Вишай: Resistors, Fixed | Vishay

Содержание

О бренде — Vishay | Бренды

Компания Vishay Intertechnology была основана в 1962 году доктором Феликсом Зендманом, при финансовой поддержке Альфреда Сленера. Компания начала свою деятельность с производства резисторов и тензодатчиков. В 1985 году, став лидером по производству этих электронных компонентов, компания начала серию стратегических поглощений, чтобы увеличить ассортимент электронных компонентов. Сегодня Vishay Intertechnology является одним из крупнейших в мире производителей дискретных полупроводников и пассивных электронных компонентов.

На сегодня компании Vishay принадлежат более двух десятков торговых марок, таких как: Dale, Sprague, Siliconix, Vitramon, Sfernice, Draloric, General Semiconductor, BC components, Esta, Telefunken, Tansitor. Последним приобретением является линейка танталовых конденсаторов от американской компании Kemet.

Компоненты Vishay Intertechnology используются практически во всех типах электронных устройств и оборудования: в промышленности; компьютерной, автомобильной и бытовой электронике; телекоммуникационной, военной, аэрокосмической технике; источниках питания и медицинского оборудования. Компания включает в себя производственные мощности в Китае и четырех других азиатских странах, Израиле, Европе, Северной и Южной Америках, а также офисы продаж по всему миру.

Осенью 2006 года состоялась покупка компанией Vishay заводов International Rectifier по производству стандартных диодов и транзисторов. В последние годы Vishay заняла ведущие позиции в производстве низковольтных силовых полевых транзисторов, выпрямительных диодов, диодов в стеклянных корпусах, инфракрасных компонентов, проволочных и силовых резисторов, пленочных резисторов, резистивных датчиков тока, танталовых конденсаторов с жидким электролитом и датчиков напряжения.

Продукция Vishay может практически полностью покрыть потребность в дискретных и пассивных компонентах из перечней закупки большинства производителей электроники. Линейка поставок на настоящий момент охватывает спектр от специализированных изделий до компонентов широкого применения — резисторы (включая уникальные сверхпрецизионные резисторы, изготовленные по технологии «BULK Metal Foil»), конденсаторы, от простейших до сверхмощных высокочастотных, индуктивности, датчики напряжения, измерительные элементы для весов, диоды, стабилитроны, транзисторы, микросхемы управления питанием, аналоговые ключи и мультиплексоры, светодиоды, инфракрасные излучатели и приемники, компоненты, поддерживающие стандарт IRDA.

Информация о бренде «Vishay» взята из открытых источников.

Vishay

Компанию Vishay Intertechnology основал доктор Феликс Зендман в 1962 году. Вначале компания производила резисторы и тензодатчики. В 1985 году компания стала лидером в своем производстве и приступила к расширению ассортимента электронных составляющих. На сегодняшний день Vishay Intertechnology принадлежит целая линейка известных торговых марок: Dale, Sprague, Siliconix, Vitramon, Sfernice, Draloric, General Semiconductor, BC components, Esta, Telefunken, Tansitor, а также американская компания Kemet, у которой были приобретены конденсаторы.

В промышленности, в компьютерной и бытовой электронике, автомобильной и телекоммуникационной областях, в военной и аэрокосмичечкой технике, в деталях медицинского оборудования продукция  компании нашла свое применение. В Китае и четверке таких стран, как Израиль, Европа, Северная и Южная Америка находятся производственные мощности НВМ, а офисы компании расположены по всему миру. Компания имеет широкий ассортимент производимого оборудования для различных назначений:

резисторы и транзисторы, конденсаторы, диоды и тиристоры, и другое…

Производитель: Vishay

Производитель: Vishay

Производитель: Vishay

Производитель: Vishay

Производитель: Vishay

Производитель: Vishay

Вишай Шривадданапрабха. Бизнесмен, владелец футбольного клуба «Лестер Сити». Причина смерти

Дата рождения: 4 апреля 1958 г.

Дата смерти: 27 октября 2018 г.

Возраст: 60 лет.

Профессия: бизнесмен, владелец футбольного клуба «Лестер Сити».

Причина смерти: крушение вертолета в результате отказа хвостового винта.

В октябре 2018 года состоялся футбольный матч, проходивший в рамках Премьер-лиги, на котором «лисы» противостояли «Вест Хэм Юнайтед». После игры, которая завершилась ничьей, владелец клуба «Лестер Сити» Вишай Шривадданапрабха взлетел на собственном вертолете. Вскоре после этого управление над транспортным средством было потеряно и вертолёт рухнул на парковку, расположенную вблизи от арены «Кинг Пауэр».

Экспертам удалось установить, что причиной падения стала неисправность одного из винтов, расположенного в хвостовой части машины. Из-за этого вертолет стал вращаться вокруг своей оси, упал с высоты 130 метров и загорелся. Помимо Вишай Шривадданапрабха, на борту транспортного средства находилось ещё пятеро людей, в том числе 2 члена персонала, 1 пассажирка и пилот. Никому из них выжить не удалось.

Похороны

Похороны Вишай Шривадданапрабха проходили в Бангкоке. Процедура началась с ритуала купания, во время которого использовалась особая вода. Она была дана «королем страны Вачиралонгкон и восьмисторонней урны». Ни представители СМИ, ни общественность на похороны допущены не были. Во время ритуала присутствовали лишь некоторые футболисты «Лестер Сити» и солдаты королевской армии Таиланда.

Биография

Вишай Шривадданапрабха являлся одним из самых состоятельных людей Таиланда. По данным Forbes, его состояние составляло порядка 5 млрд долларов. Бизнесмен был женат и имел 4 детей. Вишай владел сетью магазинов «King Power Duty Free», расположенных в аэропортах его родной страны, а также был директором футбольного клуба «Лестер Сити».

Шривадданапрабха прославился тем, что за короткий период смог вывести «лис» в финалисты Английской премьер-лиги. Под его руководством команда также дошла до четвертьфинала Лиги чемпионов.

Вишай Интертехнолоджи Инк | Encyclopedia.com

63 Lincoln Highway
Malvern, Pennsylvania 19355-2143
U.S.A.
Телефон: (610) 644-1300
Факс: (610) 296-0657 909004 Веб-сайт: y.com 09visha.com

Public Company

Общественная компания


1962
Сотрудники:
26 10004
Продажа: $ 2,29 млрд. (2005)
. ; 334410 Производство полупроводников и других электронных компонентов; 335999 Все прочее производство электрооборудования и компонентов

Vishay Intertechnology, Inc., является ведущим производителем дискретных полупроводников (диодов, выпрямителей, транзисторов и оптоэлектроники) и третьим по величине ведущим производителем пассивных электронных компонентов, таких как резисторы, конденсаторы и катушки индуктивности, в США и Европе. Компания Vishay, входящая в список Fortune 1000, производит продукты, необходимые для работы всего, что использует электрическую цепь; их можно найти в компьютерах, автомобилях, спутниках, телефонах, бытовой технике и телевизорах, а также в медицинском, военном и аэрокосмическом оборудовании.В начале 21 века Vishay работала в 17 странах и насчитывала более 25 000 человек на 50 заводах по всему миру. Феликс Зандман, председатель и предыдущий генеральный директор Vishay, и вдова его соучредителя Луэлла Слейнер контролировали большую часть голосующих акций компании.

1920–1962: ПРОИСХОЖДЕНИЕ СЕМЬИ ОСНОВАТЕЛЕЙ

Феликс Зандман родился в конце 1920-х годов в Польше в семье выходцев из села Вишай в Литве. Он пережил Холокост и в 1946 году уехал во Францию.Хотя он не знал французского, он усердно запоминал по 30 слов в день, одновременно получая степени в области математики и инженерии и докторскую степень по физике. Еще будучи студентом, он разработал новую технологию, которая значительно изменила способ проверки конструкций на нагрузку.

До этого ученые использовали пластиковую модель моста, здания, детали двигателя или крыла самолета, чтобы математически вычислить, как металл будет вести себя под нагрузкой. Однако Зандман разработал прозрачное пластиковое покрытие, которое он мог наносить непосредственно на конструкцию, а также инструменты, которые могли оптически измерять результаты напряжения.При просмотре через полярископ покрытие образовывало узоры, которые отображали картину фактического распределения напряжения и могли помочь повысить безопасность конструкции.

Реакция французского инженерного сообщества была очень положительной, и Зандман решил, что может использовать свой новый процесс, впоследствии известный как Photostress, в новом бизнесе. Однако производитель самолетов, на которого он работал, хотя и был в восторге от этого процесса, не поддерживал его предпринимательские мечты.

В 1956 году Зандман приехал в Соединенные Штаты и начал работать в компании Budd Company, крупной фабрике в Филадельфии.Budd только что добавил тензометрические датчики (электронные измерительные устройства) к своей существующей линейке железнодорожных вагонов и автомобильных шасси и вскоре купил процесс Photostress. Хотя он не говорил по-английски, когда приехал, Зандман снова запоминал 30 слов в день, чтобы выучить язык.

Работая в Budd, Зандман разработал резистор нового типа, часть электрической цепи, которая регулирует и регулирует напряжение и ток, на которую не влияет температура. Для резисторов, используемых в высокоточных приборах, таких как системы наведения самолетов, изменение температуры может быть катастрофическим.Опять же, Зандман увидел потенциал для нового бизнеса, если бы он смог воплотить свою концепцию в жизнь. Но Бадд не был заинтересован в финансировании проекта, так как маркетологи считали, что рынка для этой технологии недостаточно.

1962–1980: ФОРМИРОВАНИЕ КОМПАНИИ И ИННОВАЦИИ

В 1962 году Зандман обратился к своему двоюродному брату Альфреду П. Слейнеру, который одолжил ему 200 000 долларов. Зандман вложил 4000 долларов из собственных сбережений, и родилась новая компания, в которой каждому партнеру принадлежит по 50 процентов.Они выбрали имя Вишай, где жили их прадеды и прадедушки, в память о своей семье и о тех, кто погиб во время Холокоста. В своей автобиографии Never the Last Journey Зандман вспоминал первые дни Вишая: «Мы подписали договор об аренде [в Малверне] 22 февраля 1962 года, а на следующий день приступили к работе… Мы построили нашу лабораторию ночью, прибивая стены. и покраска и все делалось на шнурке.Купила мебель и технику и через месяц мы были готовы к работе.

Компания представила тензодатчики Micro-Measurements, разработанные Джеймсом Э. Старром и произведенные в Ромулусе, штат Мичиган, которые она продавала в первую очередь автомобильной промышленности. Тоньше почтовой марки, тензорезисторы Vishay можно было легко приклеить к любой конструкции. изменить значение сопротивления, когда конструкция подвергается нагрузке.И, как и его резистор, тензорезистор был невосприимчив к температуре.В дополнение к миллионам, используемым для улучшения структурной целостности, датчики также использовались в качестве датчиков веса в электронных весах.Зандман также приобрел права на свой процесс Photostress, и компания включила в свою продукцию пластиковые покрытия и инструменты.

Однако ранняя известность Vishay была основана на резисторе Bulk Metal, который компания создала примерно за шесть месяцев. Позже аналитики заметят, что введение плоского резистора мощностью 0,33 Вт на рынок круглых керамических резисторов мощностью одну восьмую, одну четвертую или половину ватта было маркетинговым ходом. На самом деле, согласно книге Зандмана, это был несчастный случай: «Поскольку мы работали не с проволокой, а с фольгой, нам ничего не пришлось наматывать.Наш был бы плоским. Самым дешевым материалом, к которому мы могли приклеить нашу фольгу, была не керамика, а стекло. Поэтому в качестве подложки мы использовали стекло. Затем нам понадобился корпус для резистора. Я нашел на рынке небольшой недорогой плоский корпус, предназначенный для конденсаторов. Вырезаем кусок стекла по размеру корпуса; затем мы прикрепили провода. Когда я измерил мощность нашего урезанного и заключенного в кожух резистора, я обнаружил, что она составляет 0,33 ватта.»

Посыпались заказы, особенно из оборонной промышленности.Используя резистор Vishay, пилотам реактивных истребителей не приходилось долго ждать, пока их навигационная электроника прогреется. Точность систем наведения оружия больше не ограничивалась плюс-минус шестью десятыми мили. И не только американские компании хотели резистор. Заказы поступали из Франции, Японии, Германии и Великобритании.

Чтобы удовлетворить спрос, Vishay начала лицензировать свои резисторы, начиная с производителя Sfernice, крупнейшего производителя резисторов во Франции. В 1969 году Vishay открыла собственный завод в Израиле, а в 1972 году Зандман вывел компанию на биржу.Однако компания выпустила только 20 процентов выпущенных в обращение акций, оставив остальные в руках Зандмана и Слейнера.

ПЕРСПЕКТИВЫ КОМПАНИИ

Компоненты Vishay используются практически во всех типах электронных устройств и оборудования в промышленном, компьютерном, автомобильном, потребительском, телекоммуникационном, военном, аэрокосмическом и медицинском рынках. Глобальное присутствие Vishay включает производственные мощности в Китае и других странах Азии, Израиле, Европе и Америке, а также офисы продаж по всему миру.

1981–1990: РОСТ ЗА СЧЕТ ПРИОБРЕТЕНИЙ

К началу 1980-х годов компания Vishay была мировым лидером в разработке резисторов и тензодатчиков, при этом 65 процентов ее продаж в первые 20 лет приходилось на оборонные и аэрокосмические подрядчики. Продажи компании превышали 45 миллионов долларов в год, а остаток денежных средств составлял 35 миллионов долларов. Но акции Vishay, которые первоначально продавались по 8 долларов за акцию, продавались менее чем по 3 доллара. Зандман начал рассматривать альтернативы своей стратегии внутреннего роста, чтобы обеспечить более высокую норму прибыли.Он определился с курсом приобретений, определив, что нет никаких причин, по которым компания не может производить резисторы «садового сорта», а также их сверхточные компоненты. Он выбрал правильное время, когда в отрасли пассивных электронных компонентов начали происходить консолидации.

В начале 1983 года Вишай купил Mann Components, английского производителя резисторов с объемом продаж около 2 миллионов долларов. В следующем году компания приобрела французского конкурента Geka и две небольшие американские компании, Angstrohm Precision и Elliot Industries.Продажи в 1984 году составили рекордные 48,5 миллионов долларов, чему способствовало расширение исследований и разработок, сокращение затрат и улучшение продукции. Даже с учетом приобретений долг по-прежнему был равен нулю, а излишек наличности не уменьшился.

В 1984 году на рынок вышла компания Dale Electronics, и Vishay начала свое первое крупное приобретение, расширив свой основной бизнес по производству резисторов. Dale, дочерняя компания Lionel Company, была крупнейшим производителем резисторов с проволочной обмоткой в ​​мире за пределами Японии. Лайонел купил Дейла много лет назад, чтобы производить трансформаторы, необходимые для моделей поездов, и оставил Дейла в покое, чтобы он превратился в гиганта.С годовым объемом продаж около 120 миллионов долларов Дейл был более чем в два раза больше, чем Вишай. Хотя такие компании, как Du Pont, Emerson и Dynamics Corporation of America, были заинтересованы, Вишай купил 50 процентов компании в 1985 году, а остальные акции приобрел в 1988 году. Совершая покупку, Вишай создал дочернюю компанию Dale Holdings, Inc. ., которому принадлежали все обыкновенные акции Dale Electronics.

Электронные компании по всему миру были выставлены на продажу. Выкупы и поглощения с использованием заемных средств были безудержными.Но Вишай не был заинтересован в покупке компании только для того, чтобы раздеть ее и продать. В соответствии с Electronic Business при выборе компаний для покупки Зандман придерживался стратегии из пяти пунктов: 1) концентрироваться только на тех предприятиях, в которых Вишай продемонстрировал опыт; 2) сосредоточиться на прибыльности, преследуя при этом долгосрочные цели; 3) производить и продавать на всех ключевых рынках; 4) предоставлять качественную продукцию; и 5) расти за счет исследований и разработок, проникновения на рынок и приобретения.

В 1987 году Vishay купил Draloric Electronic, крупнейшего производителя постоянных резисторов в Германии.Vishay сократила количество менеджеров в Dale и Draloric и перенесла часть производства в Израиль, где открыла второе предприятие. Он также приобрел производство резисторов и силовых конденсаторов у Corning Glass. Vishay сохранила торговые марки большинства своих новых покупок, поскольку они уже были хорошо известны и уважаемы.

В 1988 году она купила Sfernice, крупного французского производителя резисторов, с которым Vishay заключила лицензионное соглашение, с объемом продаж 100 миллионов долларов. Как и в случае с другими приобретениями, Vishay перевела производство фольговых резисторов Sfernice в Израиль и провела реструктуризацию компании.В своей книге Зандман отметил, что, несмотря на перенос некоторых производственных линий в Израиль, занятость на предприятиях Дейла в Небраске и Южной Дакоте по-прежнему росла. Он объяснил, что первые рабочие места в Соединенных Штатах были потеряны для тех, кто производил старые, неконкурентоспособные продукты. Переместив эти рабочие места за границу, эти производственные линии стали конкурентоспособными источниками дохода, что позволило компании вытеснить конкурентов, увеличить ресурсы и, в свою очередь, открыть новые производственные линии в Соединенных Штатах.

КЛЮЧЕВЫЕ ДАТЫ

1946:
Феликс Зандман переезжает во Францию, пережив Холокост.
1956:
Зандман эмигрирует в США и работает в компании Budd.
1962:
Зандман и его двоюродный брат Альфред П. Слейнер стали соучредителями Vishay, назвав компанию в честь своей родовой деревни в Литве.
1969:
Vishay открывает собственное производство в Израиле.
1972:
Vishay проводит первое публичное размещение акций.
1983:
Vishay покупает Mann Components, английского производителя резисторов.
1987:
Vishay приобретает Draloric Electronic, крупнейшего немецкого производителя постоянных резисторов.
1990:
Vishay выходит на рынок индукторов с покупкой Nytronic Inductors.
1992:
Vishay делает свое первое приобретение конденсаторов, когда покупает Sprague Technologies.
1996:
Треть сотрудников компании находится в Израиле, Мексике и Чехии.
1998:
Vishay получает полное право собственности на бизнес-группу Semiconductor компании TEMIC
2002:
Vishay приобретает General Semiconductor за 540 миллионов долларов.
2005:
Зандмана сменил на посту генерального директора президент компании и главный операционный директор Джеральд Пол.

В течение этого периода Vishay создала специальный тип акций класса B в дополнение к своим обыкновенным акциям.Класс B не мог быть продан, но имел десять голосов на акцию. Все нынешние акционеры могли конвертировать свои акции в класс B, но чтобы продать их, нужно было конвертировать их обратно. После того как Зандман и Слейнер конвертировали свои акции в класс B, маловероятно, что они потеряют контроль над компанией. К концу 1989 года объем продаж Vishay составил 416 миллионов долларов.

1990–1995: РЫНКИ ИНДУКТОРОВ И КОНДЕНСАТОРОВ

В 1990 году компания Vishay начала выходить на рынок катушек индуктивности, купив Nytronic Inductors, компанию U.S. с объемом продаж 10 миллионов долларов. В следующем году компания продолжила работу в этой области, приобретя несколько небольших производителей катушек индуктивности в Мексике (West-Cap Arizona и Jeffers Electronics) и Франции (Aztronic Measurements Group).

К началу 1990-х годов Vishay уже не так сильно зависел от продаж подрядчикам аэрокосмической и оборонной промышленности, которые упали до 16 процентов. Между тем, продажи компьютерной индустрии составили 28 процентов, телекоммуникаций — 12 процентов, а остальные — автомобильному, инструментальному и промышленному рынкам.

После приобретения Draloric, Dale и Sfernice компания заняла около трети американского рынка резисторов и 40 процентов европейского рынка. Зандман решил, что компании необходимо перейти в другие области, помимо резисторов и катушек индуктивности, если она хочет продолжить свой быстрый рост. Рынком, который он выбрал, были конденсаторы, компоненты, которые хранили и высвобождали электрическую энергию. Первым приобретением конденсаторов в 1992 году стала компания Sprague Technologies, входящая в состав American Annuity Group.

Sprague был одним из крупнейших производителей конденсаторов в Соединенных Штатах.Основатель компании Р. К. Спраг изобрел керамический конденсатор в 1926 году, а затем изобрел почти все, что имело отношение к конденсаторной технологии. Конденсаторы сделали возможными радиотюнеры, телефонные и телевизионные приемники, позволив фильтровать частоты волн. Помимо конденсаторов Sprague начал производить резисторы, затем транзисторы. Но в середине 1960-х, когда основатель ушел на пенсию и его место занял его сын, компания вложила значительные средства в полупроводники. Конкуренция со стороны других компаний, как американских, так и японских, была слишком велика, и компания потеряла сотни миллионов долларов.Sprague был продан компании General Cable, которая затем была куплена Penn Central Railroad, что сделало Sprague отдельной организацией, контролируемой основным акционером. Во время этих переходов компания прекратила производство всех пассивных компонентов, кроме конденсаторов.

В то время как Vishay вел переговоры о покупке Sprague, она также начала поиск закупок в Германии, чтобы укрепить позиции Draloric на европейском рынке. Компания остановилась на Roederstein GmbH, крупнейшем европейском производителе компонентов.Ходили слухи, что компания Roederstein, крупная компания с объемом продаж более 300 миллионов долларов и заводами в Португалии, США и Германии, была близка к банкротству.

Первоначально Vishay планировал приобрести Resista, подразделение Roederstein, которое производило металлопленочные резисторы для конкуренции с Draloric и коммерческие толстопленочные резисторы для конкуренции с японцами. В конце концов, однако, Вишай купил всю компанию. Они устранили целые уровни управления Roederstein, закрыли устаревший завод, перенесли часть производства в Израиль и реструктурировали компанию с Draloric.Через девять месяцев Roederstein снова стал прибыльным.

В 1993 году рынок небольших специальных танталовых конденсаторов начал расти, и Вишай купил подразделение танталовых конденсаторов корпорации North American Philips. В 1994 году Вишай приобрел компанию Vitramon, производителя многослойных керамических конденсаторов, у компании Thomas & Betts за 184 миллиона долларов.

Поскольку Vishay продолжала приобретать компании, ее продажи продолжали расти, как и ее прибыль. Устраняя или реструктурируя дублирующие расходы на продажу, дистрибуцию и административные расходы, компания воспользовалась эффектом масштаба и снизила затраты даже при расширении.Это произошло, несмотря на период (1991–1993 гг.) общего спада в промышленно развитых странах и общемировой спад производства электронных компонентов.

Стремясь увеличить внутренние продажи, компания уделила особое внимание своим 30 крупнейшим клиентам. Vishay пообещал 100-процентную своевременную доставку по всему миру и сохранил производственные мощности для этих клиентов, включая AT&T, Hewlett Packard, Bosch и Siemens.

1995–2004: ДАЛЬНЕЙШИЕ ПРИОБРЕТЕНИЯ

В 1994 и 1995 годах в отрасли пассивных компонентов наблюдался всплеск роста.Чтобы удовлетворить ожидаемый спрос, компания расширила свои морские мощности, потратив в 1995 году более 165 миллионов долларов на заводы и оборудование, включая новые объекты в Израиле и Чешской Республике. В то же время ему приходилось поддерживать высокий уровень производства в США, Германии и Франции — странах с высокими издержками.

За это время компания сделала шаг в Азию, купив 49 процентов Nikkohm, японского производителя пассивных компонентов. В том же году Vishay представила микросхему резистора, которая помогла продлить срок службы литиевых батарей, используемых в портативных компьютерах и другой портативной электронике.

Мировой спрос на пассивные компоненты значительно снизился в 1996 году, поскольку компании, особенно в телекоммуникационной и компьютерной отраслях, столкнулись с избыточным предложением компонентов, особенно конденсаторов. Замедление экономического роста в Германии и Франции в сочетании с сильным долларом США также способствовали первому снижению годового объема продаж Vishay до 1,1 миллиарда долларов. Компания объявила о крупной реструктуризации, объединив операции Vishay Electronic Components в США, Европе и Азии в одну организацию и объединив свои продажи и маркетинговую деятельность в единую всемирную организацию.Это привело к увольнению около 11 процентов рабочей силы, половина в США и половина в Европе. Vishay двигалась к своей цели — иметь 50 процентов своей рабочей силы в странах с низкими издержками. В конце 1996 года одна треть рабочей силы компании находилась в Израиле, Мексике и Чешской Республике по сравнению с одной четвертью в начале года. Vishay также объявила о назначении доктора Джеральда Пола, президента Vishay Electronic Components, Europe, главным операционным директором и исполнительным вице-президентом.

В мае 1996 года в рамках совместного предприятия с группой компаний Eisenberg компания Vishay подписала соглашение с Китайской национальной корпорацией по производству цветных металлов, государственным агентством Китая, на добычу и переработку танталовой руды и, в конечном итоге, на производство танталовых конденсаторов для Китайский рынок. Аналитики ожидали, что это обеспечит Vishay значительную экономию средств при покупке танталового порошка и проволоки в долгосрочной перспективе.

В 1997 году, после нескольких месяцев изучения рынка дискретных полупроводников (интегральных схем) стоимостью 14 миллиардов долларов, Vishay приобрела 65 процентов тайваньской компании Lite-On Power Semiconductor Corporation (LPSC) за 130 миллионов долларов.LPSC производила диоды, дискретные полупроводниковые компоненты, используемые для преобразования электрического тока из переменного в постоянный, и имела заводы в Тайбэе, Шанхае и Саммите Ли, штат Миссури. LPSC также владела 40 процентами Diodes Inc., калифорнийского поставщика дискретных полупроводниковых устройств. Приобретение последовало традиционной модели Zandman по приобретению бизнеса с аналогичными технологиями для расширения географического охвата компании и ассортимента продукции. В июле того же года компания вступила в техническое сотрудничество с Electro Scientific Industries, Inc.(ESI), производителя лазерных систем, полупроводникового оборудования и продуктов машинного зрения из Орегона. Ожидалось, что первоначальное сотрудничество будет связано с автоматизированным визуальным контролем многослойных керамических конденсаторов.

За это время рынок пассивных компонентов начал восстанавливаться. Это, наряду с реструктуризацией, перемещением большего количества производства в страны с низкими издержками и приобретением LPSC, побудило различные инвестиционные фирмы поощрять покупку акций Vishay.

Поскольку компании производили более мелкие и компактные продукты, такие как ноутбуки и пейджеры, им требовалось все больше и меньше компонентов для завершения электронных схем.Например, цифровой сотовый телефон может иметь на печатной плате до 437 резисторов, конденсаторов и катушек индуктивности. В среднем на плате микропроцессора Pentium было всего 252 пассивных компонента по сравнению со 124 на плате средней машины на базе 486 процессоров. В среднем в автомобиле было более 2000 танталовых конденсаторов и конденсаторов с многослойными керамическими чипами. Один из ответов на вопрос, где разместить все эти компоненты, заключался в том, чтобы установить их с обеих сторон печатной платы. Vishay был лидером в разработке и производстве этих устройств поверхностного монтажа (SMD), на долю которых в 1996 году приходилось около половины рынка постоянных резисторов.Потребность в продукции Vishay не собиралась уменьшаться.

Vishay продолжал приобретать компании и вкладывать больше капитала в рынок полупроводников. В 1998 году Vishay полностью стал владельцем Telefunken и 80,4% Siliconix, оба подразделения Semiconductor Business Group TEMIC. Telefunken и Siliconix производили полупроводники наряду с другими продуктами, которые соответствовали стратегии Vishay из пяти пунктов. Несколько лет спустя Вишай предпримет несколько попыток купить оставшуюся часть Siliconix.Когда первоначальное приобретение Siliconix и Telefunken оказалось выгодным выкупом, Вишай продал Lite-On, чтобы сосредоточиться на двух направлениях бизнеса.

С 2000 по 2001 год продолжались новые приобретения, поскольку Вишай привлек больше компаний, производящих пассивные компоненты, таких как Electro-Films, Spectrol, North American Capacitor Company (Mallory) и Cera-Mite. В тот же период она приобрела Infineon Technologies, которая производила компоненты, необходимые для инфракрасных технологий. В 2002 году Vishay предложил 463 миллиона долларов за приобретение General Semiconductor, производителя диодов и выпрямителей.Выпрямители представляли собой полупроводники, которые преобразовывали переменный ток (AC) в постоянный ток (DC). General Semiconductor отклонила два предложения Vishay о приобретении. Siliconix, 80,4 процента которой принадлежало Vishay, впоследствии подала в суд на General Semiconductor за нарушение патентных прав. Некоторые аналитики предположили, что дополнительный судебный процесс вынудил General Semiconductor продать компанию Vishay за 540 миллионов долларов. В результате приобретения Vishay приобрела дополнительные 229 миллионов долларов долга General Semiconductor.

В интервью корреспонденту CNBC Марку Хейнсу Феликс Зандман объяснил в телепрограмме Squawk Box , что «Vishay всегда делала приобретения. , очень хорошо для нас». Одним из крупнейших приобретений компании в 2002 г. было приобретение компании BCcomponents из Нидерландов, ведущего производителя пассивных компонентов. Новое дополнение укрепило Vishay как третьего по величине производителя пассивных электронных компонентов после Murata Manufacturing Co., Ltd. и EPCOS AG.

При таком большом количестве компаний Vishay смогла вертикально интегрировать свои продукты. В 2002 году компания Vishay сосредоточилась на тензодатчиках, которые использовались внутри электронных весов для преобразования веса в выходной сигнал напряжения. Vishay приобрела пять предприятий по производству тензодатчиков: Sen-sortronics, Tedea-Huntleigh, BLH, Nobel и Celtron. Масштабы пяти компаний позволили Vishay предложить широкий спектр тензодатчиков, от крошечных тензорезисторов до больших испытательных систем, которые контролируют выходной сигнал тензометрических преобразователей.

2004 ДАЛЕЕ

В мае 2004 года 75-летний Феликс Зандман объявил, что его сменит на посту генерального директора Джеральд Пол, который занимал пост президента и главного операционного директора Vishay. Преемственность состоялась 1 января следующего года. Зандман был далеко не на пенсии. Он остался председателем совета директоров Vishay и взял на себя двойную роль нового директора по технологиям Vishay и главного директора по развитию бизнеса — обе недавно созданные должности.

В начале 2005 года Vishay сделал несколько тендерных предложений на оставшиеся акции Siliconix.В марте Vishay предложила обменять 2,64 своих обыкновенных акций на каждую акцию Siliconix. Однако Siliconix посоветовала своим акционерам не продавать. Vishay вернулся в апреле с тендерным предложением об обмене 2,9 акций Vishay, а затем снова с 3,075 акциями Vishay за каждую акцию Siliconix. Акционеры Vishay, выступавшие против незавершенной заявки, подали коллективный иск против Vishay. В конце концов, однако, в мае того же года Siliconix была объединена и стала дочерней компанией Vishay.

ELLEN D. WERNICK

Обновлено, Kevin Teague

Основные дочерние компании

Si Technologies, Inc.; Siliconix Inc.

ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ

Maxim Integrated Products, Inc.; Моторола, Инк.; Мурата Мануфактуринг Ко., Лтд.; Fairchild Semiconductor International, Inc.; Корпорация AVX; Дженерал Полупроводник, Инк.; Международная корпорация выпрямителей.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

Йоргенсен, Барбара, «Пескарь, проглотивший кита», Electronic Business , 7 января 1991 г., с. 39.

―――――――, «Vishay становится больше, концентрируется на крупных клиентах», Electronic Business Buyer , сентябрь 1993 г., с. 106.

«Доктор Феликс Зандман, глава Bd и генеральный директор Vishay Intertechnology, Inc., передаст свою должность генерального директора доктору Джеральду Полу, президенту и главному операционному директору», Служба новостей Dow Jones , 22 ноября 2004 г. .

Левин, Бернард, «Vishay выходит на рынок керамических крышек через Vitramon», Electronic News , 18 июля 1994 г., с. 2.

Тэлли, Карен, «Qwest International упала на 20%; Vishay упала на 16%», Wall Street Journal , 4 августа 2004 г., с. С3.

Танака Венди, «Высший руководитель покидает Малверн, штат Пенсильвания, производитель электронных компонентов», Philadelphia Inquirer , 4 ноября 2003 г. 13 мая 2004 г.

Трокселл, Томас Н., младший, «Прибыль от стресса: инструменты Vishay’s Find and Measure It on Aircraft, Other Equipment», Barron’s , 8 июля 1985 г., с. 39.

«Vishay подписывает танталовый пакт с КНР», Electronic News , 13 мая 1996 г., с. 8.

«Vishay модернизирует производство, бери на себя ответственность», Electronic News , 24 июня 1996 г., с. 12.

«Vishay урегулировать судебный процесс по поводу Siliconix», Associated Press Newswires , 29 апреля 2005 г.

Зандман, Феликс и Дэвид Ченофф, Never The Last Journey , Нью-Йорк: Schocken Books Inc., 1995. 26, 1991, с. 18.

ВШ | Vishay Intertechnology Inc. Финансовые отчеты

Акции: Котировки акций США в режиме реального времени отражают сделки, зарегистрированные только через Nasdaq; полные котировки и объем отражают торговлю на всех рынках и задерживаются не менее чем на 15 минут.Международные котировки акций задерживаются в соответствии с требованиями биржи. Основные данные компании и оценки аналитиков предоставлены FactSet. Copyright © FactSet Research Systems Inc. Все права защищены. Источник: FactSet

Индексы: Котировки индексов могут быть в режиме реального времени или с задержкой в ​​соответствии с требованиями биржи; обратитесь к отметкам времени для получения информации о любых задержках. Источник: FactSet.м. См. таблицу «Дневники закрытия» на 16:00. закрывающие данные. Источники: FactSet, Dow Jones. Источники: FactSet, Dow Jones

ETF Movers: Включает ETF и ETN объемом не менее 50 000. Источники: FactSet, Dow Jones

Облигации: Котировки облигаций обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon

Валюты: Котировки валют обновляются в режиме реального времени.Источники: FactSet, Tullett Prebon

Товары и фьючерсы: Цены на фьючерсы задерживаются не менее чем на 10 минут в соответствии с требованиями биржи. Значение изменения в период между расчетом по открытому крику и началом торгов следующего дня рассчитывается как разница между последней сделкой и расчетом предыдущего дня. Значение изменения в другие периоды рассчитывается как разница между последней сделкой и самым последним расчетом. Источник: FactSet

Данные предоставляются «как есть» только для информационных целей и не предназначены для торговых целей.FactSet (a) не дает никаких явных или подразумеваемых гарантий любого рода в отношении данных, включая, помимо прочего, какие-либо гарантии товарного состояния или пригодности для конкретной цели или использования; и (b) не несет ответственности за любые ошибки, неполноту, прерывание или задержку, действия, предпринятые на основании каких-либо данных, или за любой ущерб, возникший в результате этого. Данные могут быть намеренно задержаны в соответствии с требованиями поставщика.

Взаимные фонды и ETF: Вся информация о взаимных фондах и ETF, содержащаяся на этом дисплее, за исключением текущей цены и ценовой истории, была предоставлена ​​Lipper, A Refinitiv Company, при соблюдении следующих условий: Авторские права © Рефинитив.Все права защищены. Любое копирование, переиздание или перераспределение контента Lipper, в том числе путем кэширования, кадрирования или аналогичными способами, категорически запрещено без предварительного письменного согласия Lipper. Lipper не несет ответственности за какие-либо ошибки или задержки в содержании, а также за любые действия, предпринятые в связи с этим.

Криптовалюты: Котировки криптовалют обновляются в режиме реального времени. Источники: CoinDesk (Биткойн), Kraken (все остальные криптовалюты)

Календари и экономика: «Фактические» цифры добавляются в таблицу после публикации экономических отчетов.Источник: Kantar Media

Vishay Intertechnology расширяет производство чистых помещений в Selb

18 апреля 2017 г.

Энергоэффективная модульная система с возможностью удаленного обслуживания предлагает 500 квадратных метров производственных площадей для производства электрических компонентов, построенных с помощью Schilling Engineering

Vishay, международный производитель электронных компонентов, расширяет свою штаб-квартиру в Зельбе, Германия, и инвестирует в современные чистые помещения.

Чтобы электрические компоненты выполняли безупречную работу, они должны производиться практически без частиц, т. е. в чистых условиях.

Компания Schilling Engineering, специализирующаяся на строительстве и проектировании чистых помещений, из Баден-Вюртемберга, Германия, получила заказ на строительство объекта.

Компания Vishay, насчитывающая 22 000 сотрудников по всему миру, является одним из крупнейших производителей дискретных полупроводниковых элементов и пассивных электронных компонентов.

Расширение включает в себя инвестиции в 500 м 2 чистых помещений класса 7 ISO для производства высокостабильных резисторов.

Производственная площадка Selb является «жизненно важной опорой» Vishay, по словам представителей компании, на которой работает более 800 человек. Компания заявляет, что вкладывает большие средства в обучение и техническое оснащение.

Чистое помещение

Система чистых помещений CleanCell 4.0 компании Schilling Engineering обеспечивает постоянное качество воздуха в чистых помещениях класса чистоты ISO 7. Машины и рабочие станции приспособлены для производства электронных резисторов мельчайших размеров.

Три комнаты разделяют разные рабочие зоны.Помещения соединены между собой раздвижными или распашными дверями с электроприводом. Шлюз для персонала длиной 30 м 2 обеспечивает достаточно места для раздевалок персонала.

Раздевалка активно продувается чистым воздухом и обеспечивает смену зоны и безопасные процессы в замкнутом пространстве. Каналы для материалов обеспечивают безопасный ввод и вывод чувствительных компонентов.

Модульная конструкция и энергоэффективность

Чистая ячейка 4.0 оборудована высокопроизводительными фильтрами ULPA-класса U15. Направленные потоки воздуха удаляют из рабочей среды мельчайшие частицы в воздухе.

Система рециркуляции и возврата воздуха в стенах чистого помещения обеспечивает точную промывку чистого помещения и обеспечивает высокую энергоэффективность; уже отфильтрованный и охлажденный воздух вновь подается в циркуляцию воздухообмена.

Светодиодное освещение, адаптированное для чистых помещений, также помогает снизить эксплуатационные расходы.

Система управления CR Control, доступ к которой осуществляется через центральный сенсорный экран, обеспечивает безопасное управление и мониторинг чистого помещения.

Все важные функции чистого помещения, включая технологию кондиционирования воздуха, контролируются и регистрируются, и их можно индивидуально контролировать и регулировать. Также возможно дистанционное обслуживание.

Система чистых помещений имеет модульную структуру и соединяется с помощью системы уплотняющих зажимов, не содержащих силикон. Это гарантирует чрезвычайно высокую воздухонепроницаемость чистых помещений, а также низкий уровень выбросов твердых частиц и дает преимущество в виде гибких возможностей расширения.

Высокостабильные резисторы Vishay

Компании

Карьера в VISTA – Vishay Intertechnology

Изображение предоставлено Vishay Intertechnology.

Компания Vishay Intertechnology со штаб-квартирой в Малверне производит дискретные полупроводники и пассивные электронные компоненты, которые используются практически во всех типах электронных устройств и оборудования в самых разных отраслях.

Старший инженер по сетям

Эта должность исследует и определяет потребности сети, WN, безопасности и связанных с ними технических платформ; внедряет новые технологии, документирует процедуры и разрабатывает новые системы; и предоставляет полные услуги по управлению проектами, включая возможности поставщиков.

Идеальный кандидат должен иметь степень бакалавра и сертификаты Cisco, безопасности или соответствующие сертификаты; не менее шести лет опыта работы с сетевым оборудованием Cisco и сопутствующими технологиями; и опыт работы с инструментами мониторинга, диагностики сети и сетевой аналитики.

Нажмите здесь, чтобы узнать больше о должности старшего сетевого инженера в Vishay Intertechnology.

Менеджер по общему вознаграждению

Эта должность отвечает за разработку, внедрение и поддержание компенсационных и льготных программ компании; обеспечивает идейное лидерство и выполнение исполнительной компенсации и разработки программы; и ведет обучение в отношении преимуществ.

Идеальный кандидат должен иметь степень бакалавра в области управления персоналом, бизнеса или смежных дисциплин; не менее пяти лет опыта работы в сфере управления персоналом в сфере компенсаций, льгот и руководства; и опыт разработки и управления компенсациями, стимулами и планами льгот.

Нажмите здесь, чтобы узнать больше о позиции Total Rewards Manager в Vishay Intertechnology.

Аналитик по качеству

Эта должность рассматривает и согласовывает контракты с клиентами по обеспечению качества; управляет сертификатами качества компании и точек поддержки; поддерживает и пересматривает корпоративные процедуры качества; и выполняет функции администратора корпоративного документооборота.

Идеальный кандидат должен иметь степень бакалавра и не менее трех лет опыта работы в области обеспечения качества или качества производства электроники; знание требований автомобильной промышленности к качеству; и опытный в 8D-процессе, анализе основных причин и APQP.

Щелкните здесь, чтобы узнать больше о должности аналитика по качеству в Vishay Intertechnology.

[идентификатор uam_ad=”80503″]

.

[идентификатор uam_ad = «80502»]

Рынок интегральных схем цифровых потенциометров станет свидетелем устойчивого расширения к 2029 году

Нью-Йорк, США – Компания A2Z Market Research опубликовала новое исследование Global Digital Potentiometer IC, охватывающее микроуровень анализа конкурентов и ключевых сегментов бизнеса (2022-2029). Глобальный цифровой потенциометр IC исследует всестороннее исследование различных сегментов, таких как возможности, размер, развитие, инновации, продажи и общий рост основных игроков.Исследование проводится по первичным и вторичным источникам статистики и состоит как из качественной, так и из количественной детализации.

Некоторыми из основных ключевых игроков, представленных в исследовании, являются Vishay, Maxim Integrated, Intersil, Ams, Texas Instruments, ON Semiconductor, Analog Devices, Jotrin Electronics, Microchip, Jameco Electronics

Получить образец отчета в формате PDF + все соответствующие таблицы и графики по адресу:

https://www.a2zmarketresearch.com/sample-request/326232

За траекторию роста рынка отвечают различные факторы, которые подробно рассматриваются в отчете.Кроме того, в отчете перечислены ограничения, которые представляют угрозу для мирового рынка цифровых потенциометров. Этот отчет представляет собой объединение первичных и вторичных исследований, в котором представлены размер рынка, доля, динамика и прогноз для различных сегментов и подсегментов с учетом макро- и микрофакторов окружающей среды. Он также измеряет рыночную власть поставщиков и покупателей, угрозу со стороны новых участников и продуктов-заменителей, а также степень конкуренции на рынке.

Ключевые аспекты рынка освещены в отчете:

Резюме: Он охватывает краткий обзор наиболее важных исследований, темпы роста мирового рынка Цифровые потенциометры IC, скромные обстоятельства, рыночные тенденции, движущие силы и проблемы, а также макроскопические указатели.

Анализ исследования: Охватывает основные компании, жизненно важные сегменты рынка, объем продуктов, предлагаемых на мировом рынке цифровых потенциометров ИС, измеряемые годы и баллы исследования.

Профиль компании: Каждая фирма, четко определенная в этом сегменте, проверяется на основе продуктов, стоимости, SWOT-анализа, их способностей и других важных характеристик.

Производство по регионам: Этот глобальный отчет Digital Potentiometer IC предлагает данные об импорте и экспорте, продажах, производстве и ключевых компаниях на всех изученных региональных рынках

Глобальная сегментация рынка цифровых потенциометров ИС:

Сегментация рынка: по типу

8 бит, 6 бит, 7 бит, 10 бит, другие

Сегментация рынка: по приложениям

Бытовая техника, средства связи, контрольно-измерительные приборы, автомобильная продукция, прочее

Сегментация рынка: по географическому анализу

Ближний Восток и Африка (Страны Персидского залива и Египет)
Северная Америка (США, Мексика и Канада)
Южная Америка (Бразилия и др.))
Европа (Турция, Германия, Россия, Великобритания, Италия, Франция и др.)
Азиатско-Тихоокеанский регион (Вьетнам, Китай, Малайзия, Япония, Филиппины, Корея, Таиланд, Индия, Индонезия и Австралия)

Получите специальную цену со скидкой до 30% на первую покупку этого отчета @:

https://www.a2zmarketresearch.com/discount/326232

Анализ затрат на мировом рынке Цифровой потенциометр IC был выполнен с учетом производственных затрат, стоимости рабочей силы и сырья, а также уровня их рыночной концентрации, поставщиков и ценовой тенденции.Другие факторы, такие как цепочка поставок, последующие покупатели и стратегия снабжения, были оценены, чтобы обеспечить полное и всестороннее представление о рынке. Покупатели отчета также будут ознакомлены с исследованием позиционирования на рынке с учетом таких факторов, как целевой клиент, стратегия бренда и ценовая стратегия.

Ключевые вопросы, на которые даны ответы в отчете, включают:

  • – кто являются ключевыми игроками на рынке Цифровой потенциометр IC?
  • Каковы основные регионы для разнородных профессий, которые, как ожидается, станут свидетелями поразительного роста рынка Цифровые потенциометры IC?
  • . Каковы региональные тенденции роста и ведущие регионы, приносящие доход для рынка Цифровой потенциометр IC?
  • Какими будут объем рынка и темпы роста к концу прогнозируемого периода?
  • – Какие ключевые тенденции рынка Цифровой потенциометр IC влияют на рост рынка?
  • Каковы основные типы цифровых потенциометров IC?
  • Каковы основные области применения цифрового потенциометра IC?
  • Какие технологии обслуживания цифровых потенциометров будут лидировать на рынке в ближайшие 7 лет?

Содержание

Отчет об исследовании мирового рынка цифровых потенциометров ИС за 2022–2029 годы

Глава 1 Обзор рынка цифровых потенциометров ИС

Глава 2 Глобальное экономическое влияние на промышленность

Глава 3 Конкуренция на мировом рынке со стороны производителей

Глава 4 Мировое производство, выручка (стоимость) по регионам

Глава 5 Глобальное предложение (производство), потребление, экспорт, импорт по регионам

Глава 6 Мировое производство, выручка (стоимость), динамика цен по типам

Глава 7 Анализ глобального рынка по приложениям

Глава 8 Анализ производственных затрат

Глава 9 Производственная цепочка, стратегия снабжения и последующие покупатели

Глава 10 Анализ маркетинговой стратегии, дистрибьюторы/трейдеры

Глава 11 Анализ факторов влияния на рынок

Глава 12 Прогноз мирового рынка цифровых потенциометров IC

Купить полный отчет об исследовании мирового рынка цифровых потенциометров ИС по адресу: :

https://www.a2zmarketresearch.com/checkout

Если у вас есть какие-либо особые требования, сообщите нам об этом, и мы предложим вам отчет, который вы хотите. вы также можете получить отдельные разделы по главам или версии отчетов по регионам, например, по Северной Америке, Европе или Азии.

Свяжитесь с нами:

Роджер Смит

1887 УИТНИ МЕСА Д-Р ХЕНДЕРСОН, Невада 89014

[электронная почта защищена]

+1 775 237 4147

Акции недели: Vishay Intertechnology Inc.(VSH)

По состоянию на закрытие четверга акции Vishay Intertechnology Inc. (NYSE:VSH) упали на -0,29 доллара, снизившись на -1,57 процента до 18,13 доллара. Среднее количество акций, торгуемых в день за последние пять дней, составило 904 940 акций. 3 новых максимума были достигнуты за последние 5 дней с падением на -0,07 доллара за этот период времени. За последние двадцать дней средний объем составил 1 026 825, а за предыдущие 50 дней — 1 009 244.

С прошлого месяца акции ВШ упали на 7,41%.Акции компании упали до $17,57 11.04.22, самого низкого уровня за последний месяц. 52-недельный максимум в 26,38 доллара был достигнут 05.01.22 после роста с 52-недельного минимума в 17,57 доллара. С начала этого года цена акций VSH упала на -17,10% или -3,74 доллара и 3 раза достигла нового максимума. Тем не менее, акции упали на -31,27% по сравнению с 52-недельным максимумом.

Показатели оценки

Прямо сейчас Vishay Intertechnology Inc. (VSH) имеет коэффициент P/E около 8,85. Бета акции равна 1.37. Кроме того, можно также учитывать отношение скользящей цены к продажам (P/S) 0,82, отношение цены к балансовой стоимости (PB) 1,51 и отношение цены к денежному потоку 11,42.

Последний выплаченный дивиденд в размере 0,10 доллара на акцию не изменился по сравнению с 0,10 доллара в прошлом году. В понедельник, 15 ноября 2021 года, было объявлено об увеличении дивидендов на 0,0050 доллара.

Финансовое здоровье

За три месяца, закончившихся 29 сентября, коэффициент быстрой ликвидности Vishay Intertechnology Inc. составлял 2,10, а коэффициент текущей ликвидности — 2.90, что свидетельствует о том, что компания способна погасить свой долг. Согласно отчету компании, отношение долгосрочного долга к собственному капиталу за квартал, закончившийся 29 сентября, составило 0,26. Что касается прибыльности, валовая прибыль за двенадцать месяцев составляет 27,40%. За год, закончившийся 29 сентября, операционная маржа составила 14,40%. По годовым данным VSH заработала 887,91 млн долларов валовой прибыли и принесла 3,24 млрд долларов выручки.

Управление компанией — еще один фактор, который инвесторы учитывают при определении рентабельности инвестиций.В прошлом году рентабельность инвестиций (ROI) составила 15,10%. Рентабельность собственного капитала (ROE) за последние 12 месяцев составила 17,80%. В прошлом году средний показатель ROE по отрасли составил 11,41.

В финансовом отчете Vishay Intertechnology Inc. за квартал от 29 сентября общий долг компании составляет 455,67 млн ​​долларов, а денежные средства и краткосрочные инвестиции — 146,74 млн долларов. Согласно отчету о прибылях и убытках, чистая прибыль компании в последнем квартале была выше, чем в предыдущем квартале. Выручка VSH выросла в 20 раз.86% до $813,66 млн за квартал, а чистая прибыль увеличилась до $843,07 млн. В то время как аналитики ожидали, что Vishay Intertechnology Inc. сообщит о квартальной прибыли в размере 0,65 доллара, фактическая цифра составила 0,63 доллара на акцию, превысив консенсус-прогноз на -3,10%. В течение квартала компания получила $163,59 млн EBITDA. Обязательства Vishay Intertechnology Inc. на конец последнего квартала, закончившегося 29 сентября, составляли 1,8 миллиарда долларов, а общий долг — 579,04 миллиона долларов. Стоимость акционерного капитала составляет 144 доллара.9 миллионов.

Техническое изображение

В этом кратком техническом анализе рассматривается ценовой импульс Vishay Intertechnology Inc. (VSH). При исторической волатильности 27,76% 9-дневный RSI 14 апреля составлял 38,93%.

По отношению к пятидневной скользящей средней текущая цена Vishay Intertechnology Inc. снизилась на -0,38% процента или -0,07 доллара. В настоящее время акции VSH торгуются на 8,66% ниже 20-дневной простой скользящей средней и на 16,06% ниже 100-дневной простой скользящей средней.Однако в настоящее время акции торгуются примерно на -13,30% ниже SMA50 и на -19,60% ниже SMA200.

Стохастический коэффициент K составил 18,47%, стохастический коэффициент D — 11,91%, а ATR — 0,56. Учитывая значение Стохастика 17,53% за 14-дневный период, значение RSI (14) было рассчитано как 40,36%. На сегодняшний день значение осциллятора MACD составляет -0,09, а 14-дневное значение -0,69.

Рейтинги аналитиков

Loop Capital повысил рейтинг Vishay Intertechnology Inc.(NYSE: VSH) к покупке в примечании для инвесторов от 6 апреля 2021 г. Аналитическая фирма ранее имела рейтинг «Держать» акции. Vishay Intertechnology Inc. (VSH) была оценена аналитиками как «выше рынка». По мнению 0 брокерских фирм, VSH — это продажа, а 2 фирмы рекомендуют «Держать». Есть 1 аналитик, который говорит, что акции имеют недостаточный вес. В общей сложности 0 аналитиков рекомендуют акции Vishay Intertechnology Inc. покупать, а 2 рекомендуют их как переоцененные.

При средней целевой цене $23,00 текущий консенсус-прогноз по акции составляет $22.00 – 28,00 долларов США. Основываясь на этих прогнозах, аналитики предсказывают, что Vishay Intertechnology Inc. (VSH) достигнет средней целевой цены в $24,33.

KEMET, Vishay Intertechnology, Murata, AVX Corporation (KYOCERA), Exxelia, — Тиориентировочное ориентирование

В отчете Высокотемпературные конденсаторы Market рассматриваются продажи и потребление отраслевых продуктов / товаров на основных географических рынках, таких как Европа, Северная Америка, Южная Америка, Ближний Восток и Африка, APAC, LAMEA и другие подобные регионы.Ведущие игроки в этих регионах анализируются, таким образом представляя их годовые продажи, темпы роста, модели ценообразования, годовой доход, прибыльность и долю рынка каждого игрока в этих странах или регионах. В этом отчете основное внимание уделяется ведущим игрокам, доминирующим на рынке, анализу их мощностей, структуре производственной цепочки, стратегиям, применяемым этими игроками для получения сырья и сбыта своей продукции, покупателям вверх и вниз по течению, а также анализу маркетинговой стратегии.

Ведущие игроки на рынке высокотемпературных конденсаторов:

KEMET
Vishay Intertechnology
Murata
AVX Corporation (KYOCERA)
Exxelia
Presidio Components
Johanson Dielectrics
Wright Capacitors

Запросить бесплатный образец отчета: https://www.orbisresearch.com/contacts/request-sample/6479809?utm_source=LPEl

В отчете представлены регионы, которые пользуются наибольшей репутацией на рынке Высокотемпературные конденсаторы, а их политические интересы, такие как партнерские отношения и сотрудничество, связанные с рынком Высокотемпературные конденсаторы, представлены и обсуждаются в отчете. В отчете выделены региональные проблемы, которые потенциально могут повлиять на рынок Высокотемпературные конденсаторы и заинтересованные стороны. В отчете рассматриваются все ведущие производители, выбранные в отчете, на основе их рейтинга, годовых продаж, общего объема производства, охвата, доли рынка и многих других показателей, которые помогли выбрать производителей.В отчете приводятся регуляторные проблемы, с которыми сталкиваются производители своей продукции и услуг на региональном и международном рынках. В отчет включены как мелкие, так и крупные производители. В докладе основное внимание уделяется вопросам, касающимся производителей.

Высокотемпературные конденсаторы Типы рынка:

Высокотемпературные керамические конденсаторы
Высокотемпературные танталовые конденсаторы
Прочие (включая кремниевые, пленочные и т. д.)

Применение на рынке высокотемпературных конденсаторов:

Оборонная и аэрокосмическая промышленность
Нефть и газ
Автомобильная промышленность
Прочее

Исследование дает важную информацию о позициях основных конкурентов на первичном рынке, а также о соответствующих тенденциях и возможностях на целевом рынке.Тактики органического роста, такие как запуск продуктов, утверждение продуктов и другие виды деятельности, такие как патенты и деятельность, становятся все более популярными среди фирм. В результате этих усилий компании участников рынка и клиентские базы смогли вырасти. В исследовании подробно рассматриваются текущие рыночные тенденции, микро- и макроэкономические переменные, регулирующие факторы и привлекательность рынка по ключевым сегментам. Исследование также показывает, как различные рыночные факторы качественно влияют на географию и сегменты рынка.

В этом отчете делается попытка ответить на следующий вопрос о рынке высокотемпературных конденсаторов:

• Какой регион доминировал на рынке Высокотемпературные конденсаторы в 2020 году?

• Какой сегмент продукта занимал наибольшую долю рынка Высокотемпературные конденсаторы?

• Какие фирмы лидируют на внутреннем рынке и рынках Высокотемпературные конденсаторы?

• Какие тенденции оказывают наибольшее влияние на рынок Высокотемпературные конденсаторы?

• Что должны знать инвесторы, прежде чем инвестировать в рынок Высокотемпературные конденсаторы?

• Какие факторы повышают спрос на продукты и услуги на рынке Высокотемпературные конденсаторы?

Есть вопросы? Спросите нашего отраслевого эксперта: https://www.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован.