Сухинин андрей – «Золотая Черепаха» соберет мировых звезд фотографии, дизайна и живописи — Российское фото

«Золотая Черепаха» соберет мировых звезд фотографии, дизайна и живописи — Российское фото

Президент Международного фестиваля «Золотая Черепаха» Андрей Сухинин рассказал, как из фотовыставки сделать первый в мире интерактивный фестиваль дикой природы и каким образом его посетители могут принять участие в благотворительности.

— Андрей, вы подводный фотограф и с этого года — президент Международного фестиваля дикой природы «Золотая Черепаха», в рамках которого проходит один из самых значимых в мире фотографии конкурсов. С чего началось ваше увлечение съемкой?

— Все началось в детстве. В 70-х мы с отцом проявляли пленку в темной комнате при красном свете. Кадры оживали прямо на глазах, и мое сердце замирало. Как и у многих детей того времени, у меня сформировалось трепетное отношение к съемке. Я ценю возможность сохранить яркое впечатление и поделиться им.

Долгие годы я относился к фотографии как к способу сохранить воспоминание для себя. В путешествиях снимал с единственным универсальным объективом, не обрабатывал кадры, а просто добавлял в семейный альбом на память.

И только впервые погрузившись под воду, я захотел большего. Увидел краски и обитателей подводного мира — и не смог сдержаться, решил показать это всем. После первого погружения мое увлечение переросло в настоящую страсть, я перешел на новый уровень и занялся художественной фотографией.

— Почему именно природная фотография?

— Я стараюсь привнести элементы творчества во все, чем когда-либо занимался, ищу по-настоящему красивые решения. Гармония природы меня вдохновляет. Ее позитивная энергетика, многогранность, удивительные в своей простоте и утонченности элементы видны даже начинающему наблюдателю, а внимательный исследователь откроет для себя невероятные художественные решения.



Фото: Фелипе Фонкуэва — Рыбная ловля олуш


Фото: Тимурзиева Алиса — Под покровом ночи

— Где вам довелось сделать самые лучшие кадры? Какова их история?

— Лучшими фотографии могут признать только зрители и члены жюри профессиональных конкурсов. Как автор я делю кадры на сложные и интересные.

В категорию сложных снимок входит, если он достался мне нелегко — сделан в непростых условиях, потребовал основательной подготовки или многочисленных погружений.

Интересные кадры связаны с необычной историей. Например, снимок «Улыбка Чеширской Рыбы» я сделал в Египте, когда ночью погружался на коралловый риф. Я заметил подходящую «модель» — «улыбающуюся» во сне рыбу-попугая, сделал тестовый снимок и уже готовился менять настройки вспышек и снимать финальный кадр, как чувствую: кто-то резко потянул меня за баллон. Замелькали ласты, со дна поднялись муть, песок — и съемка потеряла всякий смысл. Оказалось, что пока я ловил в объектив красавца, приплыли рыбы-крылатки, ночные хищники. Их привлек свет фонарей, и они закружили над моей головой. Супруга очень испугалась и бросилась спасать меня от ядовитых морских охотников. Моя не защищенная ничем, кроме маски, голова была для нее уж точно дороже любой фотографии. Кстати, в черновом варианте снимок имел незначительные погрешности, заметные только профессионалам. На одном престижном фотоконкурсе работа получила специальную оценку жюри как самый юмористический кадр года.

— Что вас связывало с «Золотой Черепахой» до того как вы возглавили фестиваль?

— «Черепаха» была для меня значима с самого начала. Я люблю атмосферу состязательности и получаю колоссальное удовольствие, когда удается что-то преодолеть, выйти на новый уровень. Десять лет назад участие в конкурсе стало мощным стимулом для творческого развития, поиска новых объектов и приемов съемки. Как начинающий автор я ежегодно высылал свои работы и очень гордился, когда мне удавалось дойти до финала. Десятками покупал фотоальбомы конкурса и дарил своим друзьям и всегда старался помогать проекту по мере сил и возможностей.

— Какие изменения вы и ваша команда привнесли в фестиваль и конкурс в этом году?

— В 2016 году «Золотая Черепаха» отметила свое десятилетие, и наша цель — вдохнуть в проект свежую энергию, вывести на качественно новый уровень и повысить его престиж в мировом профессиональном сообществе.

Для начала мы приложили немало усилий, чтобы сделать процедуру отбора работ и голосования в рамках конкурсной части фестиваля максимально открытой и прозрачной. Для этого был создан новый стандарт формирования жюри. В нынешнем году в его состав вошли звезды мировой фотографии, дизайна и живописи.

Изменен процесс оценки снимков, максимально снижена субъективная составляющая работы жюри. Участники конкурса в личных кабинетах видят оценки каждого из своих кадров каждым членом профессионального жюри, что дает им стимул для дальнейшей работы. Мы также увеличили призовой фонд для победителей творческих конкурсов: каждый лауреат в 2017 году получит денежное вознаграждение в размере 1000 долларов, а фотограф года — 2000 долларов.

Изменения коснулись и фестиваля. Мы хотим расширить аудиторию мероприятия и сделать его местом полезного и интересного отдыха для всей семьи. Из традиционной выставки «Золотая Черепаха» превратится в первый в мире интерактивный фестиваль дикой природы. Нашим девизом стал призыв: «Открой глаза!» Мы хотим показать гостям, насколько богата, ярка и интересна дикая природа. «Живое пространство» фестиваля будет разделено на несколько зон для участников и партнеров, их культурные программы и экологические акции привлекут внимание людей к красоте, хрупкости и многогранности мира вокруг нас.

Теперь у «Золотой Черепахи» появилась и благотворительная составляющая — она стала крупнейшим проектом в перечне активов фонда «Мой экватор». Отныне доходы от продажи билетов на мероприятия, сувенирной продукции и материалов с атрибутикой фестиваля будут перечисляться на лечение детей, страдающих тяжелыми сердечно-сосудистыми заболеваниями.

Мы делаем все для того, чтобы фестиваль стал важнейшим экологическим культурно-образовательным мероприятием года для всей семьи, а конкурс «The Golden Turtle» — самым престижным для международного профессионального сообщества состязанием.



Фото: Мангерснес Рой — Белый медведь на вершине мира


Фото: Форнари Ланзетти Джан Луиджи. Болотная экспедиция

— 2017 год стал рекордным для вашего конкурса. Поделитесь, пожалуйста, цифрами.

— 30 июня ровно в полночь по Гринвичу система автоматически прекратила прием работ. В этом году мы получили работы от рекордного количества авторов — 2555 человек из 92 стран. Число и российских, и иностранных участников увеличилось. Расширилась и география конкурса: подтянулись авторы из Алжира, Боснии и Герцеговины, Бутана, Гватемалы, Конго, Коста-Рики, Македонии, Омана, Сирии, Судана, Эфиопии и Южного Судана.

На конкурс фотографии прислали работы 1895 человек, количество участников конкурса дизайна увеличилось в два с лишним раза по сравнению с последним рекордом, количество дизайн-проектов — в три с лишним раза. На 35 % выросло число стран, участвующих в конкурсе живописи, а количество работ — на 31 %. Первые результаты я считаю индикатором возросшей популярности и значимости конкурса. Эти показатели свидетельствуют о том, что нашей команде удалось вдохнуть в проект свежую энергию и придать ему мощный импульс для дальнейшего развития.

На мой взгляд, причин рекордных результатов несколько. В этом году в ходе смены руководства фестиваля были почти в полтора раза продлены сроки приема работ, что дало возможность прислать на конкурс свои фотографии, рисунки и проекты большему количеству авторов. Новая команда активно взялась за работу, наладив сотрудничество со многими ведущими профессиональными порталами и сообществами, распространяя информацию о конкурсе, приглашая к участию российских и зарубежных авторов. Многих участников привлекли обновленные, более прозрачные и справедливые правила оценки. На рост популярности состязания повлияло участие именитых членов профессионального жюри и впервые официально объявленный призовой фонд мирового уровня. Я уверен, что сочетание усилий новой команды и сделанных значимых изменений дало серьезный толчок развитию конкурса и принесло первые плоды в виде рекордных результатов участия.

— Есть ли в этом году среди участников именитые мастера? Сколько звездных фотографов за всю историю проекта приняли в нем участие?

— Согласно правилам, я не имею права разглашать имена участников 2017 года. За годы существования конкурса в нем приняли участие более 50 именитых авторов, включая Мате Бенсе, Роя Мангерснеса, Франко Банфи, Урсулу Хааберг, Давида Грейо, Андреса Мигеля Домингеса, Давида Рангборга и Сергея Горшкова, который в 2008 и 2012 годах становился фотографом года, а в этом году вошел в состав профессионального жюри.

— Что ждет участников дальше, кто будет оценивать их работы?

— Первый этап отбора в рамках фотоконкурса закончился 31 июля. Его провело «жюри коллег» — команда из 36 судей, представляющих Бельгию, Великобританию, Венгрию, Германию, Индонезию, Испанию, Италию, Казахстан, Литву, Норвегию, Россию, Францию и Швецию. Система автоматически формирует список из 100 лучших работ в каждой номинации и рассылает авторам извещения о выходе в полуфинал.

Полуфиналистов и финалистов фотоконкурса выбирают члены профессионального жюри. В этом году в него вошли звезды мировой фотографии: Джим Бранденбург, Клаудио Контрерас Куб, Пол Хермансен, Одан Рикардсен, Мишель Рогго и другие.

В конкурсах живописи и дизайна профессиональное жюри приступило к оценке 1 августа. По завершении работы жюри всех трех направлений пройдет голосование в рамках специальных номинаций. А с 1 по 14 сентября мы проведем открытое зрительское голосование в рамках фотоконкурса.

13 октября состоится церемония награждения лауреатов, которая откроет прием работ на конкурс «The Golden Turtle —2018».



Фото: Андрей Сухинин (Россия) — Вдоль экватора


Фото: Гомыранов Илья — Ловец жемчуга

— Что ждет посетителей фестиваля в этом году? Чем, помимо традиционной выставки лауреатов конкурса, удивят посетителей?

— Фестиваль пройдет в «Экспоцентре», в седьмом павильоне. Там развернутся выставка, интерактивный детский центр с мастерскими, фестивальная сцена для кинопоказов и лекционной программы о фотографии и дикой природе и даже фуд-корт с дегустацией новых продуктов, положительно влияющих на здоровье. Таким образом, программа будет рассчитана и на семьи с детьми, и на развитую молодежь, которая хочет качественно провести досуг, и на профессиональных фотографов.

— Есть ли у вас уже планы на будущий год, что ждет «Золотую Черепаху»?

— С января по сентябрь 2018 года мы проведем масштабное выставочное турне и представим работы лауреатов этого года в регионах.

Планы на XII Международный фестиваль дикой природы «Золотая Черепаха» у нас грандиозные. Мы планируем заключить соглашения о проведении мероприятий с партнерами в странах Таможенного союза и БРИКС, и тогда мероприятия фестиваля выйдут за пределы России.

«Золотая Черепаха» набирает обороты, и мы делаем все, чтобы превратить ее в самый значимый и масштабный интерактивный фестиваль дикой природы в мире.


Фестиваль «Золотая Черепаха»:

Москва 13 октября — 5 ноября (ЦВК «Экспоцентр»)

Санкт-Петербург 10 — 23 ноября (ArtPlay)

https://www.facebook.com/GoldenTurtleWildlifeFest/
https://vk.com/goldenturtle
https://www.instagram.com/goldenturtlefest/

rosphoto.com

Андрей Сухинин

Андрей Сухинин о путешествиях по всему миру и удивительных открытиях подводного мира

Фото: Ольга Фомина, из личного архива Андрея Сухинина

КС: Андрей, расскажите о Ваших путешествиях — где Вы побывали? Андрей: Мне очень повезло, и я побывал во многих уголках мира — Европе, Северной и Южной Америке, Африке, Океании, Азии. Конечно, особую ценность для меня представляют путешествия на острова — Галапагосы, Филиппины, Индонезия, Мальдивы, Сейшелы, острова Французской Полинезии, архипелага Палау, Командорские острова и даже необитаемые острова Чукотки!

 

КС: Часто ли удается выбраться на моря и океаны? Андрей: Путешествую довольно много, за год в среднем получается около 10 поездок, из них морских 3‑4. Когда чувствую, что пора, тянет под воду — все бросаю и уезжаю нырять, хотя дайверы чаще используют слово «погружаться». Очень люблю море! Наверное, потому, что сам Рыба по гороскопу.

Досье КС

Андрей Сухинин

Генеральный директор компании «Олтри»

Член президиума Ассоциации индустрии детских товаров, председатель Комитета по качеству Ассоциации индустрии детских товаров

Город: Москва

Увлечения: дайвинг, подводная фотография, сноуборд

46 лет, женат, отец двоих детей: сын 22 лет, дизайнер, живет в Лондоне, дочь 11 лет, учится в средней школе

Уверен, что для успеха в жизни очень важно найти свой рецепт гармонии и душевного равновесия

 

КС: С чего началось Ваше увлечение дайвингом? Андрей: Плавать и нырять любил всегда. Лет 10 назад попробовал себя в подводной охоте. А потом появился дайвинг, самое серьезное увлечение в моей жизни. На сегодняшний день за плечами несколько сотен погружений в самых разных условиях. Для этого пришлось пройти обучение по нескольким подводным специальностям: погружения в холодной воде, подводное ориентирование, ночные погружения, использование дыхательных смесей, погружения в пещеры, борьба со стрессом, оказание первой помощи под водой и на поверхности. Ну и, конечно, подводная фотография! Короче, мастер на все руки (смеется). Моя квалификация так и называется — «Мастер-дайвер». Это наивысшая ступень в рекреационном (непрофессиональном) дайвинге. Вода не является обычной средой обитания человека, поэтому чем больше знаешь и умеешь, тем меньше риски, тем увереннее чувствуешь себя на глубине, да и на суше тоже.

 

КС: А как появилось увлечение подводной фотографией? Андрей: Оказавшись под водой в первый раз, я был просто поражен красотой подводного мира! Там настолько все удивительно, что камера сама просится в руки! Суша занимает лишь 30% поверхности Земли, остальные 70% — вода! Представляете, сколько там неизведанного! Это невозможно держать в себе, этим хочется делиться с друзьями, коллегами и родственниками!

 

КС: Семья разделяет Ваши увлечения? Андрей: Да, моя супруга тоже морская душа, водный знак по гороскопу и дизайнер по профессии. Путешествуем и погружаемся только вместе, в прошлом году Алиса сделала свои первые снимки под водой. Сын у меня взрослый, он уже сделал свой выбор: живет в Лондоне и занимается дизайном. Он Лев, и все, что связано с водой, не вызывает у него восторга. Его первую и последнюю встречу под водой с настоящей акулой часто вспоминаем вместе. Я думал, он мне руку сломает, так сильно ее сжимал! Дочке сейчас 11, в дайвинг ей пока рановато, но я планирую, что лет с 13 мы начнем погружаться вместе.

 

КС: А друзья, коллеги? Андрей: Довольно сложно заниматься дайвингом в одиночку — как правило, это некий клуб единомышленников, мы часто встречаемся на тренировках в бассейне или пересекаемся в поездках, экспедициях и морских сафари. Я тренируюсь в «Марина-Клаб» на Ленинградке, у меня замечательный тренер, и в клубе много близких по духу людей. Иногда мы арендуем яхту и уходим на несколько дней в море, живем на борту одной командой, совершаем до четырех погружений в день. Но для получения по‑настоящему хороших снимков лучше погружаться небольшой группой — проще сливаться с природой, «договариваться» с объектами съемки, выбирать необходимые ракурсы, точно выставлять освещение. Поэтому сейчас я больше ориентирован на индивидуальный подход к планированию своих поездок.

 

КС: Вы предпочитаете сами подбирать маршрут? Или все‑таки доверяете турфирмам? Андрей: Приобретение билетов, бронирование отелей и визовую поддержку полностью доверяем агентствам, с некоторыми из них у нас давние партнерские отношения. А супруга занимается разработкой маршрутов, контактами с дайв-центрами, бронированием катеров и яхт, поиском опытных дайв-гидов — специально подготовленных инструкторов, которые хорошо знают местные условия, помогают спланировать погружения и найти под водой то, что я хочу снять.

 

КС: За сколько времени вы начинаете планировать поездку? Андрей: Все зависит от направления. Если это традиционные туристические маршруты, к примеру, Индонезия, Таиланд, Египет, то за 3‑4 месяца. А если вы хотите, к примеру, арендовать яхту на Большом барьерном рифе или на Галапагосских островах, то лучше это делать заранее, минимум за шесть месяцев. Кроме того, есть редкие места, которые являются природными заповедниками или пограничной зоной. Там необходимо дополнительно оформлять специальные разрешения на проход судов или использование специального оборудования под водой.

 

КС: У вас есть проверенный маршрут или каждый раз предпочитаете новые направления? Андрей: Мое любимое место — это Мальдивские острова, там я бываю чаще всего. Поистине райское место — отличное мягкое солнце, самое красивое на планете море, очень богатая флора и фауна. Это беспроигрышный вариант для любителей романтики, дайвинга и подводной фотографии!

 

КС: Заниматься дайвингом можно круглый год или есть наиболее активные сезоны? Андрей: К счастью, круглый год! Обычно мы пользуемся специальными путеводителями для дайверов, которые содержат рекомендации, в какой сезон куда лучше ехать. К примеру, каждый год в июле у берегов ЮАР происходит невероятное природное действо — так называемый «ход сардин». В одном месте собираются огромные стаи этой рыбы, и подводные хищники со всей округи сходятся на грандиозное морское пиршество. Одних только акул семь видов!

 

КС: Андрей, дайвинг — увлечение достаточно опасное. Вы не просто погружаетесь, Вы фотографируете морских обитателей — а если животное ядовитое или кусачее? Андрей: Самый лучший способ минимизировать риски — хорошо изучить повадки животных и строго соблюдать необходимые правила поведения. В этом, конечно, помогают дайв-гиды. В основе подавляющего большинства неприятных случаев под водой — так называемый «человеческий фактор», результат грубого нарушения границ дозволенного. К примеру, меня три раза кусали мурены, когда я во время съемки вторгался на их законную территорию. Один раз ночью на нас напала большая морская черепаха, когда мы разбудили ее светом своих фонарей. Как выяснилось, тоже кусачая! Но реально опасных хищников, к примеру, больших белых акул (они совсем кусачие), я снимаю только в специальной стальной клетке. И необходимо соблюдать самое главное правило рекреационного дайвинга — погружаться как минимум вдвоем. Должен быть партнер, так называемый «бади», который всегда рядом, у которого есть запасной комплект снаряжения и который может прийти на помощь.

 

КС: Сколько в среднем длится погружение и на какую глубину? Андрей: В любительском дайвинге максимальная глубина составляет 40 метров. Погружаться глубже нет никакого смысла, если речь не идет о спортивных рекордах. Туда почти не проникает солнце, там беднее флора и фауна, существенно больше нагрузка на организм. В среднем погружение длится около часа и, как правило, обусловлено емкостью баллона с дыхательной смесью и допустимыми пределами насыщения крови азотом. Иногда продолжительность погружения связана с активностью снимаемого животного, ведь чтобы получить хорошие динамичные снимки, фотографу надо стать одним из них: затеять с ними игру, интенсивно работать ластами. К примеру, морские львы перемещаются под водой со скоростью до 40 километров в час! Во время съемки идет очень быстрый расход воздуха, поэтому погружение может длиться и меньше часа. А у начинающих фотографов, как правило, еще и заканчивается карта памяти в фотоаппарате, и садятся все аккумуляторы.

 

 

КС: А каким должен быть фотоаппарат для съемки под водой? Андрей: Чаще всего для серьезной подводной съемки используется фототехника двух марок — Canon и Nikon, если не считать огромного количества любительских «мыльниц», которые продаются даже на пляже. Я предпочитаю Canon, у меня стандартная профессиональная камера. Она помещается в герметичный бокс, и управление осуществляется с помощью различных кнопочек, рычажков и колесиков, расположенных на корпусе. Для решения подавляющего большинства творческих задач достаточно всего трех объективов — fish-eye (для съемки китов, мант, акул и затонувших кораблей), широкоугольника (для съемки объектов среднего размера и подводных пейзажей) и макрообъектива (для всякой подводной мелочи). Отдельная история — это вспышки. Особенность подводной фотографии заключается в том, что более 90% всех снимков делается с использованием внешнего освещения. Дополнительный свет позволяет раскрыть истинные цвета морских растений и животных, которые исчезают с каждым метром глубины. Подводные вспышки — это довольно серьезные устройства на длинных «руках» (они так и называются — arm), которые разводятся как можно дальше от камеры. Все это довольно тяжелое и выглядит очень громоздко.

 

КС: При таком серьезном увлечении, требующем подготовки, постоянного саморазвития, получается ли отдохнуть? Андрей: Я не сторонник классического пляжного отдыха. Лежать в шезлонге с флаконом крема — совсем не мое. Я или под водой, или на суше, где занимаюсь оборудованием, камерами, обрабатываю снимки. Это очень захватывает! Когда сделаешь какой‑то удачный кадр, то бегом бежишь в номер, перекачиваешь его на компьютер, смотришь что получилось. Для меня этот спортивный азарт и есть отдых. Если дневных погружений оказывается маловато, мы после ужина берем ласты, маски, фонари и уходим просто поплавать на «домашнем» рифе. Ночью под водой все совсем по‑другому! Конечно, не высыпаемся, и в привычном смысле отдыха не получается, но я и не называю это отдыхом. Для меня это некий reset — полная перезагрузка организма!

 

КС: Андрей, что для Вас важнее — снять интересный кадр или получить новые эмоции от погружения в неизвестном месте? Андрей: Одно неотделимо от другого. Чтобы сделать удачный снимок, лучше сначала сформировать его в своей голове. Только начинающие фотографы снимают все, что случайно проплывает мимо камеры. Обычно подготовка начинается за несколько месяцев до поездки, еще в Москве. На этом этапе я анализирую все, что сняли мои коллеги, много читаю. Потом все это обсуждаем с дайв-гидами на месте, вместе ищем подходящую фотомодель. Это некий комплекс впечатлений, ощущений и эмоций! Совсем недавно я снимал горбатых китов на Таити. Снимки получились не самые впечатляющие, прозрачность воды была недостаточной, но от самого процесса получил невероятное удовольствие!

 

КС: Есть растиражированная история про то, как профессиональный фотограф, снимавший разрушения в ЮАР, сделал удачный кадр умирающей от голода девочки и стервятника, расхаживающего около нее. При этом сам фотограф так и не помог ребенку. А что делаете Вы, если видите какую‑то несправедливость в подводном мире? Андрей: Ну, во‑первых, я не профессионал. Профи — это люди, для которых это занятие является источником дохода, они заинтересованы в таких кадрах. Для меня подводная фотография — источник огромного расхода (смеется). Все эти поездки я оплачиваю сам, и фото для меня не коммерция — дарю их друзьям, печатаю, выставляю на конкурсах. Я понимаю, о чем вы говорите. Сейчас на рынке профессиональной фотографии огромная конкуренция, и она заставляет идти на некорректные вещи, например, жестокое обращение с животными. Очень часто животных прикармливают, подвергают воздействию различных препаратов (в том числе и под водой), мне приходилось сталкиваться со случаями, когда ради удачного снимка птице простреливали крыло. На фотоконкурсах, в которых я участвую, существуют специальные комиссии, которые оценивают каждый снимок на предмет жестокого обращения. И при выявлении подобных случаев участника конкурса просто дисквалифицируют. Сам я очень люблю природу и стараюсь снимать ее такой, какая она есть.

 

КС: Вы упомянули конкурсы — в каких Вы участвуете? Андрей: На протяжении нескольких лет я участвую в российском конкурсе «Золотая черепаха», он проходит один раз год. Стартует в Москве, в «Новом Манеже», и дальше выставка едет по городам России. Работы успевают увидеть около полутора миллионов человек! Сейчас конкурс стал по‑настоящему международным и престижным, я неоднократно становился финалистом, и мои работы попадали в топ-200 лучших фотографий дикой природы по итогам года. Было несколько попыток выйти на международный уровень, один раз мне даже удалось попасть в финальную стадию самого престижного мирового конкурса Wildlife Photographer of the Year, который проходит в Великобритании! Но там, конечно, сложно конкурировать с профессионалами. Победа в конкурсах не является самоцелью, мне важнее сама атмосфера соревновательности, которая является мощнейшим стимулом для дальнейшего развития.

 

КС: Нет ли у Вас желания устроить персональную выставку? Андрей: Довольно часто получаю подобные предложения, только в этом году их было два, одно из столицы Чехии. Безусловно, приятно, но мне кажется, что есть масса более достойных авторов, мне пока рановато. Но и, честно говоря, пока руки не доходят, сами поездки отбирают много времени, а еще стараюсь не забывать про работу! (смеется)

 

КС: Подводная фотография — увлечение редкое. Много ли у Вас единомышленников? Андрей: Если не считать всех обладателей подводных «компактов», а это каждый третий дайвер, то в России не более 20 человек, в их числе немало талантливых девушек. Здесь важно сочетание сразу нескольких качеств — любви к дикой природе и особенно к морю, отличное здоровье, достаточное количество свободного времени и других ресурсов (смеется). Мы все друг друга знаем, мне посчастливилось быть лично знакомым с несколькими мастерами мирового уровня. На фотоконкурсах номинация «Подводное фото» — это «голубая кровь», элита в мире фотографии. Очень приятно хоть каким‑то образом приобщиться к их числу!

 

КС: Андрей, куда Вы мечтаете еще съездить? Андрей: Австралия, Большой барьерный риф — это мечта любого дайвера! Собирался в мае прошлого года, но пришлось отменить полностью спланированную поездку. Обязательно хочу поснимать на Сипадане, это небольшой островок в Малайзии, не был на Кокосе в Коста-Рике. К счастью, список мест, о которых мечтают «подводные» туристы, намного шире, чем у «сухопутных»!

 

КС: Заниматься дайвингом можно только за пределами России? Андрей: Что Вы, в России масса интересных мест! Мне приходилось снимать в холодных водах Баренцева моря, на границе с Норвегией, пытался на задержке дыхания снимать серых китов на Чукотке, со временем планирую опуститься под лед в Северном Ледовитом океане. А мои коллеги очень успешно снимают лягушек в пруду, кувшинки, лилии. На фотоконкурсах всегда есть такие работы, и это очень красиво!

 

КС: Как Вы считаете, у подводных фотографов особый характер? Андрей: Сложно говорить. Наверное, как и в любой творческой специальности, что‑то должно быть заложено, а что‑то надо развивать. Существует негласная формула успешного снимка: на 40% результат зависит от техники, на 40% — от мастерства фотографа и на 20% — от удачи. Мне кажется, что достаточно быть просто счастливым человеком, иметь любовь к морю в генах, ну и еще я бы, наверное, добавил немного смелости и безрассудства! (смеется)

 

КС: Наверняка в путешествиях с Вами не раз случались интересные истории — поделитесь? Андрей: В прошлом году мы снимали ход сардин в ЮАР. У нас был очень известный в морском мире шкипер, один из немногих, кому удается приручать тигровых акул, самых опасных для человека. Я поделился с ним своей идеей сделать силуэтные снимки горбатых китов. Для этого необходимо поднырнуть под них на задержке дыхания. «Что‑нибудь придумаем»,— коротко ответил он, хотя позже признался, что не очень верил в затею. В один из дней мы возвращались после многочисленных погружений и заметили трех китов, которые отдыхали на воде — почти неподвижно, расслабленно лежали на поверхности, лениво поднимая то плавник, то хвост. «Go!» — с улыбкой сказал Уолтер, и я прыгнул в воду. Три взрослых кита одновременно — это просто фантастика, каждый размером с «Икарус»! Сразу постарался найти самое безопасное место и спрятался за плавником одного из них. Я отлично знал, что не стоит приближаться к хвосту, можно получить перелом ребер, даже если кит тебя не коснется, просто потоком воды. Это были фантастические эмоции! У китов очень плохое зрение, поэтому два других кита по очереди подплывали, чтобы получше разглядеть меня. Я видел их глаза, я чувствовал их кожу, я слышал, как они общаются друг с другом! Это невозможно передать словами! Это просто невероятно! Когда я вернулся на лодку, у меня глаза были размером с маску!

 

КС: Дадите несколько советов тем, кто хочет заняться дайвингом и подводной фотографией? Андрей: Совет очень простой, но им часто пренебрегают: необходимо пройти полноценное обучение. Есть много горе-дайверов, которые едут в Египет, проходят там однодневные курсы и сразу лезут под воду. Иногда пытаются спускаться совсем без обучения — в формате «чайного пакетика», когда опытный дайвер не выпускает из рук новоявленного подводника. Впоследствии можно либо серьезно пострадать, либо на всю оставшуюся жизнь отбить у себя желание погружаться. Поэтому я очень рекомендую пройти серьезное обучение в бассейне, с теоретическими занятиями в классах, со сдачей экзаменов. После этого желательно сделать несколько десятков учебных погружений, и только потом, когда появится уверенность под водой, можно брать в руки камеру. Для того чтобы стать хорошим подводным фотографом, необходимо, прежде всего, быть отличным дайвером: чтобы успешно снимать обитателей глубин, надо самому превратиться в одного из них (смеется).

www.katrenstyle.ru

Сухинин Андрей Анатольевич — врач-гастроэнтеролог

Сухинин Андрей Анатольевич:краткая биография

Сухинин Андрей Анатольевич — гастроэнтеролог

Сухинин Андрей Анатольевич – является кандидатом медицинских наук, доцентом, деканом лечебного факультета Кубанского государственного университета, заведующим кафедрой оперативной хирургии и топографической анатомии, врачом, педагогом. Трудовая, научная, преподавательская деятельность проходит на базе Кубанского государственного университета.

Профессиональная деятельность Сухинина Андрея Анатольевича.

Андрей Анатольевич выпускник Кубанского государственного университета. Факультета лечебное дело. Там же успешно окончил обучение в интернатуре и ординатуре. Подготовил и защитил кандидатскую диссертацию. Получил ученую степень кандидата медицинских наук. Как перспективного специалиста, Андрею Анатольевичу предлагают связать свою профессиональную деятельность с университетом. Задатки хорошего организатора и целеустремленность, помогли ему быстро продвинуться по карьерной лестнице. А такие качества как трудолюбия и разносторонность, позволяет успешно совмещать руководство лечебным факультетом и кафедрой оперативной хирургии.

Сухинин Андрей Анатольевич кандидат медицинских наук, доцент, высококвалифицированный врач, успешный управленец. Компетентный педагог. Человек, внесший большой вклад в науку. Издал около сотни научных, методических и учебных работ. Активный участник всероссийских и международных научно – практических съездов и конференций. На лечебном факультете хорошо развита научно – практическая деятельность. Оттуда и большое количество опубликованных научных трудов. Запатентовано сотни изобретений. Написано и защищено многочисленное количество кандидатских и докторских диссертаций. С кафедры оперативной хирургии вышли сотни перспективных преданных своему делу хирургов. Во всем этом есть большая заслуга организаторского таланта их руководителя. Врача с большим багажом знаний.


Редактор страницы: — Турбеева Е. А.

 

 

 


Запись на прием 

Уважаемые пациенты, Мы предоставляем возможность записаться напрямую на прием к доктору, к которому вы хотите попасть на консультацию. Позвоните по номеру ,указанному вверху сайта, вы получите ответы на все вопросы. Предварительно, рекомендуем Вам изучить раздел О Нас.

Как записаться на консультацию врача?

1) Позвонить по номеру 8-863-322-03-16.

1.1) Или воспользуйтесь звонком с сайта:

Заказать звонок

Позвонить врачу

2) Вам ответит дежурный врач.

3) Расскажите о том, что вас беспокоит. Будьте готовы, что доктор попросит Вас рассказать максимально подробно о своих жалобах с целью определения специалиста, требующегося для консультации. Под руками держите все имеющиеся анализы, особенно, недавно сделанные!

4) Вас свяжут с вашим будущим лечащим доктором (профессором, доктором, кандидатом медицинских наук). Далее, непосредственно с ним вы будете обговаривать место и дату консультации — с тем человеком, кто и будет Вас лечить.

Сухинин Андрей Анатольевич — гастроэнтеролог

30.09.2017

vrach-profi-krasnodar.ru

«Мы не собираемся долго пребывать в статусе монобрендовой компании»




Среди моих знакомых руководителей высшего звена есть люди доступные и не очень. Первые на предложение встретиться и обсудить нечто важное, например победу в конкурсе «Золотой медвежонок», обычно отвечают: «Конечно! Можно завтра в 10:00». Андрей Сухинин, генеральный директор ОЛТРИ, относится к другому классу руководителей. Он человек-дело (в смысле он всегда занят). Его день расписан по минутам (сама видела!), недели расписаны между разными городами и странами. Застать его в Москве сложно, договориться о встрече можно только через wait list. Записалась, дождалась, взяла интервью. И спустя три месяца после вручения премии «Золотой медвежонок» все-таки поздравила ООО «ОЛТРИ» с золотом в номинации «Компания года». Интервью подготовила главный редактор журнала о беременности и родах Татьяна Буцкая эксклюзивно для RDT-info.ru.

— ОЛТРИ стала Компанией года. Насколько важной для вас является эта премия?

— В этом году премия «Золотой медвежонок» стала юбилейной, конкурс проводился в пятый раз. Хорошо видно, как он набирает силу и вес, в экспертный совет АИДТ при судействе номинации «Компания года» входило около двадцати человек – руководители лучших компаний индустрии, представители общественных организаций, эксперты и научные сотрудники самых известных профильных вузов страны. Это был, пожалуй, самый представительный экспертный совет в истории «Золотого медвежонка». На мой взгляд, номинация «Компания года» является самой престижной и почетной, ведь членами Ассоциации на сегодняшний день стали более трехсот компаний детского рынка. Оценивается все: система ведения бизнеса, эффективность взаимодействия с рынком, коммерческие результаты, инновации, социальные программы. Это далеко не первый «Медвежонок» в коллекции ОЛТРИ, но для меня он, пожалуй, самый ценный, более важный, чем персональная победа в номинации «Руководитель года» пять лет назад. Мы действительно очень сильны, у нас блестящая команда, способная на самые высокие результаты.


— Вы собираетесь еще больше укрепить позиции марки AVENT или речь идет о новых проектах?

— На сегодняшний день позиции марки – самые высокие за всю ее более чем двадцатилетнюю историю в России. В своем ценовом сегменте мы добились очень серьезного преимущества перед конкурентами. Пожалуй, это некий предел. Есть ощущение, что рынок уже немного устал от такого доминирования AVENT и находится в ожидании новых ярких проектов. Да и мы не собираемся долго пребывать в статусе монобрендовой компании, хочется попробовать себя в чем-то новом и более перспективном. У нас отличная репутация на рынке, и мы очень востребованы. На сегодняшний день ОЛТРИ – это хорошо работающая машина продаж, не только в России, но и в других странах Таможенного союза. Наша команда медицинского продвижения – одна из лучших на рынке. В ней создана большая дирекция по аналитике и стратегическому планированию. Сейчас мы видим в реальном масштабе времени, что происходит на полке в каждой из 50 000 торговых точек почти в 4000 городах нашего присутствия. ОЛТРИ – это коммерческая платформа полного цикла, мы готовы сопровождать любую продукцию с сильным медицинским компонентом от момента ее производства до продажи конечному потребителю. И сейчас нас интересуют масштабные проекты, улучшающие качество жизни и здоровье людей, это миссия компании. Мы твердо уверены, что извлечение прибыли должно быть результатом успешного бизнеса, а не лежать в его основе.




 
— Речь идет о социальном предпринимательстве?

— Все верно, бизнес многих компаний развивается в этом направлении, это мировой тренд. Вопрос «на детях» или «ради детей» является очень непростым, и он стоит перед каждой компанией нашей индустрии. Многие считают, что любое предприятие, которое работает на детском рынке, занимается социальным предпринимательством. Я не могу с этим согласиться, к сожалению, и на детском рынке хватает примеров недобросовестного отношения к делу, нередко компании отчисляются из Ассоциации за грубые нарушения этики ведения бизнеса. Лично для меня основным критерием в данном случае является внутреннее осознание компанией, что же лежит в основе ее бизнеса. Если искреннее желание помочь людям, принести реальную пользу, то, безусловно, это – пример социального предпринимательства. Если же в основе лежит простое желание заработать дополнительную прибыль на довольно привлекательном рынке, то это совсем другая история. Ни в коем случае не осуждаю такой подход, это вопрос этапа жизненного цикла предприятия, внутренней зрелости и широты мировоззрения его руководителей. Думаю, на самые высшие уровни мотивации невозможно попасть, минуя этап примитивного «зарабатывания».

— Ваша компания занимается благотворительностью?

— Об этом почему-то не принято говорить. Считается, что если ты занимаешься благотворительностью, это надо делать тихо. Я не согласен с таким подходом. Если кто-то сделал что-то хорошее, пусть об этом узнают многие. Возможно, возникнет желание присоединиться, и добра на Земле станет больше. Наша компания финансирует операции на сердце новорожденным детям. В прошлом году нам удалось сделать восемь таких операций в Томском кардиологическом центре, в этом году – уже четыре. Это целевая адресная помощь, мы знаем имена спасенных деток, мы в контакте с их родителями. Конечно, это капля в море, хочется и здесь добиваться большего. Поэтому мне не пришлось долго сомневаться, когда я получил предложение возглавить новый комитет по социальной политике и благотворительности в рамках Ассоциации. Теперь есть возможность объединить усилия многих компаний для достижения максимальной социальной значимости. В качестве первого нашего шага мы учредили Фонд адресных социальных программ «Лети, лепесток!». Пользуясь случаем, приглашаю всех присоединяться к нашим инициативам, нас несложно найти в Интернете.

— А как на ваш бизнес повлиял кризис?

— Для нас самым главным индикатором состояния рынка является уровень рождаемости в стране. Но практика показывает, что в кризисное время она не только не падает, но и немного растет. И это вполне объяснимо: женщины предпочитают пересидеть смутное время в интересном положении. Если говорить про так называемую культуру потребления, то поведение конечного потребителя, безусловно, меняется: люди начинают экономить, переходят в низкоценовые сегменты, частично переходят на потребление отечественной продукции, цены на которую не очень сильно зависят от колебаний курса рубля. Поэтому в премиальном сегменте можно смело говорить о значительном сокращении объема рынка. Но в этом и состоит искусство продаж, и мы умеем играть на падающем рынке. За последнее время рыночные доли марки AVENT даже немного укрепились по сравнению с докризисным уровнем.

— Из вашего ответа можно сделать вывод, что отечественное производство аксессуаров для кормления имеет большие перспективы?

— Хотелось бы в это верить, но мне кажется, что в ближайшие несколько лет в наших товарных категориях чуда не случится. К сожалению, работа в рублевой зоне в данном случае не единственный фактор. Гораздо большее значение имеет общая культура производства, технологическое оснащение предприятий, стоимость рабочей силы. Не секрет, что в России эти показатели не на самом высоком уровне. В настоящее время было бы уместнее говорить о высокой перспективности локализации высокотехнологичных производств, когда крупные производители, имеющие свои ноу-хау и патенты, размещают свои производственные площадки на территории России. Такой подход вполне укладывается в большой тренд, связанный с импортозамещением, поскольку направляет финансовые и интеллектуальные потоки внутрь нашей страны.


— Вы верите в чудо?

— Я верю в то, что на определенном этапе развития бизнеса, конкретной компании, отдельно взятого человека наступает фаза глубокого осознания своего истинного предназначения, гармонии с собой и окружающим миром, понимания основных законов мироустройства. В этом состоянии происходит переход в какую-то иную реальность, появляются ранее неизвестные источники информации, открываются новые органы чувств, в полную силу начинает работать интуиция и внутренний голос. Появляется такое ощущение, что есть какая-то внешняя сила, которая ведет вперед, помогает, в определенные моменты защищает. Наступает момент, когда одни позитивные изменения порождают новые, и процесс творческого созидания становится непрерывным. ОЛТРИ много лет находится в таком состоянии, и это ли не чудо! / RDT-info.ru

rdt-info.ru

мы приглашаем к сотрудничеству компании из самых разных сегментов рынка

Компания дважды за свою более чем 20-летнюю историю работы названа «Лучшим национальным дистрибьютором» за эффективную бизнес-модель дистрибуции бренда. В 2015 г. ОЛТРИ была названа «Компанией года». О том, как менялся и «взрослел» детский рынок, а вместе с ним и компания ОЛТРИ мы беседуем с генеральным директором компании Андреем Сухининым.

— Андрей, вы – основатель и генеральный директор компании, которая является ровесницей популярной выставки детской индустрии, и могли наблюдать и развитие рынка детских товаров в нашей стране, и эволюцию отраслевой выставки, помогавшей этому процессу. Чем для вас лично является выставка «Мир детства»?

— Не люблю ярлыков по отношению к событиям и людям, обычно избегаю этого, но выставку «Мир детства» мог бы назвать, пожалуй, точкой отсчета. Причем это не обязательно «календарное» начало нового делового сезона после летних каникул. Сейчас такое стремительное время, эпоха динамичных решений и быстрых проектов, что бизнес не может себе позволить даже этого привычного с детства «каникулярного синдрома» и летнего апатичного дрейфа «по течению». Хорошие, плодотворные идеи ведь не спрашивают, лето сейчас или зима, они приходят в голову и требуют воплощения, действий, принятия решений. Причем это воплощение может потребовать мобилизации всей команды, всей компании, а иногда даже перестройку и перезагрузку концепции бизнеса как такового.

Но все равно замечательно, что проект «Мир детства» сохраняет традиции «начала делового года» и к своему совершеннолетию подходит с такой популярностью среди участников и экспертов рынка детских товаров России. На сегодняшний день это, пожалуй, самая популярная площадка для презентации новинок и делового общения в детской индустрии, где оперативно можно получить полный срез ситуации в отрасли, освежить деловые контакты и услышать интересные предложения. Все это позволяет сделать традиционное «открытие сезона» в сентябре.

Такая традиция существует и в Европе, например, осенняя выставка Kind + Jugend проходит ежегодно в Кельне, в прошлом году делегация ОЛТРИ посетила выставку с акцентом на товары для новорожденных – The Trade Show for Kid’s First Years. Выставка Kind + Jugend вот уже более 50 лет является местом встречи специалистов в области детских товаров со всего мира. Как очевидец могу с удовольствием отметить, что масштабы и уровень организации работы «Мира детства» ни в чем не уступают кельнской выставке.

— Компания ОЛТРИ уже долгое время прочно удерживает лидерские позиции на рынке товаров для новорожденных. В 2015 г. ОЛТРИ стала «Компанией года». Что помогает добиваться успеха – правильная стратегия, эффективный менеджмент, команда специалистов, популярность торговой марки?

— Популярность в России торговой марки AVENT – это один из главных индикаторов эффективности нашей работы, ее конечный результат. Если же говорить о ключевых факторах успеха, то на разных этапах жизненного цикла компании их набор отличался. Двадцать лет назад, когда мы были в самом начале пути, единственным фактором успеха было лишь огромное желание доказать самим себе и еще нескольким участникам рынка (смеется – прим. ред.), что мы способны на что-то серьезное.

С 2003 года ключевым фактором успеха становится медицинское продвижение продукции. Мы гордимся, что были первыми, кто применил стандарты фармацевтической индустрии на рынке товаров для новорожденных, для беременных женщин и кормящих мам. Тогда это стало настоящим прорывом, среднегодовые темпы нашего роста превышали 30% в течение почти 10 лет на фоне объективного роста рынка около 10% в год.

Мы активно увеличивали свою рыночную долю, последовательно улучшали и все остальные атрибуты бренда. Позже к факторам успеха добавились активная работа с полкой, региональная экспансия, построение мощной дистрибуторской сети. В настоящее время мы присутствуем более чем в 50 000 торговых точках в 4 000 городах России, у нас отличные показатели дистрибуции в Белоруссии, успешно идет освоение рынка Казахстана. В последние 2–3 года основным фокусом нашего внимания является достижение самых высоких показателей операционного совершенства по ключевым составляющим бизнес-модели компании. На сегодняшний день компания ОЛТРИ является мощной и эффективной платформой для реализации масштабных коммерческих проектов не только на рынке аксессуаров для новорожденных, но и на рынках товаров для улучшения качества жизни и здоровья людей.

— Наш дайджест адресован, прежде всего, посетителям и участникам выставки «Мир детства», куда приезжают представители со всех регионов страны. Как стать вашим партнером? В каких регионах вы хотели бы усилить свое присутствие?

— Сейчас спектр наших интересов на рынке настолько широк, что мы приглашаем к сотрудничеству компании из самых разных сегментов рынка. И речь идет не только о поставке и продвижении продукции с серьезным медицинским компонентом, это привычная для нас работа, и мы с ней отлично справляемся. В настоящее время нас также интересуют учебно-образовательные проекты на рынках здоровья, инновационные IT-решения, перспективные стартапы. Мы открыты диалогу и обсуждению вариантов сотрудничества, с нами очень просто связаться. Если же говорить о географической составляющей наших интересов, то мы планируем наращивать свое присутствие во всех без исключения уголках нашей страны и других стран Таможенного союза.

— Как отразилась новая экономическая ситуация на вашей компании? Какие процессы были оптимизированы? Коснулось ли это сокращения ассортимента? Почувствовали вы снижение покупательского спроса?

— Ситуация в стране в целом (и в нашей индустрии, в частности) вряд ли обошла стороной кого-либо из участников рынка. Поведение потребителя, безусловно, изменилось. Однако было бы неверно говорить о простом снижении покупательского спроса. Все несколько сложнее.

По моему мнению, произошло перераспределение спроса между ценовыми сегментами, между каналами дистрибуции. Спрос стал другим, менее предсказуемым, а соответственно, и менее управляемым (надеюсь, ни для кого не секрет, что этим можно управлять). Но в этом и состоит искусство современных продаж: показывать высокие результаты на растущем рынке – дело нехитрое…

Если говорить о нашей компании, мы не стали сокращать ресурсы и оптимизировать ассортимент, как это принято делать в период экономической нестабильности, а сконцентрировались на эффективности использования этих ресурсов. В результате в прошлом году на фоне снижения общего объема рынка нам удалось не только не потерять свою рыночную долю, но даже немного ее увеличить.

— Расскажите о планах компании. Совершенно понятно, что имея за плечами такой опыт и такую слаженную команду профессионалов, компания будет развиваться. В каком именно направлении?

— Общий вектор я уже обозначил: нас интересуют рынки здоровья и качества жизни людей. При этом одной из основных целевых аудиторий для нас по-прежнему остаются беременные женщины, кормящие мамы и родители детей до 3 лет. Эти категории потребителей предъявляют самые высокие требования к собственному здоровью и здоровью своих детей. В самое ближайшее время мы планируем расширить список наших стратегических партнеров игроками фармацевтического рынка, рынка функционального детского питания и ухода за малышами. Мы планируем объединить наши усилия не только с крупными производителями продукции, но и с компаниями, предлагающими широкий спектр услуг и комплексных рыночных решений. В долгосрочной перспективе мы нацелены на значительное повышение медицинской составляющей нашего бизнеса, серьезное расширение целевых аудиторий, выход за пределы границ Таможенного союза.

— Ваша компания уделяет много внимания благотворительности. Недавно вы возглавили в АИДТ специально созданный Фонд адресных социальных программ «Лети, лепесток!» Расскажите подробнее об адресной помощи, которую вы оказываете и о том, какие проекты планирует делать фонд. Какую помощь от коллег по рынку вы ожидаете?

— Действительно, в течение продолжительного времени наша компания сотрудничает с одной из крупнейших благотворительных организаций страны – Российским фондом помощи «Русфонд» и Томским кардиологическим центром, в котором проводятся операции на сердце маленьким детям. К примеру, в прошлом году мы сделали восемь таких операций. Эта помощь носит исключительно адресный характер, мы хорошо знаем «своих» деток, мы на связи с их родителями. Но и здесь мы не планируем останавливаться на достигнутом, масштаб этой важной работы может быть значительно больше. Только представьте, сколько еще маленьких жизней можно спасти, если объединить усилия многих компаний, если в совместный проект внесут свою позитивную энергию десятки или даже сотни неравнодушных людей!

Именно на этой почве и родилась идея о создании нового Комитета в рамках Ассоциации предприятий индустрии детских товаров и собственной благотворительной организации детской индустрии – Фонда адресных социальных программ «Лети, лепесток!». В апреле этого года, во время презентации наших новых инициатив на Общем собрании АИДТ в Совете Федерации ФС РФ, я видел глаза людей, которым близка сама идея проекта, которые готовы поддержать нас и активно участвовать в наших программах. Помощь может быть самой разной, и наше партнерство будет строиться на добровольной основе.

Возможно, кому-то будет интересно присоединиться к прямому финансированию операций тяжелобольным детям, кто-то предоставит свою продукцию для кабинетов реабилитации. Вариантов адресной помощи в этой сфере может быть очень много. Наверняка найдутся компании, сотрудники которых с удовольствием поработают в качестве волонтеров в одном из гуманитарных проектов фонда. Думаю, у нас будет много «лепестков», и каждый из них обязательно долетит до своего адресата!

 

Источник: Мир детства 2015

toys.segment.ru

предприниматель и учредитель, генеральный директор Шуляковская Мария Юрьевна (ИНН 771765090532)

Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Шуляковская М. Ю.

Индивидуальный предприниматель (1)

Москва
ИНН
684844377771
ОГРНИП
156932952131377
Дата регистрации
20 сентября 2013 г.
Основной вид деятельности
81526 Торговля розничная мебелью, осветительными приборами и прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах

Информация по организациям, в которых Шуляковская Мария Юрьевна является/являлась учредителем и/или директором, приведена с учетом ИНН физического лица.

www.rusprofile.ru

Генеральный директор ОЛТРИ Андрей Сухинин стал лауреатом фотоконкурса «Золотая Черепаха»

В развернутой экспозиции в Музее Москвы представлены лучшие работы конкурсантов, посвященные живой природе. Кроме фотографий в залах музея можно найти графические работы, а также плакаты, которые обращают внимание общества на хрупкость экологического равновесия нашей планеты.
Основной тон на выставке задают фотографии подводного мира и его страстей, и даже сам зал музея напоминает океанариум, а фотоработы финалистов, выставленных в нем — «иллюминаторы», через которые посетители могут заглянуть в самое сердце океана.
На старте 9-го конкурса «Золотой Черепахи» в 2014 г. было более 11 тыс. работ из 102 стран мира. В этом году конкурс впервые за всю историю своего существования стал крупнейшим в мире. В финал вышли 100 авторов из 22 стран.
Генеральный директор ОЛТРИ Андрей Сухинин в качестве подводного фотографа регулярно принимает участие в проекте «Золотая черепаха». Несколько раз фотографии его авторства выходили в финал конкурса, что обеспечивает финалисту шанс продемонстрировать свою работу на выставках проекта по всей России, а также за рубежом.
Работа Андрея Сухинина «Улыбка Чеширской Рыбы» была снята в Красном море, в авторских комментариях к фотографии есть такие ремарки: «Ночные погружения на коралловые рифы часто напоминают путешествия в Страну Чудес. Некоторые ее причудливые обитатели умеют менять свой облик, быстро исчезать или постепенно растворяться в толще воды. Для других жизнь полностью замирает, пестрые рыбы спят в уютных коралловых складках и даже улыбаются во сне, как эта рыба-попугай». А самой главной задачей фотографа было… не разбудить фотомодель и не разрушить идиллию ночного подводного мира.
«Очень рад, что стал лауреатом номинации «Подводный мир», в ней также была отмечена работа Марка Казановаса Феликса (Испания). А победительницей в номинации стала Ольга Каменская, моя давняя знакомая, с работой «Курильщик» — за съемку крокодилов на полуострове Юкатан в Мексике, — комментирует Андрей Сухинин. – Моя фотография, где была запечатлена «улыбка во сне» рыбы-попугая, сначала вышла в топ-100 лучших работ, а теперь вот получила специальную отметку профессионального жюри «Лучший юмористический кадр». Чем не ирония судьбы? Но конечно, еще более приятно, когда видишь, что твоя фотография производит впечатление на людей, и гости выставки останавливаются возле твоей работы, фотографируются с ней. Ради такой минуты можно совершить даже 100 часов погружений!».
Почему фестиваль называется именно «Золотая Черепаха»? Его создатели говорят о том, что именно искусство и любовь к природе могут стать теми мифическими «черепахами», на которых устоит наш мир, не скатываясь в хаос.
Посетители выставки «Золотая Черепаха» по всей России (а их в 2015 году ожидается более 3 млн человек) могут повлиять на составление отдельного рейтинга фоторабот, отличного от списка победителей, определенных профессиональным жюри. Для голосования за фотографию на Приз зрительских симпатий необходимо заполнить специальный бланк, который можно получить на ресепшн выставки. Приходите, получайте впечатления и участвуйте в голосовании!
Создатели фестиваля «Золотая Черепаха» уже в 9-й раз дают возможность россиянам увидеть красоты дикой природы, — после Москвы и Питера выставка отправится в путешествие еще по 30 городам России. За год работы финалистов, вошедших в топ-100, увидят более 3 млн человек.
Возможно, красота, запечатленная в фотографии, графике, арт-объектах действительно заставит людей задуматься о важности сохранения окружающей среды. И понять, что в наших руках удержать в равновесии на «Черепахе» этот удивительный мир.

Проект «Золотая Черепаха»
Природа. Искусство. Люди http://wncontest.ru/photo/
Первый конкурс фотографий дикой природы «Золотая Черепаха» был проведён в 2006 году, а в 2010 году фотоконкурс официально стал международным. Инициаторы проекта надеются, что с помощью искусства нам всем удастся сохранить наш мир.

Андрей Сухинин
Генеральный директор ООО «ОЛТРИ». Член Правления Ассоциации индустрии детских товаров (АИДТ), председатель Комитета по социальной политике и благотворительности.
Окончил с красным дипломом Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана по специальности «Биомедицинские приборы и системы», параллельно обучался в Первом московском государственном медицинском университете имени И. М. Сеченова. В 1994 году создал и возглавил компанию, которой руководит до сих пор. В марте 2011 года получил первый приз в номинации «Директор года» Национальной премии индустрии детских товаров «Золотой Медвежонок».
Неоднократный финалист фотоконкурса «Золотая Черепаха», фестиваля подводной фотографии на Антибах (Франция) и всемирного конкурса «Фотограф года» (Великобритания), победитель конкурса подводной фотографии «Золотой дельфин» (Россия).

www.press-release.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о