Репортажи: Специальный репортаж — РИА Новости

Содержание

Репортажи

В Раменском г.о. состоялось открытие нового ковидного госпиталя

Фильм «Врачи 2020»

Видеосюжет телеканала 360: Новая COVID — больница в Раменском

День открытых дверей он-лайн. Раменский Центр материнства и детства

Ремонт стоматологической поликлиники Раменской ЦРБ

Интервью главного врача И.Н. Халястова

Врачи герои

С декабря 2019г в детской больнице Раменской ЦРБ работает новый рентген-аппарат

Реконструкция поликлиники ГБУЗ МО «Раменская ЦРБ» в п. Удельная

Открытие нового здания ФАП Раменской ЦРБ д. Нестерово

Ежегодное послание Губернатора Подмосковья: блок здравоохранения

360: Как выбрать роддом- будущим мамам провели экскурсию в Раменском перинатальном центре

Доклад А.В. Фадеева «Бережливая поликлиника» на заседании Правительства МО

Материнский капитал. Изменения в 2020 году

Скрининги в Раменской ЦРБ

Круглый стол «Монетизация молочной кухни в 2020 году»

Сюжет Раменского телевидения о вакцинации населения против гриппа на территории Раменского городского округа

Скрининг рака легкого и других заболеваний органов грудной клетки

Сюжет Раменского телевидения, посвященный Дню рождения Областного Центра материнства и детства г. Раменское

2 ноября скрининг рака молочной железы


Страницы: 1 2 След.

Репортажи

репортаж

Цифровая трансформация производственной системы

Глобальная тенденция требует перехода на цифровые методы управления, сегодня уже невозможно создать современный высокотехнологичный продукт без применения цифровых технологий. Виталий Плешанов, руководитель управления цифровой трансформации АО «Трансмашхолдинг»

23 марта 2022

репортаж

20 лет ТМХ: от кризиса к «Индустрии 4.0»

В 2002 году, когда отечественное железнодорожное машиностроение подошло к критической черте, за которой отрасль уже утрачивала возможность разрабатывать и производить современную технику, было зарегистрировано ЗАО «Трансмашхолдинг». К своему 20-летнему юбилею ТМХ подходит в статусе одного из мировых лидеров железнодорожного машиностроения, сумевшего обеспечить страну самой передовой рельсовой техникой и занять уверенные позиции на зарубежных рынках.

22 февраля 2022

репортаж

«Мы меняем подход к проектированию»

В Москве проходит «Транспортная неделя» — это ежегодная возможность демонстрировать лучшие достижения отрасли. Что интересного покажут на этот раз? И как развивается в России пассажирский рельсовый транспорт? Об этом в рамках программы «Цели и средства» ведущий “Ъ FM” Марат Кашин побеседовал с руководителем управления маркетинга дирекции по развитию пассажирского транспорта ТМХ Валерией Шарафутдиновой.

18 ноября 2021

Репортажи

American SamoaBrunei DarussalamChinaCook IslandsCuraçaoFijiFrench PolynesiaGuamHong Kong SAR (China)JapanMarshall IslandsMicronesia (Federated States of)MongoliaNew Caledonia (France)New ZealandNorthern Mariana Islands, Commonwealth of the (USA)Occupied Palestinian TerritoryOceaniaPalauPapua New Guinea PhilippinesRepublic of KoreaSamoaSingaporeSolomon IslandsTongaVanuatuViet NamWallis and Futuna (France)Австралия АвстрияАзербайджанАлбанияАлжирАнгильяАнголаАндорраАнтигуа и БарбудаАргентинаАрменияАрубаАфганистанБагамыБангладешБарбадосБахрейнБеларусьБелизБельгияБенинБермудыБолгарияБоливия (Плюринациональное государство) Босния и ГерцеговинаБотсванаБразилияБританские Виргинские острова (Великобритания)Буркина-ФасоБурундиБутанВеликобритания и Северная ИрландияВенгрияВенесуэла (Боливарианская Республика)ГабонГаитиГайанаГамбияГанаГваделупаГватемалаГвинеяГвинея-БисауГерманияГондурасГренадаГрецияГрузияДанияДемократическая Республика КонгоДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаЕгипетЗамбииЗимбабвеИзраильИндияИндонезияИорданияИракИран (Исламская Республика) ИрландияИсландияИспанияИталияЙеменКабо-ВердеКазахстанКаймановы островаКамбоджаКамерунКанадаКатарКения КипрКиргизияКирибатиКолумбияКоморские островаКонгоКорейская Народно-Демократическая РеспубликаКоста-РикаКот-д’ИвуарКот-д’ИвуарКубаКувейтЛаосская Народно-Демократическая РеспубликаЛаосская Народно-Демократическая РеспубликаЛатвияЛесотоЛиберииЛиванЛивияЛитваЛюксембургМаврикийМавританияМадагаскарМАКАО (Китай)МалавиМалайзияМалиМальдивыМальтаМароккоМартиникаМексикаМозамбикМонакоМонтсерратМьянмаНамибияНауруНельские островаНепалНигерНигерииНидерландыНикарагуаНиуэНорвегияОбъединенная Республика ТанзанияОбъединённые Арабские ЭмиратыОманОстрова Питкэрн (Великобритания)ПакистанПанамаПарагвайПеруПольшаПортугалияПуэрто-РикоРеспублика МолдоваРеюньонРоссийская ФедерацияРуандеРумынияСальвадорСан-МариноСан-Томе и ПринсипиСаудовская АравияСеверная МакедонияСейшельские островаСенегалСент-Винсент и ГренадиныСент-Китс и НевисСент-ЛюсияСербияСербия и ЧерногорияСирийская Арабская РеспубликаСловакияСловенияСоединенные Штаты АмерикиСомалиСуданСудан, Республика СуданСуринамСьерра-ЛеонеТаджикистан ТаиландТеркс и КайкосТимор-Лешти ТогоТокелауТринидад и ТобагоТувалуТунис ТуркменистанТурцияУгандаУзбекистанУкраинаУругвайФинляндияФранцияФранцузская ГвианаХорватияЦентральноафриканская РеспубликаЧадЧерногорииЧешская РеспубликаЧилиШвейцарияШвецияШри-ЛанкаЭквадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭсватиниЭстонияЭфиопииЮжная АфрикаЯмайка

202220212020201920182017201620152014201320122011201020092008200720062005200420032002200120001999199819971996199519941993199219911990

Alcohol, Drugs and Addictive BehaviorsAccess to Assistive Technology and Medical DevicesAccess to Medicines and Health Products ADGOAccess to Medicines, Vaccines and PharmaceuticalsAccounts, Policy and ReportingACT AcceleratorAcute Events Management WREAddressing needs of Vulnerable PopulationsAdolescent and Young Adult HealthAdolescents and at-Risk PopulationsAdvocacyAgeing and HealthAgeing and Life CourseAgenda, Policy & StrategyAir quality and healthAlliance for Health Policy and Systems Research SCIAMR ADGOAMR, Infection Control and PublicationsApplication and Information ManagementArchitecture and InfrastructureAssets Management BOSAssistive TechnologyBe Healthy, Be MobileBiorisk Reduction for Dangerous PathogensBiosecurity and Health Security InterfaceBlindness Deafness Prevent, Disability and RehabBlood and other Products of Human OriginBorder Health Risk DisseminationBrain HealthBudget Coordination and Grant Management BOSBuilding and Premises Management BOSBusiness OperationsBusiness Operations ADGO BOSBusiness Relationship ManagementCapacity Buildng & Collab to accelerate 3B targetsCDS ADGO Office of the Assistant DGCED ADGO Office of the Assistant DGCentre Support OfficeChemical Safety and Health UnitChief Information Officer OfficeChief NurseChief Scientist and Science DivisionChief Technology Officer OfficeChild Health and DevelopmentClassifications and TerminologiesClimate and Other Determinants of HealthClimate Change and HealthClinical Services and SystemsCommunicable DiseasesCommunicationsCommunications POLCommunity Readiness and ResilienceCompensation and Pension Services BOSCompliance and Risk ManagementCompliance and Risk Management and Ethics DGOComprehensive Information Systems Tobacco ControlConference and Logistics ServicesContainment POLContinuous Business ImprovementContraception and Fertility CareControl and Response StrategiesCore Capacity Assessment, Monitoring & EvaluationCorporate and Contractual MattersCountry Capacity for IHRCountry Cooperation & Collaboration with UN SystemCountry Health Emergency Preparedness & IHRCountry Simulation Exercises and ReviewsCountry Strategy and Support DGOCOVAXCross-cutting HEP ExpertCross-cutting STI ExpertCybersecurityData and AnalyticsData Coordination and GovernanceData ExchangeData, Analytics & DeliveryData, Analytics and Delivery for Impact ADGOData, Evidence and Knowledge UHLDelivery for ImpactDemographic Change and Healthy AgeingDeputy Director-General OfficeDetection & Interruption POLDevelopment AssistanceDiagnostics, Medicines & ResistanceDigital Health and InnovationDigital, Social & Visual DCO EXTDirector-General OfficeDirector’s OfficeDirector’s OfficeDisaster Risk Management and ResilienceDisease Control in Humanitarian EmergenciesDrugs and Biological SuppliesDue Diligence & Non-State ActorsEbola Virus Outbreak ResponseEconomic Evaluation and AnalysisEliminationEmergency Event Response WREEmergency Management & SupportEmergency OperationsEmergency Operations CenterEmergency Response ADGOEmergency Risk Management and Humanitarian ResponseEmerging and Dangerous PathogensEmerging Diseases and ZoonosesEmerging Tech, Research Prioritisation & SupportEnabling functions in support of PEC clusterEngagement Established Government ContributorsEngagement Foundations, Corporates, Innov. FinancingEngagement Funds, Banks, MultilateralsEngagement Health EmergenciesEnhanced wellbeingEnvironmental, Communication and Other suppliesEpidemic and Emerging DiseasesEpidemic and Pandemic Alert and ResponseEpidemic Forecasting and AnalysisEpidemic Readiness and InterventionsEpidemiology, Monitoring and Evaluation UHLEquity and HealthERM Resource Mobilization and External RelationsEssential MedicinesEssential Programme on ImmunizationEvaluation Unit DGOEvent Management SupportEvidence and Analytics for Health SecurityEvidence and Programme GuidanceEvidence to policy & impactEXD Office Health Emergencies PreparednessExpenditure Control and AnalysisExpert Committee on Drug Dependence (ECD)Experts Networks & InterventionsExternal RelationsExternal Relations & GovernanceExternal Relations and Governance EXDGOFacilitated Product IntroductionFamily, Women’s and Children’s HealthField Epidemiology SupportField Security SupportFinance and Data Analysis POLFinance BOSFinance Director’s officeFiscal policies for healthFleet ServicesFood & Nutrition Action in Health SystemsFood Safety and ZoonosesFoodborne and Zoonotic DiseasesFrontier Technologies and DataFWC ADGO Office of the Assistant DGGender, Equity and Human Rights DGOGender, Equity, Human rightsGender, Women and HealthGeneral ManagementGlobal Alert & ResponseGlobal Alert and Response OperationsGlobal Board of Appeal DGOGlobal Capacities, Alert and ResponseGlobal Conference and TrainingGlobal Coordination Mechanism Secretariat for NCDsGlobal Drug FacilityGlobal Finance GSC/GFIGlobal Health ClusterGlobal Influenza Programme WEPGlobal Malaria Strategy & Agenda SettingGlobal NCD PlatformGlobal Payroll GSC/PAYGlobal Preparedness Monitoring Board Secretariat DGOGlobal Preparedness, Surveillance and ResponseGlobal ProcessGlobal Procurement, Processing and LogisticsGlobal Service CentreGlobal Supply PoliciesGlobal Talent ManagementGMG ADGO Office of the Assistant DGGOARN & Global Health Emergency WorkforceGovernance and International CooperationGovernance and Review ServicesGovernance GBS EXTGoverning BodiesGrant Management & ReportingGrowth Assessment and SurveillanceGSC Director OfficeHealth and migration programmeHealth and Multilateral PartnershipsHealth Care ReadinessHealth Ethics & GovernanceHealth Financing UHLHealth Information & Advocacy DCO EXTHealth Information Systems StrengtheningHealth Labour Market and partnerships UHLHealth Metrics and MeasurementHealth Security and EnvironmentHealth Security InterfaceHealth Services Performance AssessmentHigh Burden to High ImpactHigh Impact EpidemicsHigh Impact Events PreparednessHigh Threat PathogensHIV/AIDSHIV/AIDS, TB and Neglected Tropical DiseasesHolding WorkplanHospital Consumable and Medical Devices SuppliesHR Business PartnersHR Global OperationsHR Liaison ServicesHR Policy Coordination and Internal JusticeHRH Policies and Standards UHLHRP SecretariatHTM ADGO Office of the Assistant DGHuman ReproductionHuman Resources and Talent ManagementHuman Resources ManagementHumanitarian InterventionHumanitarian Policy & GuidanceIHR Capacity Assessment, Development & MaintenanceIHR Monitoring, Procedures and InformationImmunization Analysis & InsightsImpact Initiatives and Research CoordinationIn Vitro Diagnostics AssessmentIncidents and SF Income, Awards and Donor ReportingIndependent Oversight Advisory Committee — IOAC DGOInfection Prevention and Control UHLInfectious Hazard ManagementInfluenza Preparedness and Response WEPInfluenza, Hepatitis and PIP FrameworkInformation for ResponseInformation Management & CommunicationInformation Management and TechnologyInformation Systems and AnalyticsInfrastructure Support and ServicesINN and Classification of Medical Products (INN)Innovation and Translational Research for EpidemicsInnovation HubInspection ServicesIntegrated Service DeliveryIntelligence, Information and MonitoringInteragency Policy for EmergenciesIntergovernmental Forum on Chemical SafetyInternal and Leadership DCO EXTInternational Administrative Law DGOInternational Health Partnership for UHC 2030International, Constitutional, and Global Health LawLaboratory Networks and ServicesLanguage Services GBS EXTLearning and Capacity Development HEOLearning Solutions and TrainingLegal AffairsLess alcoholLibrary & Information Networks for KnowledgeLocal production and assistanceLogistics Support and ServicesLyon Office ManagementMAM ADGO Office of the Assistant DGManagement & AdministrationManagement Office WHEManagement, Finance & HR POLMaternal and Perinatal HealthMaternal HealthMaternal Perinatal Health, Prevent Unsafe AbortionMCA Director’s OfficeMDR-TB and GLC OperationsMedical DevicesMedical Devices and DiagnosticsMedicines AssessmentMedicines Selection, IP and AffordabilityMental healthMethodsMgmnt NCDs, Disability, Violence & Injury PreventionMonitoring Nutritional Status & Food Safety EventsMonitoring, Forecasting & InequalitiesMore Physical activityMultisectoral Action in Food SystemsMultisectoral Engagement for Health SecurityMVP ADGO Office of the Assistant DGNational Action Plans and Monitoring and EvaluationNational CapacityNCD Management-Screening, Diagnosis and TreatmentNewborn HealthNews, Emergencies & Crisis DCO EXTNMH ADGO Office of the Assistant DGNo tobaccoNoncommunicable Diseases and Mental HealthNorms and Standards for Biological ProductsNorms and Standards for PharmaceuticalsNutrition for Health and DevelopmentNutrition Policy & Scientific AdviceOffice of Chief ScientistOffice of DG Envoy for Multilateral Affairs DGOOffice of Internal Oversight Services DGOOffice of the Chef de Cabinet DGOOffice of the Deputy Director-GeneralOffice of the Director GTBOffice of the Director HHSOffice of the Director HRTOffice of the Director MSDOffice of the Director NCDOffice of the Director-General DGOOffice of the Head of Convention SecretariatOffice of the Legal Counsel DGOOffice of the Ombudsman and Mediation Services DGOOffice of the Publisher SCIOffice of the Publisher SCI — WHO PressOffices under the Director-GeneralOne Health InitiativeOperational PartnershipsOperational Support and ServicesOperations and User SupportOperations Support & Logistics WREOrganization Common Charges and Other Expenditure BOSOutbreak Preparedness & Response POLPACT Secretariat POLPandemic and Epidemic DiseasesPandemic Influenza Preparedness WPEPandemic preparedness Global Platform EPPPartnership for Health FinancingPartnership for Maternal Newborn and Child HealthPartnership for Maternal Newborn and Child Health UHLPartnerships and Non-State ActorsPEC ADGO Office of the Assistant DGPension ServicesPH Intelligence, Risk Assessment & DisseminationPharmacovigilancePlanning, Analysis & Risk ManagementPlanning, Resource Coordination and Performance MonitoringPolicy and Strategic DirectionsPolicy, Law & Human RightsPolicy, Planning and ManagementPolicy, Practice and EvaluationPolio Eradication DGOPolio Transition ProgrammePolio, Emergencies and Country CollaborationPremises Security ServicesPreparedness, Readiness & Core Capacity BuildingPrequalificationPrevention of Noncommunicable DiseasesPrevention of Unsafe AbortionProcess EfficiencyProcurement and Supply ServicesProduct & Delivery ResearchProduct Design & ImpactProgramme Innovation and Management SCIProgramme ManagementProgramme Management SupportProgramme Operations and Cluster ManagementProgramme Resource Management POLProject Management & GovernanceProtocol EXT/GBSPublic Digital Health TechnologyPublic Health Laboratory StrengtheningPublic health law and policiesPublic Health, Envr and Social DeterminantsQuality Assurance of Norms and StandardsQuality of CareR&D Blue PrintR, Security & Staff WellbeingRadiation and healthReadiness Assessment PrioritizationRecords and Archives BOSRegulation and safetyRegulatory Convergence and NetworksRegulatory Systems Strengthening MHP Reporting and Knowledge ManagementReproductive Health and ResearchResearch and Development POLResearch Capacity Strengthening SCIResearch for HealthResearch for Implementation SCIResearch Leadership and Capacity StrengtheningResource Coordination & Donor Analytics BOSResource MobilizationResource MobilizationResource Mobilization & Communication POLResource Mobilization POLRisk Assessment and ManagementRoll Back Malaria Partnership SecretariatSafety and MobilitySDH Director’s OfficeSecretariat EPASecretariat Water Supply & Sanitation CollaborativeSecurity Services BOSSensory Functions, Disability and RehabilitationSexual Health and Reproductive CancersShippingSpace Planning and Accommodation BOSSpecial Construction Projects BOSSpecial InitiativesSpecial Programme for HRP UHLSpecial Programme for TDR SCISpecial Programme on Primary Health CareSRH Integration in Health SystemsStaff Association DGOStaff Health and WellbeingStaff Health Insurance FNM BOSStandards & Scientific Advice on Food NutritionStewardship and AwarenessStop TBStop TB Partnership SecretariatStop TB StrategyStrategic Information Analysis & UseStrategic Planning & Performance Monitoring BOSStrategic Planning and PartnershipStrategy & GovernanceStrategy, Planning & Coordination DCO EXTStrategy, Policy and InformationSupply Catalogues and Goods LTASupply HQSupport to IHR Capacity DevelopmentSurge and Crisis Support TeamSurveillance & Evidence and Laboratory Strengthening Surveillance, Labs & Data POLSurveillance, Monitoring and ReportingSurveys, CRVS, and Health Service DataSystem’s Governance and PolicyTalent Acquisition and ManagementTB Diagnostics and Laboratory StrengtheningTB Monitoring, Evaluation & Strategic InformationTB Operations and CoordinationTB Prevention,Diagnosis,Treatment,Care & InnovationTB Vulnerable Populations, Communities &ComorbiditiesTDR Director’s Office SCITechnical Standards and SpecificationsTesting, Prevention and PopulationsTobacco Control EconomicsTraditional, Complementary and Integrative MedicineTransformation Implementation and Change DGOTravel BOSTreasuryTreatment, Care and Service DeliveryTripartite Joint SecretariatUHC/Communicable and Noncommunicable Diseases ADGOUHC/Healthier PopulationsUHC/Life Course EXDGOUnintentional Injury PreventionVaccine Alliances & PartnershipsVaccines & Immunization Devices AssessmentVector Control and ResistanceVector Control Products AssessmentViolence PreventionWater, Sanitation, Hygiene and HealthWHO AcademyWHO Framework Convention on Tobacco Control DGOWHO Health Emergencies ProgrammeWHO LibraryWHO Office at the United Nations DGOWHO TransformationWork Place and Collaboration ServicesWorkplanning, Budgets & FinanceWSI ADGO Office of the Assistant DGZika Emergency ResponseВОУЗ — вопросам повышения показателей здоровья населенияВОУЗ — инфекционным и неинфекционным заболеваниямВОУЗ — охвату всех этапов жизниГлобальная программа по борьбе с маляриейГлобальная программа по борьбе с туберкулезомГлобальные программы по борьбе с ВИЧ, гепатитом и инфекциями, передаваемыми половым путемДепартамент глобальной координации и партнерского взаимодействияДепартамент иммунизации, вакцин и биологических препаратовДепартамент коммуникацийДепартамент по борьбе с забытыми тропическими болезнямиДепартамент по вопросам готовности к глобальным инфекционным угрозамДепартамент по вопросам готовности к угрозам безопасности в области здравоохраненияДепартамент по вопросам информационного обеспечения и оценки риска при чрезвычайных ситуациях в области здравоохраненияДепартамент по вопросам комплексной медико-санитарной помощиДепартамент по вопросам охраны сексуального и репродуктивного здоровья и научным исследованиямДепартамент по вопросам питания и безопасности пищевых продуктовДепартамент по вопросам психического здоровья и употребления психоактивных веществДепартамент по вопросам регулирования и стандартизации медицинской продукцииДепартамент по вопросам руководства и финансирования систем здравоохраненияДепартамент по вопросам укрепления здоровьяДепартамент по вопросам эпиднадзора, профилактики и контроляДепартамент по неинфекционным заболеваниямДепартамент по оперативным мероприятиям при чрезвычайных ситуациях в области здравоохраненияДепартамент по охране здоровья матерей, новорожденных, детей и подростков и вопросам старенияДепартамент по проблемам окружающей среды, изменения климата и здоровьяДепартамент повышения уровня готовности странДепартамент регулирования и преквалификацииДепартамент социальных детерминант здоровьяДепартамент стратегического управления операциями в области здравоохраненияДепартамент трудовых ресурсов здравоохраненияСектор по вопросам готовности к чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения и принятия мер реагированияУправление по вопросам готовности к чрезвычайным ситуациямУправление по вопросам доступа к лекарственным средствам и медицинской продукцииУправление по вопросам реагирования на чрезвычайные ситуацииУправление по вопросам устойчивости к противомикробным препаратамЦентр ВОЗ по развитию здравоохранения (в Кобе)Штаб-квартира ВОЗ (штаб-квартира)

Видеосъемка — репортажи и интервью

Желаете привлечь как можно больше внимания к своей фирме, сделать её презентацию в особом формате или организовать яркий и запоминающийся видео репортаж с выставки продукции? Наша видео студия поможет Вас сделать поистине оригинальное видео представление.

Съёмка репортажа

Предлагаем Вам воспользоваться услугами нашей студии и заказать съёмку видео репортажа с выставки или презентации Вашей продукции.

Наличие подобного видео ролика в портфолио компании — это возможность оказаться на шаг впереди от конкурентов, сделать весомый акцент на продукции или компании в целом, а также позволяет привлечь новых клиентов и партнёров в свой бизнес.

Подобный видео ролик могут заказать филиалы больших компаний и корпораций для отчёта генеральному офису. Творческий подход к выполнению обычных заданий всегда повышает уровень профессионализма сотрудников в глазах дирекции.

Видео студия «Киностармакер» предлагает качественную видео съёмку репортажей в высоком качестве по низким ценам, которые доступны даже очень молодым и бюджетным фирмам. Деньги, потраченные на съёмку репортажей, окупятся Вам в кратчайшие сроки, а использовать подобный ролик в качестве рекламы возможно неограниченное время.

Съёмка интервью

Зачастую, к интервью приглашаются известные и влиятельные люди. Представьте и Вы свои услуги, отдел или директора предприятия с помощью видео интервью, отвечая на вопросы, которые обязательно заинтересуют зрителя.

Персонал видео студии «Киностармакер» согласует с Вами весь ход съёмки, включая составление оригинальных вопросов, подбор выигрышных ракурсов, создание образов и организации максимально удачного рекламного хода.

Заказывая видео интервью в нашей студии, вы получаете полный пакет услуг, включая монтирование ролика и рекламу Вашего ресурса на нашем Youtube канале. В стоимость также входит создание Вашей фирме образа солидного и проверенного предприятия, а также повышение её конкурентоспособности и репутации.

Молодые и амбициозные, специалисты нашей видео студии, с удовольствием поработают над созданием проекта для презентации Ваших товаров и услуг.

Низкие цены на видео съёмку репортажа или интервью станут для Вас приятной неожиданностью, а высокое качество готовых роликов превосходит все ожидания. Закажите подобные услуги у нас и получите не только высококачественный материал, но и массу приятных и впечатлений от съёмки.

Репортажи | Омский государственный педагогический университет

23 марта в конференц-зале главного корпуса ОмГПУ состоялось торжественное открытие третьего областного форума «Омская область – территория, свободная от экстремизма (терроризма)». В этом году участниками форума стали около тысячи человек: педагогические работники, специалисты по работе с детьми и молодежью, руководители муниципальных органов управления образованием, студенты вузов и колледжей, а также представители органов исполнительной власти региона, силовых структур и эксперты.

22 марта в ОмГПУ был проведен круглый стол «Особенности обучения современного ребенка в контексте теорий поколений». Круглый стол прошел в рамках цикла просветительских мероприятий нашего вуза «Ученые ОмГПУ к 90-летию университета». Участниками встречи стали студенты факультета истории, философии и права.

22 марта в смешанном формате состоялось открытие Всероссийского медиафорума ОмГПУ «Вуз! Медиа+», в котором приняли участие студенты ОмГПУ, УрФУ им. Б.Н. Ельцина, РГПУ им. А.И. Герцена и других вузов страны.

Завершился традиционный конкурс научных и творческих работ студентов «Духовно-нравственное воспитание: взгляд в будущее», который проходил в заочной форме с 1 февраля по 15 марта. Этот конкурс проводится по инициативе кафедры педагогики в течение девяти лет.

22 марта в ОмГПУ состоялась XII Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Детство, открытое миру». Участниками конференции стали около 300 магистрантов, преподавателей вузов, учителей и работников дошкольных образовательных учреждений из 37 городов России, а также из Белоруссии и Казахстана.

22 марта в выставочном зале второго учебного корпуса ОмГПУ состоялось открытие ретроспективной выставки печатной графики из художественного фонда факультета искусств ОмГПУ. На выставке представлены творческие работы студентов разных лет обучения, выполненные в технике печатной графики от монотипии до литографии.

8-19 марта прошла III Выездная научная школа СНО ОмГПУ. В этот раз она проходила под девизом «Включись в науку». В мероприятии приняли участие представители научных сообществ всех факультетов и Центра магистерской подготовки.

Конференция направлена на раскрытие исследовательского потенциала учащихся и студентов, формирование навыков публичного выступления и информационной культуры, укрепление учебно-исследовательского сотрудничества обучающихся и педагогов.

В Омском государственном педагогическом университете 18 марта был проведен Региональный научно-практический семинар «Сопровождение семьи и ребенка с особыми образовательными потребностями». 

репортажи «без комментариев» как явление в журналистике

№4(9), 2018
Молодые исследователи

Ларина Евгения Сергеевна
Студентка 4 курса
факультета Международной журналистики
МГИМО МИД России
119454 Москва, пр-т Вернадского 76,
E-mail: [email protected]

Аннотация: В статье разбирается преимущественно с точки зрения профессиональной этики явление репортажей «без комментариев». Рассматривается, что побуждает журналистов обращаться именно к этому формату и насколько успешно с его помощью достигаются поставленные цели.

Ключевые слова: журналистика, новости, без комментариев, этика, репортаж, Euronews

Формат рубрики «без комментариев» стал относительно новым феноменом в журналистике. Суть его заключается в том, что журналист сознательно отказывается от интерпретации каких-либо событий или материала и предоставляет аудитории самой делать выводы, опираясь только на первоисточник. Парадоксальность этого явления заключается в том, что журналист по сути отказывается от выполнения своих профессиональных обязанностей, тем не менее производя в конечном итоге действительно журналистский продукт.

Профессиональные и этические нормы журналистики не устают твердить, что журналист, особенно новостной, в первую очередь должен излагать факты, а не свое их видение. Получается, что теоретически отказ от комментариев излишен: и с ними, и без них должна сохраняться беспристрастность изложения. И тем не менее формат “без комментариев” появился и, следовательно, оказался нужен профессионалам и их аудитории.

В данной работе будут рассмотрены в первую очередь этические аспекты таких рубрик. Ведь зачастую причины отказа от комментариев носят именно профессионально-этический характер. Подробнее будет исследовано, что именно побуждает журналиста отказываться от интерпретации событий. Также хотелось бы рассмотреть, какого рода материалы попадают в рубрики без комментариев, ведь освещение далеко не всякого события выигрывает от такой подачи. Кроме того, мы проследим, какие преимущества по сравнению c обычным репортажем дает именно такой формат, в каких аспектах он воспринимается зрителем иначе.

Главный вопрос, на который хотелось бы ответить в данной работе: в случае, когда именно профессионально-этические причины толкают журналиста помещать материал в рубрику «без комментариев», насколько такое отстранение от материала помогает решить этический вопрос? Не является ли это своего рода лицемерием, кажущимся отказом от какой-либо оценки? Ведь даже если журналист уходит от выбора как показать, за ним всегда остается выбор что показать и показать ли.

Явление рубрик «без комментариев» больше всего распространено в тележурналистике, однако появляется и в печатной прессе. В данной работе будут приведены примеры и того, и другого, однако основной акцент будет сделан на телерепортажах. На основе рассмотренных материалов будут предложены определенные ответы на вышеупомянутые вопросы.

No comment на канале Euronews

Пожалуй, самым известным на сегодняшний день ресурсом, использующим формат «без комментариев», является информационный телеканал Euronews. Отдельная рубрика под названием No comment объединяет видео, в которых полностью отсутствует фигура репортера. Он никогда не появляется в кадре и не произносит закадровый текст. Каждый материал снабжен краткой информаций про то, о чем пойдет речь в видео. Аннотация ко всей рубрике на сайте Euronews гласит: «Картинка говорит за себя. Наиболее впечатляющие видео со всего мира, без редактирования, с оригинальным звуком – делайте выводы сами»[6]. Пожалуй, в этих словах воплощена идея репортажей «без комментариев». Слоган Euronews «Много голосов, единый взгляд» соблюдается здесь своеобразно: единый взгляд достигается без голоса вовсе.

В подборке No comment от Euronews можно найти как материалы с названиями «Канада: Ниагарский водопад светится ярче» или «Нью-Йоркские магазины создают праздничное настроение», так и видео из горячих точек и с крупнейших мировых событий. Если существование первых именно в формате No comment оправдано их зрелищностью и развлекательностью (картинка интересна зрителю своей красочностью, а в информативности нужны, в принципе, нет), то материалы второй условной группы могут помочь в поиске ответов на вопросы данной работы.

Недавно в рубрике No comment появилось видео “Оползни в Италии: вид с дрона”[2]. Это можно считать наглядным примером того, когда формат “без комментариев” выбран, очевидно, для того, чтобы максимально эмоционально воздействовать на зрителя. Видео, как и все подобные репортажи, сопровождено кратким сообщением с описанием освещаемого события: “Кадры демонстрируют масштабы разрушений, вызванных сильными наводнениями и оползнями в ряде районов итальянской Лигурии. В деревне Реццо под давлением потоков грязи и щебня рухнули жилые дома”. Но какой силы эмоции вызывают слова “рухнули жилые дома” по сравнению с видом уплывающей по грязевому потоку крыши или чьей-то бывшей кухни, открывшейся из-за унесенной оползнем стены. Нельзя сказать, что эти кадры по каким-то этическим или политическим соображениям не могли быть сопровождены хотя бы тем же текстом, который в данном случае написан под видео. Однако отсутствие воспринимаемого на слух потока информации заставляет, как правило, не слишком сконцентрированного современного зрителя по-настоящему обратить внимание на картинку, следить за ней. Авторы сюжета настаивают на том, чтобы зритель смотрел и видел. Так он точно не сможет остаться равнодушным.

Таким образом, в данном случае перед нами пример того, как формат “без комментариев” становится лучшим средством донести новость до зрителя. Ведь что самое важное в этой новости? Очевидно, природное бедствие не нуждается в таких причинно-следственных разъяснениях, как, например, преступление или событие политическое. Что касается деталей и подробностей – на видео они могут быть еще выразительнее, чем в тексте, в этом мы убедились из сопоставления комментария и самого видео. Очевидно, создатели сюжета посчитали самым важным здесь показать масштабы беды, которая случилась с итальянским городом. Беда – понятие, само по себе подразумевающее эмоциональность. Поэтому и формат выбран такой, на который зритель отреагирует острее.

В качестве следующего примера хотелось бы обратить внимание на видео “Desperate migrants queue for right to stay in Greece”[3] от 14 августа 2015 г. В самой идее репортажей “без комментариев” всегда делается упор на то, что картинка должна говорить сама за себя. И перед нами один из тех случаев, когда этот принцип оправдывается в полной мере. Выбор формата «без комментариев» в данном случае, скорее всего, обусловлен желанием обратить внимание зрителя на детали, сделать восприятие более личностным.

В связи с этим хотелось бы отметить важную особенность, на которой всякий раз играют в рубриках «без комментариев». Как уже было сказано, отсутствие аудиотекста, притягивающего большую часть внимания зрителя и, как правило, несущего основную смысловую нагрузку, позволяет сосредоточиться именно на картинке. Если какая-то деталь показывается крупным планом в обычном репортаже, она становится иллюстрацией к словам, и подчас зритель вообще осознанно не считывает с нее никакой дополнительной информации. Та же деталь, оставленная без объяснений, воспринимается, как своего рода загадка: что хотел показать журналист, выхватив из толпы именно лицо падающей в обморок женщины, крупно показав обложку паспорта в руках девушки. Зритель, скорее всего, даже не знает, какому государству принадлежит этот паспорт, и не понимает обрывки фраз, время от времени слышные в записи. Но акценты, тем не менее, расставлены, и они становятся символами, которые как минимум на интуитивном уровне выстраивают в сознании зрителя картину того, что хотел передать репортер. Каждый человек, показанный в кадре такого материала, воспринимается, как личность, а не иллюстрация к закадровому тексту. Поэтому можно говорить о более сильном по сравнению с привычным, озвученным видео, воздействии некомментируемых кадров на зрителя.

Видео «Массовый исход из Восточного Алеппо» на сайте Euronews сопровождено комментарием, который хотелось бы привести целиком: “В комментарии к этому распространенному через социальные сети видео говорится о том, что тысячи жителей восточной части сирийского города Алеппо переходят в контролируемый курдскими ополченцами район Шейх-Максуд после того, как правительственные войска и их союзники выбили повстанцев из стратегически важных кварталов города”[1].

Формулировка аннотации к видео наталкивает на понимание еще одного мотива использования формата “без комментариев”. По характеру письменного высказывания видно, что авторы отстраняются от своего отношения к этим кадрам: “Это видео и информация о его содержании взяты из социальных сетей, мы не можем отвечать за их достоверность”. Здесь мы уже непосредственно подходим вплотную к профессионально-этическому вопросу. Одно из главных правил, которым руководствуется любой журналист – необходимость проверить поступившую информацию, получить подтверждение из разных достоверных источников. Как же поступать в случае, если достоверность проверить невозможно? Остается либо игнорировать инфоповод, либо публиковать материал, который может быть расценен как слух. Однако в современной журналистике нашли третий выход: публикация без комментариев, когда автор только демонстрирует наличие определенного материала, принципиально не проявляя к нему никакого отношения.

В связи с этим хотелось бы, отвлекаясь от рассматриваемого видео, вспомнить другой пример. Любопытно, что отказ от комментариев к материалу встречается и в печатной прессе. После первой публикации секретных документов на сайте WikiLeaks в 2010 г. право осветить эти документы получили несколько крупных изданий, в том числе Der Spiegel (Германия), The Guardian (Великобритания) и The New York Times (США). Редакции столкнулись с дилеммой: игнорировать инфоповод такого масштаба не представлялось возможным, проверить достоверность информации – тоже. Выход был найден в простой перепубликации документов и без интерпретации изданием. На мой взгляд, наиболее четким примером может послужить The Guardian, где даже соотносящиеся по теме статьи в тот день были весьма тактичны и осторожны[8]. В Der Spiegel даже подчеркнули свои сомнения в подлинности и ценности всех полученных сведений[7].

Вернемся к видео об исходе жителей из восточного Алеппо. Хотелось бы подчеркнуть, что сам факт события вряд ли вызывает сомнения. Скорее у создателей не было возможности убедиться по надежным источникам именно в подлинности видео. Поэтому самый удобный и этически нейтральный способ публикации материала: отсутствие комментария, так как любое комментирование данного видео заведомо не могло быть точным.

Внимания заслуживает еще одно видео в рубрике No comment, посвященное широко обсуждаемому делу Олега Сенцова[4]. Материал был опубликован в августе 2015 г., когда в Ростове-на-Дону суд приговорил Олега Сенцова и Александра Кольченко к 20 и 10 годам колонии строгого режима соответственно. Поместив репортаж на эту тему в рубрике No comment, журналисты как бы отстраняются от интерпретации события, вызывающего столько разногласий и конфликтов. Как правило, отказом от комментариев хотят сказать: «Мы не принимаем ничью сторону и просто показываем события». Но порой между строк читается: «Здесь все настолько понятно, что и говорить не о чем». Не дает ли в таком случае формат, призванный быть максимально нейтральным, напротив, крайне однозначную картину?

Оговоримся, что дело Сенцова взято в данной работе исключительно в качестве примера темы, по которой существуют противоречивые точки зрения и оценки и где отсутствие комментариев говорит о претензии на объективность. Рассматриваться этот материал будет с точки зрения того, насколько такой формат достигает своей цели.

Итак, в видеоряде показывают здание Северо-Кавказского окружного военного суда, затем в кадр попадают подсудимые, сотрудники Федеральной службы судебных приставов, журналисты в зале суда. Нельзя не обратить внимание на подбор кадров и ракурсов. 40 секунд из 1,5 минут видео подсудимые бодро поют украинский гимн, журналисты появляются в кадре только за спинами судебных приставов в черной форме. Любопытно, что ничего, кроме скамьи подсудимых, не указывает прямо на судебный процесс (вывеска на здании суда и надписи на форме приставов не в счет, как и зачитывание статей фоном, так как лишь малая часть аудитории Euronews понимает русский). В кадр не попадает ни судья, ни кто-либо из представителей стороны обвинения. Внимание полностью сконцентрировано не на процессе, а на личностях подсудимых. В завершение появляются кадры демонстрации в Киеве, где демонстранты требуют свободы обвиняемым. Словом, рассказ прослеживается достаточно четко и очевидно. Точки над i расставляет аннотация к видео с помощью особенностей формулировок: самая тонкая деталь – кавычки, в которые заключены слова terrorist attacks.

Получается, что при отсутствии текста в репортаже и каких-либо пояснений происходящего не отнимает возможности представить событие в том или  

Источники:

  1. «Массовый исход из Восточного Алеппо» http://ru.euronews.com/2016/11/29/thousands-uprooted-in-east-aleppo-as-syrian-army-advances
  2. «Оползни в Италии: вид с дрона» http://ru.euronews.com/2016/11/28/italy-drone-footage-shows-extent-of-landslide-damage
  3. «Desperate migrants queue for right to stay in Greece» https://www.youtube.com/watch?v=F7jK9hbfvLE
  4. «Oleg Sentsov sentenced to 20 years in a high-security prison» https://www.youtube.com/watch?v=O7420qCz6Oo
  5. Лекция Я.Л. Скворцова в МГИМО 21 октября 2016 https://www.youtube.com/watch?v=aFwAnbuaqxo
  6. Euronews http://ru.euronews.com/nocomment
  7. Spiegel Online http://www.spiegel.de/thema/wikileaks/archiv.html
  8. The Guardian https://www.theguardian.com/us-news/the-us-embassy-cables/2010/nov/28/all

“NO COMMENT” REPORTS IN JOURNALISM

Evgeniia Larina
4-year student in International Journalism, MGIMO Russian Ministry of Foreign Affairs.

119454, Moscow, Vernadsky Av. 76

Abstract: The article treats, mostly from ethical point of view, “no-comment” journalistic reports. It analyzes what purposes journalists pursue by choosing this way of presenting information and to what extend it is effective.

Keywords: journalism, report, no comment, Euronews, news, ethics

О научных отчетах | Научные отчеты

Зачем публиковать в

Scientific Reports ?

Scientific Reports — это журнал с открытым доступом, в котором публикуются оригинальные исследования из всех областей естественных наук, психологии, медицины и техники.

 

Глобальное влияние

Мы предлагаем нашим авторам уважаемый дом для их исследований. Scientific Reports является 6-м самым цитируемым журналом в мире с более чем 540 000 цитирований в 2020 году* и получает широкое внимание в политических документах и ​​средствах массовой информации.

*2020 Journal Citation Reports® Science Edition (Clarivate Analytics, 2021 г.)

Экспертная оценка

В партнерстве с нашей обширной сетью экспертов-рецензентов наша редакционная группа обеспечивает тщательное, объективное и конструктивное рецензирование и будет поддерживать вас на протяжении всего процесса публикации. Scientific Reports руководствуется теми же принципами этики и редакционной политики, что и другие журналы Nature Research, чтобы гарантировать, что все исследования, которые мы публикуем, являются научно обоснованными, оригинальными и самого высокого качества.

Член редакционной коллегии, ответственный за наше представление, был тщательным, благосклонным и явно хотел создать наилучшую возможную рукопись. Я был очень впечатлен».
Профессор Меган Фуллер, Университет Джефферсона, США

Быстро видимый и легко обнаруживаемый для всех

Мы помогаем вашим исследованиям охватить больше людей и максимизировать их влияние. Являясь журналом с открытым доступом, мы гарантируем, что ваша работа будет немедленно доступна и ее легко обнаружить по целому ряду каналов, включая природу.com, где журнал посещают около 2,4 миллиона посетителей в месяц*. Журнал индексируется в Web of Science, PubMed, PubMed Central, Scopus, Dimensions, Google Scholar, DOAJ и SAO/NASA ADS.

*Среднемесячный показатель за 2020 год

Узнайте больше о Scientific Reports .

Показатели журнала 2020

  • 2-летний импакт-фактор: 4,380
  • 5-летний импакт-фактор: 5,134
  • Индекс непосредственности: 0,783
  • Оценка Eigenfactor®: 1.23250
  • Оценка влияния статьи: 1,285
  • Медиана за 2 года: 3

Описание этих показателей см. на странице показателей журналов Nature Research.

Имеет ли отношение ваше исследование к нашему журналу?

Мы приветствуем исследования во всех областях естественных наук, медицины и техники. Просмотрите нашу область и просмотрите наши опубликованные статьи.

Нужно понять наш редакционный процесс и критерии?

Узнайте о нашем процессе редактирования, чтобы узнать больше.

Есть вопросы по оплате?

Узнайте, сколько стоит публикация в Scientific Reports , и узнайте о финансовой поддержке.

Хотите узнать больше об открытом доступе и авторском праве?

Откройте для себя преимущества открытого доступа и узнайте об авторском праве и Creative Commons.

Хотите отправить рукопись в наш журнал?

Следуйте пошаговому процессу, описанному в инструкциях для авторов.

Контакты | Научные отчеты

Связаться с нами

Все общие редакционные запросы и корреспонденцию по вопросам представления, процесса проверки качества и соглашений о публикации следует направлять по адресу [email protected]ком.
 
По вопросам о коллекциях, отредактированных гостем, обращайтесь по адресу [email protected]
 
По вопросам производства (включая даты публикации) обращайтесь по адресу [email protected] Обратите внимание, что публикация обычно осуществляется в течение двух недель после возвращения исправленных корректур.
 
По общим вопросам обращайтесь на наш портал обслуживания клиентов.
 
По любым другим вопросам обращайтесь в службу поддержки Open Research:
[email protected] для запросов, связанных с институциональными правами
[email protected] для всех других запросов на публикации в открытом доступе (включая поддержку платежей)
или звоните + 44 (0) 20 3192 2009.

Представления

Рукописи должны быть представлены через нашу онлайн-систему подачи. Для получения дополнительной информации см. наши пошаговые руководства по подготовке и подаче рукописи. Мы подтвердим получение отправленной вами рукописи по электронной почте. Пожалуйста, не отправляйте полные рукописи по электронной почте.

Примечания для рецензентов

Пожалуйста, верните свои комментарии рецензента на URL-адрес, указанный в письме с инструкциями рецензента, которое было отправлено вам после того, как вы согласились рецензировать рукопись.

Редакция
Кампус
4 Crinan Street
Лондон
N1 9XW

Тел.: + 44 (0) 20 3192 2009

Отдел обслуживания клиентов
Переиздания
Реклама и спонсорство
Пресс-служба

Главный редактор: Рафал Марсалек, доктор философии
Заместитель редактора: Джампьеро Аккардо, доктор философии
Заместитель редактора: Кристиан Матеу, доктор философии
Заместитель редактора: Ив Рукс, доктор философии
Старший редактор: Элизабет Манн, доктор философии
Старший редактор: Мадуши Ванагуру, доктор философии Редактор: Сильвия Бутера, доктор философии
Заместитель редактора: Сабрия Карим, доктор философии
Заместитель редактора: Антония Айзенкоек, доктор философии
Заместитель редактора: Жоао Лейте, доктор философии
Заместитель редактора: Клэр Поттер, доктор философии
Заместитель редактора: Биз Тернелл, доктор философии
Менеджер по маркетингу: Саманта Зимблер
Старший менеджер по издательскому делу: Бен Миллер
Руководитель издательской стратегии: Бастьен Конан
Директор по издательскому делу: Джо Беннетт
Редакционный директор: Ричард Уайт, доктор философии
Главный редактор, Nature Portfolio: Магдалена Скиппер, доктор философии

Коронавирусная болезнь (COVID-19) Ситуация доклады

Соотчета на ситуация — 132
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
31 мая 2020 2009 г.

Отчет о ситуации — 131
Коронавирусная болезнь 2019 года (COVID-19)
30 20 мая

Еженедельное Оперативное обновление на COVID-19
29 мая 20 мая
29 мая 20 мая

Отчет о ситуации — 130
Болезнь Коронавируса 2019 (COVID-19)
29 мая 20 мая

Отчет о ситуации — 129
Болезнь Коронавируса 2019 (COVID-19)
28 мая 20 мая 20020 г.

Отчет об ситуации — 128
Болезнь Коронавирус 2019 (COVID-19)
27 мая 20 мая

Объект ситуации — 127
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
26 2020 мая

Отчет о ситуации — 126
Болезнь Коронавируса 2019 (COVID-19)
25 мая 2020

Объект ситуации — 125
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
24 мая 20 мая

Сообщение о ситуации — 124
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
23 мая 2020

Еженедельное эксплуатационное обновление на COVID-19
22 мая 202039


22 мая

Объект ситуации — 123
Болезнь Коронавирус 2019 (COVID-19)
22 мая 2020

Отчет об ситуации — 122
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
21 мая 2020 мая

Отчет о ситуации — 121
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
20 мая 2020

Отчет об ситуации — 120
Болезнь Коронавирус 2019 (COVID-19)
19 мая 2020

Объект ситуации — 119
Болезнь Коронавирус 2019 (COVID-19)
18 мая 20 мая

Отчет о ситуации — 118
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
17 мая 2020 мая

Отчет о ситуации — 117
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
16 мая 20 мая

Еженедельное Оперативное обновление на COVID-19
15 мая 2020

Отчет об ситуации — 116
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
(COVID-19)
15 мая 2020

Ситуационное отчет — 115
Болезнь Коронавируса 2019 (COVID-19)
14 мая 2020

Отчет о ситуации — 114
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19) 
13 мая 2020 г.

Отчет о ситуации – 113
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19) 
12 мая 2020 г.

Si Отчет о необходимости — 112
Болезнь Коронавируса 2019 (COVID-19)
11 мая 2020

Отчет о ситуации — 111 2
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
10 мая 20 мая

Отчет о ситуации — 110
Болезнь Коронавируса 2019 (COVID-19)
9 мая 20 мая

Еженедельное Оперативное обновление на COVID-19
8 мая 20 мая

Объект ситуации — 109
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
8 мая 20 мая

Ситуация ОТЧЕТ — 108
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
(COVID-19)
7 мая 2020 гг.

Объект ситуации — 107
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
6 мая 20 мая 20020 г.

Отчет о ситуации — 106
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
5 мая 2020

Ситуационный отчет — 105
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
4 мая 2020

Ситуационный отчет — 3

6

Ситуационный отчет — 105 2
Ронавирусская болезнь 2019 (COVID-19)
(COVID-19)
3 мая 2020 мая

Объект ситуации — 103
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19)
2 мая 2020

Еженедельное Оперативное обновление на COVID-19
1 мая

Отчет о ситуации — 102
Коронавирус заболевание 2019 (COVID-19) 
1 мая 2020 г.

Отчеты о мобильности сообщества COVID-19

Отчеты о мобильности сообщества COVID-19 чиновникам здравоохранения, что тот же тип агрегированной анонимной информации, которую мы используем в таких продуктах, как Google Maps, может быть полезен, когда они принимают важные решения для борьбы с COVID-19.

Эти отчеты о мобильности сообщества призваны дать представление о том, что изменилось в ответ на политику, направленную на борьбу с COVID-19. В отчетах показаны тенденции движения с течением времени по географии, по различным категориям мест, таких как розничная торговля и отдых, продукты и аптеки, парки, транзитные станции, рабочие места и жилые помещения.

Отчеты о мобильности сообщества

Нет результатов. Попробуйте выполнить поиск в другой стране или регионе.

Каждый отчет о мобильности сообщества разбит по местоположению и отображает изменения в посещении таких мест, как продуктовые магазины и парки.Узнайте больше о данных.

Мы работаем над тем, чтобы добавить больше стран, регионов и языков в ближайшие недели. Это ранний выпуск, и отчеты будут регулярно обновляться.

Отчеты о мобильности сообщества были разработаны, чтобы быть полезными при соблюдении наших строгих протоколов конфиденциальности и защите конфиденциальности людей. Никакая личная информация, такая как местонахождение, контакты или перемещение человека, не будет доступна в любой момент.

Аналитика в этих отчетах создается на основе агрегированных анонимных наборов данных от пользователей, которые включили параметр История местоположений, который по умолчанию отключен.Люди, у которых включена история местоположений, могут отключить ее в любое время в своей учетной записи Google и всегда могут удалить данные истории местоположений непосредственно из своей хроники.

Мы также ежедневно используем ту же технологию анонимизации мирового класса, которая используется в наших продуктах, чтобы обеспечить конфиденциальность и безопасность данных о ваших действиях. Это включает в себя дифференциальную конфиденциальность, которая добавляет искусственный шум в наши наборы данных, позволяя нам получать информацию, предотвращая идентификацию любого отдельного человека.

Посетите Политику конфиденциальности Google, чтобы узнать больше о том, как мы обеспечиваем конфиденциальность и безопасность ваших данных.

Эти отчеты будут доступны в течение ограниченного времени, пока представители общественного здравоохранения не сочтут их полезными в своей работе по сдерживанию распространения COVID-19.

Отчеты о мобильности сообщества Диапазон дат

Требования к отчетности и аудит Фонда помощи поставщикам медицинских услуг

Отчетный период 2 закрывается 31 марта 2022 г. в 23:59. ЕТ

Воспроизведение вебинаров технической поддержки

Поставщики, которые обязаны отчитываться за отчетный период 2:

  • Портал отчетности PRF был открыт для отчетного периода 2 1 января 2022 г. и будет оставаться открытым до 31 марта 2022 г., 23:59.ВСТРЕТИЛИСЬ.
  • Поставщики, которые получили один или несколько общих и/или целевых платежей PRF, превышающих 10 000 долларов США, в совокупности с 1 июля 2020 г. по 31 декабря 2020 г., должны отчитаться об использовании ими средств в отчетном периоде 2.
  • Крайний срок использования средств для периода получения платежей 2 — 31 декабря 2021 г.
  • Ознакомьтесь с уведомлением о требованиях к отчетности после оплаты (PDF — 232 КБ)
  • Предыдущие уведомления о требованиях к отчетности
  • Обзор ресурсов за отчетный период 2

Ближайшие отчетные периоды:

  • Отчетный период 3 открывается 1 июля 2022 г.
  • Отчетный период 4 открывается 1 января 2023 г.

Поставщики, которые должны были предоставить отчет в отчетный период 1, но не предоставили отчет :

  • Вы не соблюдаете Положения и условия PRF и должны вернуть платеж(и) PRF за период оплаты 1 в HRSA.
  • Поставщики, не соответствующие требованиям, будут лишены возможности получать и/или удерживать будущие платежи PRF, включая любые применимые платежи Фазы 4.
  • HRSA потребует возмещения всех платежей PRF, полученных в период с 10 апреля 2020 г. по 30 июня 2020 г., о которых не сообщалось в течение отчетного периода 1.
  • Дополнительные сведения о несоблюдении требований см. в информационном бюллетене по сообщениям о несоблюдении (PDF, 158 КБ)
  • .

Поставщики услуг, подавшие заявление о банкротстве:

  • Если вы подали заявление о банкротстве или участвуете в процедуре банкротства, федеральные финансовые обязательства будут урегулированы в соответствии с применимой процедурой банкротства, Кодексом о банкротстве и применимым федеральным законом о небанкротстве.Соответственно, мы просим вас немедленно уведомить нас о вашем заявлении о банкротстве или участии в процедуре банкротства, чтобы мы могли принять соответствующие меры. Уведомляя HRSA о банкротстве, укажите имя, под которым подано заявление о банкротстве, номер реестра и округ, в котором возбуждено дело о банкротстве. Вы можете отправить эту информацию по адресу [email protected]

Все получатели платежей PRF должны соблюдать требования к отчетности, описанные в Условиях и положениях и указанные в инструкциях, изданных U.С. Секретарь Министерства здравоохранения и социальных служб (HHS).

Шаг 1. Зарегистрируйтесь на портале отчетности Provider Relief Fund

Отчетный ИНН, сдающий отчеты за несколько отчетных периодов, нужно будет зарегистрировать только один раз. Тем не менее, новички в процессе отчетности должны будут выполнить этот шаг.

Регистрация занимает примерно 20 минут и должна быть завершена за один сеанс.

Какая информация мне нужна для завершения процесса регистрации на портале отчетности PRF?

Информация, необходимая для регистрации, следующая:

  • Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) [или другой номер, указанный в процессе подачи заявления (например,g., номер социального страхования (SSN), идентификационный номер работодателя (EIN))]
  • Название предприятия отчитывающейся организации (как оно указано в форме IRS W-9)
  • Контактная информация (например, имя, номер телефона, адрес электронной почты) лица, ответственного за отправку отчета
  • Адрес (т. е. улица, город, штат, пятизначный почтовый индекс) отчитывающейся организации, указанный в форме IRS W-9)
  • ИНН дочерних организаций (если поставщик отчитывается от имени дочерней организации (организаций) — перечислением через запятую, напримерг.,123456789,987654321,135791357)
  • Платежная информация (для любого из полученных платежей PRF)
    • ИНН лица, получившего платеж
    • Сумма платежа
    • Способ оплаты (чек или прямой депозит ACH)
    • Номер чека или дата расчета ACH

Подотчетным организациям потребуется создать имя пользователя (в форме адреса электронной почты) и пароль в процессе регистрации.

Шаг 2. Прочтите уведомление о требованиях к отчетности

Уведомление о требованиях к отчетности после оплаты, обновленное 11 июня 2021 г., содержит подробную информацию о том, как сообщать об использовании средств.Это заменяет собой все предыдущие Уведомления о требованиях к отчетности. Прочтите Уведомление о требованиях к отчетности (PDF — 232 КБ) и ознакомьтесь с часто задаваемыми вопросами по отчетности и аудиту.

Данные требования к отчетности не распространяются на получателей средств от:

Какие категории данных необходимы для отчетности?

  • Деловая информация отчитывающейся организации
  • Дополнительная анкета
  • Приобретение/продажа дочерних компаний
  • Проценты, полученные по платежам PRF
  • Информация о налогах и едином аудите
  • Другая полученная помощь
  • Использование общего и целевого распространения (включая распределение инфекционных средств в учреждениях квалифицированного сестринского ухода и домах престарелых, включая любую программу поощрения качества) Платежи
  • Невозмещенные расходы, связанные с коронавирусом
  • Упущенные доходы, связанные с коронавирусом (и дополнительная информация о доходах в зависимости от выбранного варианта расчета упущенных доходов)
  • Показатели персонала, пациентов и объектов
  • Вопросы опроса

Шаг 3. Заполните и отправьте отчет

Заполните и отправьте отчет через портал отчетов PRF.Дополнительную информацию см. в Руководстве пользователя портала отчетов — Отчетность.

Нужна помощь с отчетностью?

У нас есть подробные ответы на распространенные вопросы, касающиеся требований к отчетности и аудита. Ознакомьтесь с часто задаваемыми вопросами по отчетности и аудиту.

По всем другим вопросам, связанным с отчетностью, звоните в службу поддержки поставщиков услуг по телефону 866-569-3522; для телетайпа наберите 711. Часы работы: с 8:00 до 22:00. КТ, с понедельника по пятницу. Часы могут быть изменены.

Каков процесс возврата неиспользованных средств?

Процесс возврата средств состоит из двух частей.Часть 1 – заполнить онлайн-форму на портале возврата неиспользованных средств PRF . Далее вы будете перенаправлены к части 2 для перевода средств через Pay.gov. Дополнительную информацию см. в инструкциях по возврату неиспользованных средств и на новой веб-странице возврата средств.

Частичный возврат средств

После подачи отчета поставщик услуг должен вернуть правительству все неиспользованные средства за соответствующий период получения платежей в течение 30 календарных дней после окончания соответствующего отчетного периода, как указано в Условиях и положениях о постоплате. Уведомление о требованиях к отчетности (PDF — 232 КБ) (11 июня 2021 г.).

Примечание. Люди, использующие вспомогательные технологии, могут не иметь полного доступа к информации в этих файлах. Для получения помощи, пожалуйста, напишите по адресу [email protected]

SEC.gov | Страница поиска компании

Параметры поиска соответствия

Начинается с или Содержит

Номер файла

Для поиска по номеру файла название компании необходимо оставить пустым.

Государственный
AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUnited StatesUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingAlberta, CanadaBritish Колумбия, CanadaManitoba, CanadaNew Brunswick, CanadaNewfoundland, CanadaNova Scotia, CanadaOntario, Остров CanadaPrince Эдвард, CanadaQuebec, CanadaSaskatchewan, CanadaYukon, Канада

Страна
AFGHANISTANALBANIAALGERIAAMERICAN SAMOAANDORRAANGOLAANGUILLAANTARCTICAANTIGUA И BARBUDAARGENTINAARMENIAARUBAAUSTRALIAAUSTRIAAZERBAIJANBAHAMASBAHRAINBANGLADESHBARBADOSBELARUSBELGIUMBELIZEBENINBERMUDABHUTANBOLIVIABOSNIA И HERZEGOVINABOTSWANABOUVET ISLANDBRAZILBRITISH ИНДИЙСКИЙ ОКЕАН TERRITORYBRUNEI DARUSSALAMBULGARIABURKINA FASOBURUNDICAMBODIACAMEROONCAPE VERDECAYMAN ISLANDSCENTRAL АФРИКАНСКИЕ REPUBLICCHADCHILECHINACHRISTMAS ISLANDCOCOS (Keeling) ISLANDSCOLOMBIACOMOROSCONGOCONGO, ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ РЕСПУБЛИКА THECOOK ISLANDSCOSTA RICACOTE D’IVOIRECROATIACUBACYPRUSCZECH REPUBLICDENMARKDJIBOUTIDOMINICADOMINICAN REPUBLICEAST TIMORECUADOREGYPTEL SALVADOREQUATORIAL GUINEAERITREAESTONIAETHIOPIAFALKLAND ОСТРОВА (МАЛЬВИНСКИЕ) ФАРЕРСКИЕ ISLANDSFIJIFINLANDFRANCEFRENCH GUIANAFRENCH POLYNESIAFRENCH ЮЖНОЕ ТЕРРИТОРИИГАБОНГАМБИОРГИЯ (Страна)ГЕРМАНИЯГАНАГИБРАЛТАРГРЕЦИЯГРЕНЛАНДИЯГРЕНАДАГУАДЕЛУПЕГУАМГВАМАЛАГВИНЕАГВИНЕА-БИССАУГЯНАГАИТИХЕРД ОСТРОВ И ОСТРОВ МАКДОНАЛДШОЛИ СИ (ВАТИ CAN ГОРОД ШТАТ) HONDURASHONG KONGHUNGARYICELANDINDIAINDONESIAIRAN, Исламская Республика OFIRAQIRELANDISRAELITALYJAMAICAJAPANJORDANKAZAKSTANKENYAKIRIBATIKOREA ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ НАРОДНАЯ РЕСПУБЛИКА OFKOREA, РЕСПУБЛИКА OFKUWAITKYRGYZSTANLAO НАРОДНАЯ ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ REPUBLICLATVIALEBANONLESOTHOLIBERIALIBYAN АРАБСКИЕ JAMAHIRIYALIECHTENSTEINLITHUANIALUXEMBOURGMACAUMACEDONIA, БЫВШИЙ ЮГОСЛАВСКАЯ РЭП.OFMADAGASCARMALAWIMALAYSIAMALDIVESMALIMALTAMARSHALL ISLANDSMARTINIQUEMAURITANIAMAURITIUSMAYOTTEMEXICOMICRONESIA, Федеративные Штаты OFMOLDOVA, РЕСПУБЛИКА OFMONACOMONGOLIAMONTSERRATMOROCCOMOZAMBIQUEMYANMARNAMIBIANAURUNEPALNETHERLANDSNETHERLANDS ANTILLESNEW CALEDONIANEW ZEALANDNICARAGUANIGERNIGERIANIUENORFOLK ISLANDNORTHERN МАРИАНА ISLANDSNORWAYOMANPAKISTANPALAUPALESTINIAN КРАЙ, OCCUPIEDPANAMAPAPUA НОВОГО GUINEAPARAGUAYPERUPHILIPPINESPITCAIRNPOLANDPORTUGALPUERTO RICOQATARREUNIONROMANIARUSSIAN FEDERATIONRWANDASAINT HELENASAINT Киттс и NEVISSAINT LUCIASAINT Пьер и MIQUELONSAINT Винсент и GRENADINESSAMOASAN MARINOSAO ТОМ И PRINCIPESAUDI ARABIASENEGALSEYCHELLES СЬЕРРА LEONESINGAPORESLOVAKIASLOVENIASOLOMON ISLANDSSOMALIASOUTH AFRICASOUTH ГРУЗИЯ / СО.СЭНДВИЧ ISLANDSSPAINSRI LANKASUDANSURINAMESVALBARD И ЯН MAYENSWAZILANDSWEDENSWITZERLANDSYRIAN АРАБСКИХ REPUBLICTAIWANTAJIKISTANTANZANIA, ОБЪЕДИНЕННАЯ РЕСПУБЛИКА OFTHAILANDTOGOTOKELAUTONGATRINIDAD И TOBAGOTUNISIATURKEYTURKMENISTANTURKS И CAICOS ISLANDSTUVALUUGANDAUKRAINEUNITED АРАБСКОГО EMIRATESUNITED KINGDOMUNITED Внешних Малые ISLANDSURUGUAYUZBEKISTANVANUATUVENEZUELAVIET NAMVIRGIN ОСТРОВ, BRITISHVIRGIN ОСТРОВ, U.S.WALLIS И FUTUNAWESTERN SAHARAYEMENYUGOSLAVIAZAMBIAZIMBABWEUNKNOWN
стандартных отраслевая классификация
Формы собственности 3, 4 и 5.

Включать Исключать Только


Меньше опций

Кредитные отчеты и оценки | USAGov

Узнайте, как получить свой кредитный отчет, внести исправления и многое другое.

Кредитные отчеты

Кредитные отчеты содержат историю платежей по счетам, кредиты, текущий долг и другую финансовую информацию. Они показывают, где вы работаете и живете, а также подавали ли вы в суд, арестовывались ли вы или объявляли себя банкротом.

Как используются кредитные отчеты?

Кредитные отчеты помогают кредиторам решить, дать ли вам кредит или одобрить кредит. Отчеты также помогают определить, какую процентную ставку они будут взимать с вас. Работодатели, страховщики и владельцы сдаваемой в аренду недвижимости также могут просматривать ваш кредитный отчет.Вы не будете знать, какой кредитный отчет кредитор или работодатель будет использовать для проверки вашего кредита.

Агентства кредитной информации (CRA) собирают и хранят информацию для ваших кредитных отчетов. Каждый CRA управляет своими собственными записями и может не иметь информации обо всех ваших учетных записях. Несмотря на то, что между их отчетами есть различия, ни одно агентство не является более важным, чем другие. И информация, которой располагает каждое агентство, должна быть точной.

Зачем вам проверять свой кредитный отчет?

Важно регулярно проверять свои кредитные отчеты, чтобы убедиться, что ваша личная и финансовая информация верна.Это также помогает убедиться, что никто не открыл мошеннические счета на ваше имя. Если вы обнаружите ошибки в своем кредитном отчете, примите меры для их исправления.

Как проверить свой кредитный отчет?

На AnnualCreditReport.com вы имеете право на бесплатный годовой кредитный отчет от каждого из трех кредитных агентств. Эти агентства включают Equifax, Experian и TransUnion.

Из-за пандемии COVID-19 многие люди испытывают финансовые трудности. Чтобы сохранить контроль над своими финансами, вы можете получать бесплатные кредитные отчеты каждую неделю до апреля 2022 года.

Запросите все три отчета одновременно или по одному. Узнайте о других ситуациях, когда вы можете запросить бесплатный кредитный отчет.

Запросите бесплатный кредитный отчет:

Онлайн: посетите сайт AnnualCreditReport.com

По телефону: 1-877-322-8228. Чтобы воспользоваться услугой TTY, позвоните по номеру 711 и спросите у оператора ретрансляции номер 1-800-821-7232.

По почте: заполните Форму запроса годового кредитного отчета и отправьте ее по адресу:

Служба запросов годового кредитного отчета

PO Box 105281

Atlanta, GA 30348-5281

Если ваш запрос на бесплатный кредитный отчет отклонен:

Свяжитесь с CRA напрямую, чтобы попытаться решить проблему.CRA должен сообщить вам причину отклонения вашего запроса и объяснить, что делать дальше. Часто вам нужно будет только предоставить информацию, которая отсутствовала или неверна в вашем приложении для бесплатного кредитного отчета.

Если вы не можете разрешить спор с CRA, обратитесь в Бюро финансовой защиты потребителей (CFPB).

Кредитные баллы

Кредитный рейтинг — это число, которое оценивает ваш кредитный риск. Это может помочь кредиторам определить, следует ли предоставить вам кредит, определить условия, которые они предлагают, или процентную ставку, которую вы платите.Наличие высокого балла может принести вам пользу во многих отношениях. Вам будет проще получить кредит, снять квартиру или снизить страховой тариф.

Кредитные компании рассчитывают ваш кредитный рейтинг, используя информацию из вашего кредитного отчета. Информация, которая влияет на ваш счет включает в себя:

    • Продолжительность кредитной истории

    • Приложения для новых кредитных счетов

    • Типы кредитных счетов (ипотеки, автомобильные кредиты , кредитные карты)

    Убедитесь, что ваш кредитный отчет точен, и ваш кредитный рейтинг тоже может быть точным.Вы можете иметь несколько кредитных рейтингов. Агентства кредитной отчетности, которые ведут ваши кредитные отчеты, не рассчитывают эти баллы. Вместо этого их создают разные компании или кредиторы, у которых есть собственные системы оценки кредитоспособности.

    Ваш бесплатный годовой кредитный отчет не включает ваш кредитный рейтинг, но вы можете получить его из нескольких источников. Компания, выпускающая вашу кредитную карту, может предоставить ее вам бесплатно. Вы также можете купить его в одном из трех основных агентств кредитной информации. Когда вы получаете свою оценку, вы часто получаете информацию о том, как вы можете ее улучшить.

    Заморозка кредита

    Замораживание кредита позволяет ограничить доступ к вашему кредитному отчету. Это важно после утечки данных или кражи личных данных, когда кто-то может использовать вашу личную информацию для подачи заявки на новые кредитные счета. Большинство кредиторов просматривают ваш кредитный отчет, прежде чем открывать новый счет. Но если вы заморозили свой кредитный отчет, кредиторы не смогут получить к нему доступ и, вероятно, не одобрят мошеннические заявки.

    Вы имеете право бесплатно заморозить кредит или отменить его.Вы можете заморозить свои кредитные дела и кредитные дела ваших детей в возрасте до 16 лет.

    Заморозить кредит

    Свяжитесь с каждым кредитным агентством, чтобы заморозить ваш кредитный отчет. Каждое агентство принимает запросы на замораживание через Интернет, по телефону или по почте.

    Experian Experian Онлайн: Experian Freeze Centre
    Телефон: 1-888-397-3742
    по почте, напишите на:
    Security Security Freeze
    PO Box 9554
    ALLEN, TX 75013

    Equifax
    Online: Equifax

    Служба кредитных отчетов
    Телефон: 1-800-685-1111
    По почте, пишите по адресу:
    Equifax Information Services LLC
    PO Box 105788
    Atlanta, GA 30348-5788

    TransUnion Phone
    Freeze: TransUnion 1-888-909-8872
    По почте, напишите по адресу:
    TransUnion LLC
    PO Box 2000
    Chester, PA 19016

    Innovis
    Онлайн: Innovis Freeze Options
    Телефон: 1-8646-0309 почта , напишите по адресу:
    Innovis Consumer Assistance
    PO Box 530086
    Atlanta, GA 30353-0086

    Замораживание вашего кредита вступит в силу на следующий рабочий день, если вы разместите его онлайн или по телефону.Если вы заблокируете средства по почте, они вступят в силу через три рабочих дня после того, как кредитное агентство получит ваш запрос. Заморозка кредита не имеет срока действия. Если вы не отмените заморозку кредита, она останется в силе.

    Отмена замораживания кредита

    Если вы хотите, чтобы кредиторы и другие компании снова могли получить доступ к вашим кредитным файлам, вам нужно будет снять замораживание кредита на постоянной или временной основе. Свяжитесь с каждым агентством кредитной информации. Вы будете использовать PIN-код или пароль, чтобы снять блокировку кредита.Вы можете снимать блокировку кредита так часто, как вам нужно, без штрафных санкций.

    Запрос на подъем вступает в силу в течение одного часа, если вы размещаете его онлайн или по телефону. Если вы заказываете лифт по почте, это может занять три рабочих дня.

    Ошибки в вашем кредитном отчете

    Если вы обнаружите ошибки в своем кредитном отчете, напишите письмо, оспаривающее ошибку, и приложите все подтверждающие документы. Затем отправьте его по адресу:

    • Агентство кредитной информации (Equifax, Experian или TransUnion)

    • Поставщик информации, который предоставил неточную информацию агентству кредитной информации.Эти поставщики включают банки и компании, выпускающие кредитные карты.

    Найдите образец письма о споре и получите подробные инструкции о том, как сообщать об ошибках.

    Агентство кредитной отчетности (CRA) и поставщик информации несут ответственность за исправление вашего кредитного отчета. Это включает любые неточности или неполную информацию. Ответственность за исправление любых ошибок подпадает под действие Закона о достоверной кредитной отчетности.

    Если в вашем письменном споре ошибка не устранена, вы можете подать жалобу в Бюро финансовой защиты прав потребителей (CFPB).

    Отрицательная информация в кредитном отчете

    Отрицательная информация в кредитном отчете может включать общедоступные записи — налоговые удержания, судебные решения, банкротства — которые дают представление о вашем финансовом положении и обязательствах. Компания кредитной отчетности обычно может сообщать самую негативную информацию в течение семи лет.

    Информацию о судебном процессе или судебном решении против вас можно сообщать в течение семи лет или до истечения срока давности, в зависимости от того, что дольше.Информация о банкротстве может храниться в вашем отчете до 10 лет, а неуплаченные налоговые обязательства — в течение 15 лет.

    Исправление ошибок в кредитном отчете

    Любой, кто откажет вам в кредите, жилье, страховке или работе из-за кредитного отчета, должен сообщить вам имя, адрес и номер телефона агентства кредитной информации (CRA), предоставившего кредитный отчет. отчет. В соответствии с Законом о справедливой кредитной отчетности (FCRA) вы имеете право запросить бесплатный отчет в течение 60 дней, если компания отказывает вам в кредите на основании отчета.

    Вы можете исправить свой кредитный отчет, если он содержит неточную или неполную информацию:

    • Обратитесь как в агентство кредитной информации, так и в компанию, предоставившую информацию в CRA.
    • Сообщите CRA в письменной форме, какую информацию вы считаете неточной. Сохраняйте копии всей переписки.

    Некоторые компании могут пообещать восстановить или исправить вашу кредитную историю за авансовый платеж, но невозможно удалить негативную информацию из вашего кредитного отчета, если она верна.

    Подать жалобу

    Если у вас возникли проблемы с кредитной отчетностью, вы можете подать жалобу в Бюро финансовой защиты потребителей (CFPB).

    Отчет об истории болезни

    Медицинский анамнез — это краткое описание вашего состояния здоровья. Страховые компании используют эти отчеты, чтобы решить, будут ли они предлагать вам страховку. Вы имеете право получить копию своего отчета от MIB, компании, которая управляет базой данных отчетов и владеет ею.

    Источники информации для истории болезни

    Если вы сообщили о состоянии здоровья в заявлении на страхование, страховая компания может захотеть сообщить об этом в MIB.Страховщик может сообщить MIB о вашем состоянии здоровья только в том случае, если вы дадите письменное разрешение. Если вы дадите разрешение, это состояние будет включено в историю болезни.

    Ваш медицинский отчет не включает полную медицинскую документацию. Врачи, больницы, аптеки и другие медицинские работники не могут отправлять информацию в MIB. Отчет не будет включать каждый диагноз, анализ крови или список ваших лекарств.

    Часть информации остается в вашем отчете в течение семи лет.Ваш отчет может быть обновлен только тогда, когда вы подаете заявление на получение страхового полиса в компании-члене MIB и даете им разрешение на отправку ваших медицинских показаний в MIB.

    Запросить бесплатный отчет об истории болезни

    Вы имеете право на получение одной бесплатной копии отчета об истории болезни раз в год. Вы можете запросить копию для:

    • Себе
    • Вашему несовершеннолетнему ребенку
    • Другому лицу в качестве законного опекуна
    • Другому лицу в качестве агента по доверенности

    телефон 1-866-692-6901.

    Не у всех есть история болезни. Даже если у вас в настоящее время есть страховой план, у вас не будет отчета, если:

    • Вы не обращались за страховкой в ​​течение последних семи лет
    • Ваш страховой полис оформлен через групповой или работодательский полис
    • Страховая компания не является членом MIB
    • Вы не дали страховщику разрешение на отправку ваших медицинских отчетов в MIB

    Отчеты о медицинском удостоверении личности и мошенничество

    Используйте отчет о медицинской истории, чтобы обнаружить кражу удостоверения личности.Возможно, вы столкнулись с кражей медицинского удостоверения личности, если на ваше имя имеется отчет, но вы не обращались за страховкой в ​​течение последних семи лет. Еще одним признаком кражи медицинского удостоверения личности является наличие в вашем отчете медицинских показаний, которых у вас нет.

    Подать заявление на оспаривание

    Просмотрите свой отчет, чтобы убедиться, что он включает только те заболевания, которые у вас есть.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован.