Используйте конкуренцию для укрепления существующих знаний учащихся, а не для создания новых знаний.

Но самое главное, наслаждайтесь. Студенты будут веселиться, когда вы веселитесь!

Вы уже присоединились к обсуждению на странице Edmentum Educator Network в Facebook? Задавайте свои вопросы, делитесь своим опытом и приглашайте друзей, чтобы мы могли продолжать расширять наше сообщество выдающихся педагогов!

Подведены итоги международного конкурса

на создание генерального плана Астраханской агломерации

СПАСТИ

Опубликовано: 16 августа 2021 г.

Подведены итоги Открытого международного конкурса на создание генерального плана Астраханской агломерации.Жюри под председательством губернатора Игоря Бабушкина выбрало победителя из трех финалистов.

В совещании принял участие первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Александр Ломакин. Он отметил, что Астраханская область имеет выгодное географическое положение на границе Азии и Европы, уникальную природно-рекреационную базу, расположение на пересечении международных транспортных коридоров.

«Мы надеемся, что разработанный генеральный план агломерации не только станет новым стимулом для повышения эффективности использования территорий региона, но и позволит кардинально улучшить комфортность города.— сказал Александр Ломакин. «Сегодня в Астраханской области четко определены основные векторы и план развития своей агломерации, и в освоении этого механизма регион можно считать пионером и примером для подражания других субъектов России».

Генеральный план создан для решения стратегических задач развития Астраханской агломерации и региона в целом. Это позволит сделать приоритетным развитие, улучшить качество жизни в городах и сельской местности, развить третичный сектор экономики, сократить отток населения.Разработанный комплекс мероприятий будет способствовать социально-экономическому развитию региона, с непосредственным учетом мнения жителей о развитии территории.

Победителем конкурса по голосованию стал проект от консорциума под руководством Московского НИПИ Генплана. Он предполагает создание Каспийского культурно-образовательного кластера, туристической зоны, строительство новых дорог и набережных, создание парков, реставрацию объектов культурного наследия, благоустройство городского острова.

Победитель 1_образовательный-комплекс2

Второе место занял консорциум во главе с ООО «НПО Южный градостроительный центр», а третье место – команда во главе с ООО «Оркестра Дизайн».

Победитель 2_ Проект: ООО «НПО «Южный градостроительный центр»

Подводя итоги конкурса, Губернатор Игорь Бабушкин поблагодарил всех финалистов, отметив, что регион получил стратегический документ, определяющий приоритеты развития Астраханской агломерации и оптимальный сценарий развития комплексная перезагрузка города.Он поручил открыть доступ к генплану для всех астраханцев и в течение месяца собрать и структурировать поступившие инициативы, а затем провести общественные обсуждения.

Победитель 3_мастер-план-каспийской-дельты

«В результате нашей совместной работы мы получим красивую и современную Астрахань с перспективой, удобную и привлекательную для жизни людей и развития бизнеса», — подчеркнул губернатор. «Наш уникальный и самобытный регион будет иметь все шансы закрепить за собой статус приоритетного геостратегического района.Это позволит нам стать крупным влиятельным центром в России и на Каспии. А также, конечно же, делать новые прорывные шаги в социально-экономическом развитии на благо наших граждан».

Член Экспертного совета Минстроя России по формированию комфортной городской среды, член Экспертного совета АСИ, советник Губернатора Астраханской области Евгения Муринец отметила, что жюри проделало большую работу, сначала выбрали тройку лидеров из почти 20 высокопрофессиональных консорциумов, а затем победителя:

«В течение нескольких месяцев участники разрабатывали и готовили мастер-план, что важно для создания действительно популярных пространств и комфортной городской среды.Все работы очень достойные, хотя по каждому проекту есть замечания. Но концепция-победитель представляет то, чего мы ждем от участников конкурса: преображение общественных и жилых пространств, современный подход к архитектуре и развитию инфраструктуры».

«В течение нескольких месяцев участники разрабатывали и готовили мастер-план, что важно для создания действительно популярных пространств и комфортной городской среды. Все работы очень достойные, хотя по каждому проекту есть замечания.Но концепция-победитель представляет то, чего мы ждем от участников конкурса: преображение общественных и жилых пространств, современный подход к архитектуре и развитию инфраструктуры».

Открытый международный конкурс на создание генерального плана стартовал 17 марта при поддержке Губернатора Астраханской области Игоря Бабушкина.

Оператором конкурса выступило Агентство стратегического развития «ЦЕНТР».

В состав агломерации входят Астрахань и 7 муниципальных районов: Володарский, Икрянинский, Камызякский, Красноярский, Лиманский, Наримановский, Приволжский.Общая площадь территории составляет 26 300 кв. км. Население Астраханской городской агломерации составляет около 837 тысяч человек.

Найдите все результаты на сайте конкурса .

Подробнее: Новости архитектуры | Результаты конкурса | Объявление результатов

ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ: Исполнительный указ о содействии конкуренции в американской экономике

Экономика находится на подъеме под руководством президента Байдена.С тех пор как президент вступил в должность, в экономике появилось более трех миллионов рабочих мест — это наибольшее количество рабочих мест, созданных за первые пять месяцев любого президентства в современной истории. Сегодня президент опирается на этот экономический импульс, подписав указ о поощрении конкуренции в американской экономике, который снизит цены для семей, повысит заработную плату рабочих, а также будет способствовать инновациям и даже ускорению экономического роста.

На протяжении десятилетий корпоративная консолидация ускорялась.В более чем 75% отраслей промышленности США меньше крупных компаний сейчас контролируют большую часть бизнеса, чем двадцать лет назад. Это верно для здравоохранения, финансовых услуг, сельского хозяйства и многого другого.

Отсутствие конкуренции приводит к росту цен для потребителей. Поскольку меньше крупных игроков контролировали большую часть рынка, наценки (сборы сверх себестоимости) выросли втрое. Семьи платят более высокие цены за предметы первой необходимости, такие как отпускаемые по рецепту лекарства, слуховые аппараты и интернет-услуги.

Барьеры для конкуренции также снижают заработную плату рабочих. Когда в городе всего несколько работодателей, у рабочих меньше возможностей торговаться за более высокую заработную плату и требовать достоинства и уважения на рабочем месте. На самом деле, исследования показывают, что консолидация отрасли снижает объявленную заработную плату на целых 17%. Десятки миллионов американцев, в том числе работающие в сфере строительства и розничной торговли, обязаны подписывать соглашения о неконкуренции в качестве условия получения работы, что затрудняет им переход на более высокооплачиваемые варианты.

В общей сложности более высокие цены и более низкая заработная плата, вызванные отсутствием конкуренции, теперь обходятся среднему американскому домохозяйству в 5 000 долларов США в год.

Неадекватная конкуренция сдерживает экономический рост и инновации. Темпы создания нового бизнеса упали почти на 50% с 1970-х годов, поскольку крупный бизнес мешает американцам с хорошими идеями выходить на рынки. У существующих малых и независимых предприятий меньше возможностей для доступа к рынкам и получения справедливой прибыли.Экономисты считают, что по мере снижения конкуренции рост производительности замедляется, инвестиции в бизнес и инновации сокращаются, а доходы, богатство и расовое неравенство увеличиваются.

Когда бывшие президенты столкнулись с подобными угрозами со стороны растущей корпоративной власти, они предприняли смелые действия. В начале 1900-х годов администрация Тедди Рузвельта распустила тресты, контролирующие экономику — «Стандард ойл», железные дороги Дж. П. Моргана и другие, — дав маленькому парню шанс на победу. В конце 1930-х годов администрация Рузвельта усилила антимонопольное правоприменение, увеличив более чем в восемь раз количество дел, возбужденных всего за два года, — правоприменительные действия, которые сэкономили потребителям миллиарды в сегодняшних долларах и помогли запустить десятилетия устойчивого всеобъемлющего экономического роста.

Сегодня президент Байден предпринимает решительные действия, чтобы уменьшить тенденцию к корпоративной консолидации, усилить конкуренцию и предоставить конкретные преимущества американским потребителям, рабочим, фермерам и малому бизнесу. Сегодняшний исторический указ президента положил начало общегосударственным усилиям по содействию конкуренции в американской экономике. Приказ включает 72 инициативы более чем дюжины федеральных агентств, направленных на оперативное решение некоторых из наиболее острых проблем конкуренции в нашей экономике. После реализации эти инициативы приведут к конкретным улучшениям жизни людей.

Среди прочего, они будут:

  • Упростите смену работы и помогите повысить заработную плату, запретив или ограничив соглашения о неконкуренции и ненужные, обременительные профессиональные требования лицензирования, которые препятствуют экономической мобильности.
  • Снижение цен на отпускаемые по рецепту лекарства за счет поддержки государственных и племенных программ, которые будут импортировать безопасные и более дешевые лекарства из Канады.
  • Сэкономьте американцам с потерей слуха тысячи долларов, разрешив продажу слуховых аппаратов без рецепта в аптеках.
  • Экономьте деньги американцев на их счетах за интернет, запретив чрезмерную плату за досрочное расторжение, требуя четкого раскрытия расходов по плану, чтобы облегчить сравнение покупок, и отменяя эксклюзивные соглашения арендодателя, которые ограничивают арендаторов только одним вариантом интернета.
  • Упростите для людей получение возмещения от авиакомпаний и сравнительных магазинов для рейсов, требуя четкого предварительного раскрытия дополнительных сборов.
  • Упростите и удешевите ремонт принадлежащих вам предметов, ограничив производителям возможность самостоятельного ремонта или ремонта своей продукции сторонними организациями.
  • Сделать смену банков проще и дешевле, потребовав от банков разрешить клиентам передавать данные о своих финансовых транзакциях конкуренту.
  • Расширьте возможности семейных фермеров и увеличьте их доходы за счет усиления инструментов Министерства сельского хозяйства, направленных на прекращение злоупотреблений со стороны некоторых мясопереработчиков.
  • Расширьте возможности для малого бизнеса, предписав всем федеральным агентствам способствовать большей конкуренции посредством принятия решений о закупках и расходах.

Приказ также призывает ведущие антимонопольные органы сосредоточить правоприменительные усилия на проблемах на ключевых рынках и координирует текущую реакцию других агентств на корпоративную консолидацию. Заказ:

  • Призывает ведущие антимонопольные агентства, Министерство юстиции (Министерство юстиции) и Федеральную торговую комиссию (ФТК) энергично обеспечивать соблюдение антимонопольного законодательства  и признает, что закон позволяет им оспаривать предыдущие неудачные слияния  , которые делали предыдущие администрации ранее не вызывал.
  • Объявляет о политике, согласно которой правоприменение должно быть сосредоточено, в частности, на рынках труда, сельскохозяйственных рынках, рынках здравоохранения (включая отпускаемые по рецепту лекарства, консолидацию больниц и страхование) , и технологическом секторе.
  • Учреждает Совет по конкуренции Белого дома , возглавляемый директором Национального экономического совета, , для наблюдения за ходом завершения инициатив в Приказе и для координации реакции федерального правительства на растущую мощь крупных корпораций в экономике.

Более подробное описание ключевых действий в Приказе приведено ниже:

Рынок труда с

Конкуренция на рынке труда может дать работникам возможность требовать более высокой заработной платы и большего достоинства и уважения на рабочем месте. Один из способов, которым компании подавляют конкуренцию, — это положения о неконкуренции. Примерно половина предприятий частного сектора требует, чтобы по крайней мере некоторые сотрудники заключали соглашения о неконкуренции, что затрагивает от 36 до 60 миллионов работников.

Чрезмерно обременительные профессиональные требования лицензирования также ограничивают конкуренцию. В некоторых профессиях, таких как квалифицированное строительство, лицензирование имеет решающее значение для защиты здоровья и безопасности населения, а также для повышения заработной платы работников, приобретающих востребованные навыки и знания. Однако в других профессиях это может препятствовать мобильности работников без каких-либо уравновешивающих преимуществ. Сегодня почти 30 % рабочих мест в Соединенных Штатах требуют лицензии, по сравнению с менее чем 5 % в 1950-х годах. Менее 5 % профессий, требующих лицензирования по крайней мере в одном штате, одинаково рассматриваются во всех 50 штатах.Это лишает некоторых людей работы и усложняет перемещение людей между штатами, что особенно обременяет супругов военных, 34 % из которых работают в сфере, требующей лицензии, и каждые несколько лет подлежат перемещению по указанию военных.

Работникам также может быть нанесен ущерб из-за существующего руководства, предоставленного Министерством юстиции и Федеральной торговой комиссией персоналу отдела кадров, которое позволяет третьим сторонам предоставлять данные о заработной плате работодателям, а не работникам, при определенных обстоятельствах, не вызывая антимонопольного контроля.Это может быть использовано для сотрудничества, чтобы подавить заработную плату и льготы.

В Приказе Президента:

  • Призывает FTC запретить или ограничить соглашения о неконкуренции .
  • Призывает FTC запретить ненужные профессиональные лицензионные ограничения, препятствующие экономической мобильности .
  • Рекомендует Федеральной торговой комиссии и Министерству юстиции усилить антимонопольное руководство, чтобы не допустить, чтобы работодатели сотрудничали в целях снижения заработной платы   или сокращения пособий  путем обмена информацией о заработной плате и пособиях друг с другом.

Эти действия дополняют призыв президента к Конгрессу принять Закон о защите права на организацию (PRO), чтобы обеспечить работникам свободный и справедливый выбор для вступления в профсоюз и ведения коллективных переговоров. Профсоюзы играют решающую роль в расширении возможностей работников договариваться со своими работодателями о лучших рабочих местах и ​​в создании экономики, которая работает для всех.

Здравоохранение

Предлагаемый Указ затрагивает четыре области, в которых отсутствие конкуренции в сфере здравоохранения приводит к увеличению цен и ограничению доступа к качественной помощи.

Лекарства, отпускаемые по рецепту : Американцы платят за одни и те же рецептурные лекарства более чем в 2,5 раза больше, чем в сопоставимых странах, а иногда и намного больше. Рост цен по-прежнему намного превышает инфляцию. В результате почти каждый четвертый американец сообщает о трудностях с оплатой лекарств, и почти каждый третий американец сообщает, что не принимает лекарства в соответствии с предписаниями.

Эти высокие цены отчасти являются результатом отсутствия конкуренции среди производителей лекарств.Крупнейшие фармацевтические компании могут использовать свою рыночную власть для получения среднегодовой прибыли в размере 15-20% по сравнению со среднегодовой прибылью в размере 4-9% для крупнейших немедикаментозных компаний.

Одной из стратегий, которую производители лекарств использовали, чтобы избежать конкуренции, являются соглашения о «плате за отсрочку», в соответствии с которыми производители патентованных лекарств платят производителям дженериков, чтобы те оставались вне рынка. Это повысило цены на лекарства на 3,5 миллиарда долларов в год, и исследования также показывают , что «плата за задержку» и аналогичные сделки между производителями дженериков и фирменных наименований сокращают инновации, сокращая испытания новых лекарств и расходы на НИОКР.

В Приказе Президента:

  • Указывает Управлению по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) работать со штатами и племенами для безопасного импорта рецептурных лекарств из Канады , в соответствии с Законом о модернизации Medicare от 2003 года.
  • Указывает Управлению здравоохранения и социальных служб (HHS) усилить дженерики и биоаналоги , которые предоставляют пациентам недорогие варианты.
  • Указывает HHS выпустить комплексный план в течение 45 дней по борьбе с высокими ценами на рецептурные лекарства и взвинчиванием цен .
  • Призывает FTC  запретить « оплату за задержку » и аналогичные соглашения по правилам.

Слуховые аппараты :  Слуховые аппараты настолько дороги, что ими пользуются лишь 14 % из 48 миллионов американцев с потерей слуха. В среднем они стоят более 5000 долларов за пару, и эти расходы часто не покрываются медицинской страховкой. Основным фактором расходов является то, что потребители должны получать их у врача или специалиста, хотя эксперты соглашаются, что медицинская оценка не требуется.Скорее, это требование служит лишь бюрократической волокитой и барьером для большего числа компаний, продающих слуховые аппараты. Четыре крупнейших производителя слуховых аппаратов в настоящее время контролируют 84% рынка.
В 2017 году Конгресс принял двухпартийное предложение разрешить продажу слуховых аппаратов без рецепта. Однако Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов администрации Трампа не смогло издать необходимые правила, которые фактически позволили бы продавать слуховые аппараты без рецепта, в результате чего миллионы американцев остались без недорогих вариантов.

В Приказе Президента:

  • Предписывает HHS рассмотреть вопрос о выпуске предложенных правил в течение 120 дней, разрешающих продажу слуховых аппаратов без рецепта.  

Больницы :  В результате консолидации больниц многие районы, особенно сельские районы, остались без хороших вариантов удобного и доступного медицинского обслуживания. Благодаря неконтролируемым слияниям десять крупнейших систем здравоохранения теперь контролируют четверть рынка.С 2010 года 138 сельских больниц были закрыты, в том числе 19 в прошлом году, в разгар кризиса в области здравоохранения. Исследования показывают, что больницы на консолидированных рынках устанавливают гораздо более высокие цены , чем больницы на рынках с несколькими конкурентами.

В Приказе Президента:

  • Подчеркивает, что слияние больниц может быть вредным для пациентов, и призывает Министерство юстиции и FTC пересмотреть и пересмотреть свои правила слияния, чтобы гарантировать, что такие слияния не причинят вреда пациентам.
  • Предписывает HHS поддержать существующие правила прозрачности больничных цен и завершить реализацию двухпартийного федерального законодательства для решения проблемы неожиданного выставления больничными счетов .

Медицинское страхование : Консолидация в сфере медицинского страхования привела к тому, что у многих потребителей не так много выбора, когда дело доходит до выбора страховщиков. И даже когда есть какой-то выбор, сравнивать покупки сложно, потому что планы, предлагаемые на биржах, сложны — с разными покрываемыми услугами или разными франшизами.

В Приказе Президента:

  • Предписывает HHS стандартизировать варианты планов на Национальной торговой площадке медицинского страхования, чтобы людям было проще сравнивать  .

Транспорт

В транспортном секторе в настоящее время доминируют крупные корпорации во многих отраслях — авиаперевозках, железнодорожном транспорте и судоходстве.

Авиакомпании: Четыре крупнейших коммерческих авиакомпании контролируют почти две трети внутреннего рынка.Снижение конкуренции способствует увеличению сборов, таких как сборы за багаж и отмену. Эти сборы часто взимаются синхронно, демонстрируя отсутствие значимого конкурентного давления, и часто скрываются от потребителей в момент покупки. В 2018 году десять крупнейших авиакомпаний собрали 35,2 млрд долларов США в виде дополнительных сборов по сравнению с 1,2 млрд долларов США в 2007 году. Недостаточная конкуренция также снижает стимулы для предоставления качественных услуг. Например, по оценкам Министерства транспорта (DOT), авиакомпании опоздали с доставкой как минимум 2 .3 миллиона зарегистрированных сумок в 2019 году. 

В Приказе Президента:

  • Указывает Министерству транспорта рассмотреть вопрос о выпуске четких правил, требующих возмещения сборов в случае задержки багажа или когда услуга фактически не предоставляется , например, в случае поломки Wi-Fi в самолете или бортовой развлекательной системы.
  • Указывает Министерству транспорта рассмотреть вопрос о выпуске правил, требующих, чтобы сборы за багаж, изменение и отмену были четко  сообщены клиенту.

Железнодорожный транспорт :  В 1980 году насчитывалось 33 грузовых железных дороги класса I, тогда как сегодня их всего семь, и в настоящее время четыре крупные железнодорожные компании доминируют в соответствующих географических регионах. Грузовые железные дороги, которым принадлежат пути, могут отдавать предпочтение своим собственным грузовым перевозкам, что затрудняет своевременное обслуживание пассажирских поездов, и могут завышать цены на грузовые вагоны других компаний.

В Приказе Президента:

  • Рекомендует Совету по наземному транспорту потребовать от владельцев железнодорожных путей предоставить право проезда пассажирским рельсам и усилить свои обязательства по справедливому отношению к другим грузовым компаниям .

Судоходство :  В сфере морских перевозок глобальный рынок быстро консолидировался. В 2000 году 10 крупнейших судоходных компаний контролировали 51% рынка. Сегодня она составляет более 80%, оставляя отечественных производителей, которым необходимо экспортировать товары, на милость этих крупных иностранных компаний. Это позволило влиятельным контейнерным грузоотправителям взимать с экспортеров непомерные сборы за время, в течение которого их груз находился в ожидании погрузки или разгрузки. Эти сборы, называемые «сборами за задержку и демередж», могут составлять до сотен тысяч долларов.

В Приказе Президента:

  • Призывает Федеральную морскую комиссию обеспечить строгие меры против грузоотправителей, взимающих непомерные сборы с американских экспортеров .

Сельское хозяйство

За последние несколько десятилетий ключевые сельскохозяйственные рынки стали более концентрированными и менее конкурентоспособными. На рынках семян, оборудования, кормов и удобрений в настоящее время доминируют всего несколько крупных компаний, а это означает, что семейные фермеры и владельцы ранчо теперь должны платить больше за эти ресурсы.Например, всего четыре компании контролируют большую часть семян в мире, а цены на семена кукурузы ежегодно растут на 30%.

Консолидация

также ограничивает возможности фермеров и владельцев ранчо продавать свою продукцию. Это означает, что они получают меньше, когда продают свою продукцию и мясо, даже когда цены в продуктовом магазине растут. Например, четыре крупные мясоперерабатывающие компании контролируют более 80 % рынка говядины, и за последние пять лет доля фермеров в цене на говядину снизилась более чем на четверть — с 51 %.с 5% до 37,3%, а цена на говядину выросла.

В целом доля фермеров и владельцев ранчо в каждом долларе, потраченном на продукты питания, снижалась на протяжении десятилетий. Короче говоря, семейные фермеры и владельцы ранчо получают меньше, потребители платят больше, а крупные конгломераты посередине получают разницу.

Между тем, закон, призванный бороться с этими злоупотреблениями, — Закон об упаковщиках и скотных дворах — систематически ослаблялся Министерством сельского хозяйства администрации Трампа (USDA).

Американские фермеры и владельцы ранчо также подвергаются давлению со стороны иностранных корпораций, импортирующих мясо из-за границы с этикетками, которые вводят покупателей в заблуждение относительно его происхождения. В соответствии с действующими правилами маркировки мясо может быть помечено как «Продукт США», если оно обрабатывается только здесь, в том числе, когда мясо выращивается за границей, а затем просто перерабатывается в мясные нарезки здесь. Например, большая часть говядины травяного откорма с маркировкой «Продукт США» на самом деле импортируется. Из-за этого потребителям трудно или даже невозможно узнать, откуда поступает их еда, и сделать выбор в пользу поддержки американских фермеров и владельцев ранчо.

Корпоративная консолидация влияет даже на способность фермеров ремонтировать свое оборудование или использовать независимые ремонтные мастерские. Крупные производители оборудования, такие как производители тракторов, используют запатентованные инструменты для ремонта, программное обеспечение и средства диагностики, чтобы предотвратить выполнение ремонта третьими лицами. Например, когда некоторые тракторы обнаруживают неисправность, они перестают работать до тех пор, пока дилер не разблокирует их. Это вынуждает фермеров платить дилерам за ремонт, который они могли бы сделать сами или который независимая ремонтная мастерская могла бы сделать дешевле.

В Приказе Президента:

  • Поручает Министерству сельского хозяйства США рассмотреть вопрос о выпуске новых правил в соответствии с Законом об упаковщиках и скотных дворах, облегчающих фермерам подачу исков и получение исков, не позволяющих переработчикам курицы эксплуатировать птицеводов и недоплачивающих за них, а также предусматривающих защиту от возмездия для фермеров, которые высказываются о плохие практики.
  • Поручает Министерству сельского хозяйства США рассмотреть вопрос о выпуске новых правил, определяющих, когда мясо может иметь маркировку «Продукт из США», чтобы потребители имели точные и прозрачные этикетки, позволяющие им выбирать продукты, произведенные здесь.
  • Поручает Министерству сельского хозяйства США разработать план по расширению возможностей фермеров для доступа к рынкам и получения справедливой прибыли, включая поддержку альтернативных систем распределения продуктов питания, таких как фермерские рынки, и разработку стандартов и этикеток  , чтобы потребители могли покупать продукты, которые относятся к фермерам весьма.
  • Призывает FTC ограничить влиятельных производителей оборудования от ограничения возможности людей использовать независимые ремонтные мастерские или выполнять ремонт своими руками, например, когда тракторные компании запрещают фермерам ремонтировать свои собственные тракторы .

Интернет-сервис

Орден решает четыре проблемы, которые ограничивают конкуренцию, повышают цены и сокращают выбор интернет-услуг.

Отсутствие конкуренции среди провайдеров широкополосного доступа : Более 200 миллионов жителей США живут в районе, где есть только один или два надежных высокоскоростных интернет-провайдера. на рынках с большим количеством вариантов.Связанная с этим проблема заключается в том, что арендодатели и поставщики интернет-услуг заключают эксклюзивные соглашения или договоренности о сговоре, которые оставляют арендаторам только один вариант. Это влияет на малообеспеченные и маргинализированные районы, поскольку соглашения между домовладельцами и интернет-провайдерами могут эффективно блокировать расширение инфраструктуры широкополосного доступа новыми провайдерами.

В Указе Президент рекомендует Федеральной комиссии по связи:

  • Не позволяйте интернет-провайдерам заключать сделки с арендодателями, которые ограничивают выбор арендаторов.

Отсутствие прозрачности цен : Даже там, где у потребителей есть выбор, сравнивать покупки сложно. По данным Федеральной комиссии по связи (FCC), фактические цены на услуги широкополосного доступа могут быть на 40 % выше заявленных. При администрации Обамы-Байдена Федеральная комиссия по связи (FCC) приступила к разработке «этикетки широкополосного питания» — простой этикетки, которая предоставляет основную информацию о предлагаемых интернет-услугах, чтобы люди могли сравнивать варианты. FCC администрации Трампа отказалась от этих планов.

В Указе Президент рекомендует Федеральной комиссии по связи:

Высокие сборы за расторжение договора :  Если потребитель найдет более выгодную сделку с интернет-услугами, он может быть не в состоянии переключиться из-за высоких сборов за досрочное расторжение — в среднем около 200 долларов США — взимаемых интернет-провайдерами.
В Указе президент рекомендует Федеральной комиссии по связи:

  • Ограничение чрезмерных комиссий за досрочное прекращение.

Компании дискриминационно замедляют доступ в Интернет : Крупные провайдеры могут использовать свои полномочия для дискриминационного блокирования или замедления онлайн-сервисов. FCC администрации Обамы-Байдена приняла правила «сетевого нейтралитета», которые требовали от этих компаний одинаково относиться ко всем интернет-услугам, но это было отменено в 2017 году.

В Указе Президент рекомендует Федеральной комиссии по связи:

  • Восстановить правила сетевого нейтралитета , отмененные предыдущей администрацией.

Технология

Приказ касается трех областей, в которых доминирующие технологические компании подрывают конкуренцию и сокращают инновации:

Крупные технологические платформы покупают потенциальных конкурентов :  За последние десять лет крупнейшие технологические платформы приобрели сотни компаний, включая предполагаемые «убийственные поглощения», направленные на устранение потенциальной конкурентной угрозы. Слишком часто федеральные агентства не блокировали, не обусловливали или, в некоторых случаях, не рассматривали эти приобретения.

В Приказе Президента:

  • Объявляет административную политику более тщательного контроля за слияниями , особенно доминирующими интернет-платформами, с особым вниманием к приобретению зарождающихся конкурентов, серийным слияниям, накоплению данных, конкуренции со стороны «бесплатных» продуктов и влиянию на пользователя. Конфиденциальность.

Крупные технологические платформы собирают слишком много личной информации Многие бизнес-модели крупных платформ зависели от накопления огромных объемов конфиденциальной личной информации и связанных данных.
В Приказе Президента:

  • Призывает FTC установить правила наблюдения и сбора данных.

Крупные технологические платформы недобросовестно конкурируют с малым бизнесом Мощь крупных платформ дает им несправедливые возможности опережать малые предприятия, которые полагаются на них для привлечения клиентов. Например, компании, которые управляют ведущими онлайн-рынками розничной торговли, могут видеть, как продаются продукты малого бизнеса, а затем использовать эти данные для запуска своих собственных конкурирующих продуктов.Поскольку они управляют платформой, они также могут демонстрировать свои собственные продукты-подражатели более заметно, чем продукты малого бизнеса.
В Приказе Президента:

  • Призывает FTC установить правила , запрещающие недобросовестные методы конкуренции на интернет-рынках.

Производители сотовых телефонов и другие лица, блокирующие независимые ремонтные мастерские : раздача запчастей, диагностики и инструментов для ремонта.

В Приказе Президента:

  • Призывает Федеральную торговую комиссию издать правила против антиконкурентных ограничений на использование независимых ремонтных мастерских или самостоятельный ремонт ваших собственных устройств и оборудования.

Банковское и потребительское кредитование

За последние четыре десятилетия Соединенные Штаты потеряли 70 % банков, которые у них когда-то были, и было закрыто около 10 000 банков. Несоразмерно затронуты цветные сообщества: 25 % всех сельских районов закрыты в районах переписи большинства и меньшинства.Многие из этих закрытий являются результатом слияний и поглощений. Федеральные агентства, хотя и подлежат рассмотрению на федеральном уровне, официально не отклоняли заявку на слияние банков более 15 лет.

Чрезмерная консолидация увеличивает расходы для потребителей, ограничивает кредитование малого бизнеса и наносит ущерб малообеспеченным слоям населения. Закрытие филиалов может сократить объем кредитования малого бизнеса примерно на 10% и привести к более высоким процентным ставкам. Даже если у клиента есть несколько вариантов, сложно сменить банк отчасти потому, что клиенты не могут легко перенести данные своей истории финансовых транзакций в новый банк.Это увеличивает стоимость нового банка, предоставляющего вам кредит.

В Приказе Президента:

  • Рекомендует Министерству юстиции и агентствам, отвечающим за банковскую деятельность (Федеральная резервная система, Федеральная корпорация по страхованию депозитов и Управление финансового контролера), обновить правила банковских слияний, чтобы обеспечить более тщательный контроль   слияний .
  • Призывает Бюро финансовой защиты потребителей (CFPB) издать правила, позволяющие клиентам загружать свои банковские данные и брать их с собой.

###

Выбран победитель конкурса на разработку градостроительной концепции микрорайона в МончегорскеНовости и пресс-релизы

2 декабря подведены итоги открытого всероссийского конкурса на разработку градостроительного решения одного из микрорайонов Мончегорска.

Жюри под председательством вице-президента, руководителя Кольского филиала «Норильского никеля» Евгения Борзенко выбрало победителя из трех финалистов, присудив конкурс консорциуму во главе с Государственным научно-исследовательским и проектным институтом градостроительства города Москвы и в том числе Spectrum GroupПубличное акционерное обществоПубличное акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель»Перейти к словарю «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» и его дочерние обществаПерейти к словарю и Ателье ПРО.

«Это новаторский опыт как для «Норникеля» Публичного акционерного общества «Горно-металлургическая компания «Норильский никель», так и для его дочерних обществПерейти в глоссарий Кольского филиала и Мончегорска, чего мы давно не видели не только в этом городе, но и в регион. Поэтому у нас не было необходимого опыта, и в своих ожиданиях мы даже недооценили, насколько эта тема развилась и продвигается сегодня за пределами Мурманской области, да и в мире в целом.Мы знаем, что международные консорциумы подавали заявки на участие в конкурсе, поэтому, когда мы увидели возможности, открываемые этими предложениями, наши амбиции еще больше возросли. Мы начали определять более смелое видение, чтобы оно соответствовало представленным проектам. Выбирая победителя сегодня, я полагаю, что наши ожидания и представленные работы действительно совпали друг с другом. Так был выбран победитель», — сказал Евгений Борзенко, вице-президент, руководитель Кольского филиала «Норильского никеля», генеральный директор Кольской ГМКПерейти к словарю.

Решение-победитель, представленное консорциумом Государственного научно-исследовательского и проектного института градостроительства города Москвы, «Диалектики» (Группа «Спектр») и Ателье ПРО, направлено на построение комфортного и современного микрорайона, сочетающего в себе жилую, социальную и рекреационную функции. В будущем он сможет задать новые стандарты жизни и дать толчок для дальнейшего развития всего города Мончегорска. При разработке визуального оформления квартала авторы вдохновлялись природой Кольского полуострова: предлагаемое решение подчеркивает контраст между теплыми и холодными оттенками его лесов, скал и озер.Здания, однако, не будут идентичными, поскольку каждый блок в проекте имеет свой уникальный вид в зависимости от его формы и местоположения.

Второе место присуждено компании Aukett Svanke, а третье место консорциуму во главе с DB-ARCH STUDIO и индивидуальным предпринимателем Бойковым Дмитрием Александровичем.

Визуализация концепции победившего района

Подводя итоги конкурса, Алексей Грачиков, министр строительства Мурманской области, сказал: «Хотелось бы верить, что этот проект станет основой для возрождения нашей отрасли жилищного строительства.Все это коррелирует и согласуется с задачами по строительству нового жилья, установленными на самом высоком общегосударственном уровне в рамках национального проекта «Жилище и городская среда». Это несколько улучшит ситуацию с оттоком населения из Мурманской области».

Открытый всероссийский конкурс на разработку градостроительного решения микрорайона Мончегорска стартовал 27 июля 2021 года. Инициаторами конкурса выступили ГМК «Норильский никель» и Кольская ГМКПерейти к словарю.Заказчиком конкурса выступило Агентство развития Мончегорска при поддержке администрации города Мончегорска и соответствующего муниципального образования. Оператором конкурса выступила международная городская лаборатория CENTER Lab.

Виктор Садчиков, глава администрации Мончегорска, подчеркнул, что «когда «Норильский никель» проявляет инициативу и объявляет о проекте, мы понимаем, что Компания здесь, чтобы остаться. Если «Норникель» растет, вместе с ним будет развиваться и город.Мы настолько зависим друг от друга, что можем смело сказать, что работники «Норникеля» и жители Мончегорска — это одни и те же люди. Этот проект улучшит условия труда местных жителей и привлечет в район молодые таланты».

Всего на конкурс подали заявки 50 участников из 23 городов России, Нидерландов и Германии. 21 участник, представляющий 33 компании, подал оператору приемлемые заявки, 12 заявок подали индивидуально, а остальные 9 заявок, поданные 21 компаниями, объединились в консорциумы.В нем приняли участие компании из трех стран и десяти городов: Москвы, Санкт-Петербурга, Хабаровска, Казани, Владикавказа, Омска, Самары, Ярославля, Штутгарта (Германия) и Роттердама (Нидерланды).

Для справки

Кольская ГМК — системообразующее предприятие г. Мончегорска. Является дочерним обществом ГМК «Норильский никель» и ведущим производственным предприятием Мурманской области.

Агентство развития г. Мончегорска  – городской общегородской центр городского развития, деятельность которого направлена ​​на стимулирование местного развития и создание комфортной городской среды, а также на создание благоприятных условий для реализации проектов по диверсификации экономики и преобразованию городов.Агентство стремится повышать качество и комфортность городской среды и социальной инфраструктуры для поддержки личностного и профессионального роста жителей Мончегорска.

CENTER Lab — международная городская лаборатория , объединяющая уникальных экспертов, специализирующихся на преобразовании современной среды обитания человека. Лаборатория предлагает решения как для городских территорий, так и территорий далеко за чертой города, проводит аналитические исследования и реализует проекты для бизнеса и государственных заказчиков.Его главная цель — вдохнуть новую жизнь в область любого масштаба. Лаборатория ЦЕНТР и Агентство стратегического развития ЦЕНТР входят в Группу ЦЕНТР.

подведение итогов творческого конкурса

10 октября в библиотеке прошла творческая акция «Барадулин в наших сердцах», посвященная 85-летию Рыгора Бородулина. Рыгор Бородулин – народный поэт Беларуси, творец, имя которого входит в число выдающихся белорусских поэтов всех времен.

Мероприятие началось с торжественного чтения стихов в исполнении Юлии Шпилевской , актрисы театра и кино.

Валентина Бородулина , вдова поэта, стала почетным гостем. Георгий Лихтарович , поэт и фотохудожник, поделился своими воспоминаниями и прочитал стихотворение. Алиес Камоцкий , поэт и композитор, исполнил песни на стихи Рыгора Борадулина.

Главными участниками встречи стали юные читатели, принявшие участие в конкурсе, посвященном поэту.Школьники со всей страны создавали плакаты с понравившимися отрывками из произведений Барадулина и писали сочинения. На мероприятие приехали из Минска, Бреста, Могилева, Речицы, Постав и других городов и сел Беларуси вместе с родителями и педагогами.

Юные участники читали стихи, а также собственные сочинения, в которых раскрывали свое понимание слов поэта, свои размышления и переживания. Любимые стихи Рыгора Бородулина читали Алена Семашко , Мартин Лобашов и Арина Ленковец (Минск).Конкурсные сочинения читали Николай Пекутко , Мария Королева и Мария Царева (Минск), Никита Семин (Брест), Арина Нахват и Тереза ​​Баранова (Заст. Толстыко (с. Большая Своротва, Барановичский р-н).

Александр Суша , заместитель генерального директора – директор по научно-издательской деятельности, выразил восхищение и благодарность участникам, отметив значение конкурса, который способствовал воспитанию подрастающего поколения на лучших образцах национальной литературы и создал возможности для самореализации и развития творческого потенциала личности.

Вела мероприятие Татьяна Сапего , куратор конкурса, заведующая отделом исследований и дизайна Национальной библиотеки Беларуси.

Встреча завершилась торжественным награждением участников конкурса дипломами и экскурсией по библиотеке.

Научно-исследовательский отдел книговедения в рамках проектов «В ​​гости к книгам» и «Создание культуры: библиотечные инновационные услуги»


На конкурс «Мой учитель» поступило 175 заявок – Индия Образование | Последние новости образования | Глобальные новости образования

Конкурс разработан и проводится Студенческим конструкторским бюро «ПРО.Ум» на базе Педагогического инновационного парка ПетрГУ в дистанционном формате.
Мы постарались провести «Мой Учитель» не просто как конкурс, а как шанс услышать детей, дать им возможность в полной мере проявить себя, показать нам, взрослым, какой он, как учитель, глазами детей. Изначально планировалось провести конкурс раньше, но по многочисленным просьбам детей и взрослых мы продлили прием заявок на несколько дней,

– поделился администратор PRO.Эм, организатор конкурса Юлия Васильевна Комарова.

Всего для участия в конкурсе зарегистрировано 175 заявок из разных населенных пунктов Республики Карелия – Петрозаводского ГО, Пудожского района, Беломорского района, Олонецкого района, Медвежьегорского района, Пряжинского района и других. О TMemo в том, что среди участников есть не только учащиеся начальных, средних и старших классов, а также студенты ПГУ и дошкольники.

Нам очень приятно видеть такую ​​географию конкурса, слышать детей из многих населенных пунктов Республики Карелия, видеть их их глазами.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован.